淺析新形勢下提升電力企業政工工作質效的措施

賈曉榮

(山西地方電力有限公司石樓分公司，山西 呂梁 032500)

一、前言

在我國范圍內，電力企業是我國國民經濟的一個重要組成部分，要想促使人們的生活水平得到保障，一定要保證電力企業朝著穩定的方向發展。但是隨著電力市場競爭力的不斷加劇，一部分電力企業在開展政工工作的效率不高，這樣就促使企業內部穩定性遭到破壞。對此一定要采取相應的措施不斷創新工作，從而才能確保電力企業內部穩定性得到維護。

二、電力企業政工工作的重要意義

(一)政工工作自身的不可替代性

政工工作的主要對象是人，在電力企業政工工作中，通過開展多種形式的思想政治活動，可以有效地提高企業員工的思想政治覺悟，為構建和諧企業提供良好的條件。特別是在當前新形勢下，在經濟全球化進程不斷推進過程中，電力企業面臨的挑戰十分嚴峻，企業員工受外來思潮影響較大，這就更離不開政工工作。同時政工工作依托于企業經濟建設這一中心來開展，其在電力企業發展過程中具有舉足輕重的地位，其他任何一項工作都無法取代其重要位置。

(二)為電力企業的發展提供政治保障

電力企業通過開展政工工作，將黨的各項方針和政策進行貫徹和落實，不僅可以提高企業員工的思想政治素質，而且能夠為企業的發展提供重要的政治保障。在電力企業實際工作中，政工工作需要落實于企業的前線和基層，充分的發揮黨員干部的先鋒模范作用，在實際工作中以求真務實和開拓進取的態度，充分的調動起基層員工的工作積極性，提高其思想覺悟，從而更好地推動電力企業的穩定、長遠發展。

(三)為電力企業的發展提供組織保障

在當前電力企業政工工作開展過程中，要與電力企業的實際情況有效結合，并通過加強黨建工作，以此來提高政工工作的實效性，更好的發揮出企業工會的重要作用。在實際工作中，電力企業政工干部需要針對基層思想政治工作的實際需要和員工的需求，進一步提高黨員的整體素質，同時一些優秀的黨員干部要深入基層，更好地發揮出黨員干部的先鋒模范作用，以此來帶動基層員工整體素質的提升。同時還要重視基層黨員干部的培養，全面提高基層黨員干部的整體水平，更好地發揮出人才在企業發展中的重要作用，為電力企業的發展提供重要的組織保障。

三、新形勢下電力企業政工工作面臨的挑戰

(一)工作人員的思想認識僵化

在電力企業政工作中，政工人員負責具體工作的開展，因此政工工作的效果下政工人員自身的思想認識水平息息相關。作為政工人員，只有在思想下對思想政治工作的重要性有一個深入的認識，才能不確保在具體實踐過程中執行到位。但當前電力企業政工工作開展過程中，部分政工人員思想還較僵化，思想政治工作的開展與企業生產實際相脫離，這就導致企業員工缺乏參與的積極性，因此影響思想政治工作的最終效果。

(二)有明顯的行政化痕跡

企業發展的最終目的都是為了創造最大化的經營效益。因此在企業經營發展過程中，所采取的各項措施都是為了創造更多的經濟效益。當前電力企業在經營發展過程中由于受制于自身體制問題的影響，在開展政工工作中還存在明顯的行政化痕跡，這種管理手段具有一定的強制性，違背當前市場經濟體制的發展需求，這必然會對政工工作的開展效果帶來較大的影響。

(三)思政工作方式陳舊

當前電力企業各項改革不斷深入，而且改革成效也較為顯著。但在當前電力企業政工工作中，由于工作方式陳舊，工作形式單一，缺乏新意，而且企業政工隊伍對政治形勢和市場經濟的動態發展缺乏深入了解，思想政治工作與企業生產實際相脫離，因此政工工作開展并沒有取得預期的效果。

(四)成效性不高

企業政工工作無法為企業帶來直接的效果，這也導致當前電力企業發展發展過程中將更多的精力放在企業生產經營上，對政工工作的重視度不高。由于沒有處理好電力生產管理與政工工作之間的關系，導致二者缺乏協調性。而且在政工工作開展過程中，對員工的物質文化生活較為忽視，沒有讓員工感覺到其重要性，這必然會對思政工作的開展成效帶來不利影響。

四、新形勢下提升電力企業政工工作質效的措施

(一)理論聯系實際，以先進的理論指導工作

思想政治工作與電力企業文化密不可分，在企業發展過程中能夠給予企業優良思想的指導，為企業的發展指明前進的方向，保證企業穩步前進。在新形勢下，電力企業應充分發揮思想政治工作的指導作用，注重理論創新，并且實現理論聯系實際，指導相關工作的有效發展。例如電力企業充分運用可持續發展理論指導日常工作的開展，并將可持續發展相關理論與企業實際情況相結合，提出有效的發展戰略部署。在具體工作開展中，要以員工為中心，關注員工的切身利益，為其提供合理的晉升機制，提高員工工作的熱情與積極性。

(二)采用人本管理模式

企業員工作為企業的主體，它是企業長遠穩定發展的主力軍，對企業來說具有至關重要的作用，同時也是企業不斷創新發展的核心力量。在人本管理模式中，還需要與時代發展相結合，不斷對其進行創新和完善，在實際管理工作中，需要考慮到不同層面人才管理的需求，兼顧到全體員工的實際需求，以此來激發員工的潛能，使其為企業的發展做出應有的貢獻。

(三)構建完善的激勵制度

基于新時期的時代背景下，電力企業在開展政工工作過程中所面臨各種挑戰是制約企業發展的重要因素，因此，需要通過完善激勵機制，充分激發員工的潛能，使得員工更加配合政工工作的開展。電力企業構建的激勵制度中要充分體現出人性化的管理核心，并確保條款清晰。在激勵制度實施的過程中，激勵的方式可以選擇物質方式，也可以采取升職獎勵的方式，尤其對在政工工作開展過程中表現突出的員工，要給予相應的獎勵，并通過樹立為典型和榜樣，為其他員工做出表率。

(四)建設優秀的企業文化

第一，電力企業應組織多元化的文化活動，例如歌唱比賽、朗誦比賽、知識競賽等，在幫助員工陶冶情操的同時，讓員工對企業產生強烈的歸屬感，使得員工更加熱愛自己的企業、自己的工作。另外，電力企業還要積極對員工開展知識、技能等方面的培訓，從而提升員工的整體業務水平。第二，電力企業應讓員工更加融入到企業文化的整體理念當中。企業領導應對員工的生活、工作予以關心，并對其組織紀律進行嚴格管理，才能從根本上提升員工的工作效率、工作能力，幫助員工充分了解企業文化，使得思政工作順利開展。

(五)重視典型事跡的宣傳，提升應對危機的處理能力

當前電力市場激烈越發激烈，在這種情況下，電力企業員工之間也存在一定的競爭心理。企業在開展政工工作過程中，可以充分地利用這種競爭心理，并對其加以正確引導。可以通過在企業中樹立典型，并重視典型事跡的宣傳，充分發揮典型人物的模型帶頭作用，以此來提升員工工作積極性。另外，在當前市場經濟瞬息萬變，電力企業在開展政工工作中，需要進一步拓展政工工作的范圍，將危機意識貫穿于實際工作中來，進一步豐富思想政治工作的內涵，全面提高員工和企業應對危機的能力，在企業陷入發展困境時員工能夠與企業一起渡過難度。

五、結束語

綜上所述，電力企業在開展政工工作的過程中，應該從全局角度出發考慮，制定出強化政工工作的可行性措施，從而能夠保障電力企業政工工作的效率，讓政工工作的職能作用能夠得以發揮，為電力企業單位的可持續發展奠定基礎。

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