抓落實 見實效 走在前列
——組織部門推進“大學習、大調(diào)研、大改進”的實踐與思考

組織部門作為開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的牽頭部門，必須真學、深研、實改，通過抓落實見實效，通過見實效走在前列，為其他部門單位真正帶好頭、作出表率。工作開展以來，膠州市委組織部牢固樹立“抓落實、見實效、走在前列”的目標理念，積極探索，努力實踐，全力爭當“大學習、大調(diào)研、大改進”的排頭兵。

抓落實?！扒l萬條，不抓落實就是白條；千忙萬忙，不抓落實就是白忙。”開展“大學習、大調(diào)研、大改進”，不能停留在喊口號上，必須真抓實干。一是第一時間動員。上級動員部署會議召開后，第一時間召開了全市和部機關(guān)動員部署會議，傳達上級會議精神，作出安排部署，明確目標要求，統(tǒng)一思想，凝聚共識。二是第一時間啟動。堅持真學習，制訂下發(fā)了《大學習計劃》，明確了學習任務(wù)、學習目標和完成時限，利用部機關(guān)每周一次的“主題黨日+”，組織開展集體學習6次，原原本本學習規(guī)定內(nèi)容，并邀請有關(guān)領(lǐng)導干部、專家學者作了專題授課；堅持真調(diào)研，下發(fā)了《部領(lǐng)導班子領(lǐng)題調(diào)研的通知》，每位部領(lǐng)導分別牽頭負責1個研究課題，帶領(lǐng)責任科室采取蹲點調(diào)研、召開座談會、個別訪談等靈活多樣的方式，開展深入調(diào)研；堅持真改進，建立了《問題整改臺賬明細表》，各支部梳理出存在的問題共計18條，個人存在問題共計102條，均建立起問題整改臺賬，明確整改時限，并報部辦公室黨支部備案。三是第一時間督導。部機關(guān)成立了專門的黨務(wù)督查小組，對部機關(guān)6個支部工作開展情況進行隨機抽查，對落實不到位的及時約談，約談后整改不到位的進行嚴肅問責，有效避免工作開展虎頭蛇尾，確保學習、調(diào)研和改進認真扎實開展。

見實效。從“做沒做”“有沒有”，提升到“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”的標準上來，確?！按髮W習、大調(diào)研、大改進”取得實實在在的效果。一是思想得到提升?！按髮W習、大調(diào)研、大改進”開展以來，部辦公室黨支部圍繞規(guī)定學習內(nèi)容和延伸學習內(nèi)容，編發(fā)《每月薦書》2期和《每周精讀》6期，組工干部撰寫讀書筆記和心得體會近200篇，由分管機關(guān)的副部長批閱；利用部黨總支開展“主題黨日+”等平臺，圍繞學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記參加山東代表團審議時的講話等主題，組工干部輪流上臺，暢談所學所悟所獲。二是問題得到解決。調(diào)研是手段不是目的，重在通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動工作更好開展。部領(lǐng)導牽頭梳理匯總出調(diào)研過程中收集到的問題共37條，帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行了集體研討，列出需要解決的問題清單和務(wù)實管用的整改措施，研究制定出相應(yīng)的政策，目前已下發(fā)正式文件9個，從面上推動問題解決。三是作風得到改進。著力建設(shè)組織部門“家”文化，倡導組工干部樹立共建“組工之家”的意識理念，在部內(nèi)建立了積分管理制度和關(guān)心關(guān)懷制度，督促組工干部嚴守家風、相互支持；組建了部機關(guān)“一縷陽光”義工隊伍，推動組工干部在集體參加義工活動的過程中凝心聚力、精誠團結(jié)、加深感情。

走在前列?！澳嫠兄鄄贿M則退”，走在前列是抓落實、見實效的最終目的。組織部門要走在前列，既要有統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的站位和能力，又要有“比學趕超”的勁頭和“敢為人先”的勇氣。一是通過搞好統(tǒng)籌走在前列。提前制訂學習調(diào)研計劃，統(tǒng)籌安排好組織學習、外出調(diào)研和開展本單位業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在科室內(nèi)部建立AB角制度，做到“兩不誤、兩促進”；著力加強和各單位部門的溝通聯(lián)系，獲得各方配合支持，合力開展工作。二是通過打造精品走在前列。要求每名組工干部潛心撰寫1篇高質(zhì)量調(diào)研報告，把所察所思所想以及采取的有效舉措融進調(diào)研報告，為市委科學決策和組織工作開展提供有效依據(jù)。三是通過強化創(chuàng)新走在前列。設(shè)立了組織部門創(chuàng)新獎，細化創(chuàng)新科室和創(chuàng)新個人兩個獎項，對在“大學習、大調(diào)研、大改進”中涌現(xiàn)出的開拓創(chuàng)新尤其是工作實績突出的科室和個人進行表彰，并作為年終考核評優(yōu)的重要參考。