福建省同心慈善基金會監(jiān)事長、廈門市翔安區(qū)準提寺住持廣普法師：新時代中的公益創(chuàng)新

大家下午好，我叫廣普，廣州的廣、普通的普。今天，特別跟大家分享福建省同心慈善基金會，作為一個本次論壇活動的協(xié)辦方，作為當?shù)氐膹B門人，我是廈門相安準提寺的住持，也是出生成長在廈門的，也特別感謝大家來到廈門，更歡迎大家經(jīng)常來廈門，歡迎大家到我的寺院。

福建省同心慈善基金會，從1999年我就開始做慈善，那個時候我還是一個佛學(xué)院的法師，一個大學(xué)老師，帶著我們一群7個年輕人，我們加起來7個人，100塊錢開始做慈善。雖然也特別地理解我們剛才鄭院長介紹的做慈善不易，當然從1999年走到2018年的今天，這個不易已經(jīng)變成特別的容易了。這么一個變遷，告訴我們作為一個公益組織我們的轉(zhuǎn)型、我們的成長在遵循著什么。今天有師兄在說，我們現(xiàn)在是一個什么樣的時代？是一個多變性、一個不確定性的、一個復(fù)雜性、模糊性的時代。你沒有一個東西是能抓住的，一切都是無常，在這樣一個無常當中有什么可以讓我們這樣一個組織，從1999年開始叫做小螞蟻愛心小組，進而到2002年在民政局正式登記成立，直到今天在省民政廳正式登記成立成一家基金會？

這樣的一個組織成長的是什么讓我們一直去應(yīng)對這樣的時代？我想我們老祖宗有告訴過我們一句話：那就是我們的真心誠意，那個時候我們都保持著我們的真心，不猜測、不對立、不想象，安住在每一個當下，守住的那個心是什么呢？老祖宗這段原文我就不念了，讓我們守住這份心是守住我們一個什么心？我想是“愿力”，來到同心每一個人都帶著一個“愿力”，讓我們知道認識這個世界有很多方式。但不管我們怎么認識這個世界無非就是這么一個過程，從我們對土壤的認知、情緒的感知、名性的覺知，也就是我們一直以前在說智商、情商、靈商，還有生命的全知，就這幾個部分。

可能我們以前的人更多的是在強調(diào)我們頭腦的認知，強調(diào)我們的智商，可是就像今天早上我記得張老師基金會在分享的人有五理、有五心，這個也在告訴我們?nèi)瞬粌H僅關(guān)注的是智商。

那么我們作為一個公益人，從這么幾個年輕得不知天高地厚的小毛孩兒：那個時候我只不過二十幾歲，剛剛走上工作沒幾年，跟著我一起做的年輕人更是剛剛畢業(yè)才一年，這樣一些小年輕，是什么讓我們保有這顆心呢？我想是我們每一個人都有一個共識，在未來的日子里，我想這個共識也一直在讓我們?nèi)ニ伎肌?/p>

我們的共識是什么呢？是我們服務(wù)的一種產(chǎn)品思維，是一種運營思維。站在這個角度我們有很多服務(wù)，我們有兒童福利院，剛才我們鄭院長講他的遺憾，曾經(jīng)想要辦一個幼兒院，在2004年6月17日，就是我們同心兒童院成立14周年的日子。當年那些流落街頭的孩子、當年那些汶川地震成為孤兒的孩子，現(xiàn)在已經(jīng)長大了，在我們兒童院健康成長。在那樣一個成長過程中，他們現(xiàn)在有的結(jié)婚了，有的上大學(xué)了，還有的當兵了，每個人都有了自己的未來。我記得民政部福利司那一年來到同心去檢查我們兒童福利院的工作，因為全國有很多去辦養(yǎng)這些汶川孤兒的點，當時的司長很感慨地說了一句，他說：“王法師，跟你說，你們的硬件最差。”我想也是，因為我們是一個民間機構(gòu)。這個司長接著說：“不過我還是要很坦率地告訴你，你們的軟件，你們孩子的精神面貌最好。”我想這是對我們最高度的肯定。

我要在這里分享的還有我們的組織，在我們的組織當中沒有職位層級的高低，只有角色不同。曾經(jīng)我是這個組織的會長、這個組織的理事長，但我是革命的一塊磚，哪里需要哪里搬。同事之間每一個人都在不同的團隊擔當不同的角色，作為這個組織的形態(tài)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的由上到下金字塔的結(jié)構(gòu)，而是我們有一個這樣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，每個人都為自己的崗位負責。

我們原來是以自我為中心的，開始每個人站到邊上，站到邊緣去聆聽去看，讓這個世界更不一樣。最后我想用智慧和慈悲去打動人，那個愿是最重要的力的來源。智寫起來可以看到上面是個知，下面是個日，有學(xué)知地過日子。慧上面是兩個豐，當然簡體字的人會更理解，豐富的心靈，慈心上有知就代表著活在當下，悲心上有非，代表我們能夠接納所有的不同，也能包容所有的慈悲。

好，今天簡單地分享到此，也歡迎大家來到廈門，歡迎大家來到我們的組織。謝謝！