引領“一村一品”實現強村富民
—— 記廣西壯族自治區百色市田東縣思林鎮真良村火龍果種植專業合作社

■ 文 / 農思秋

廣西壯族自治區百色市田東縣思林鎮真良村火龍果種植專業合作社2013年成立伊始，就開始試種火龍果50畝，2014年，開展土地流轉擴大種植面積，種植火龍果達550畝。目前，合作社已輻射帶動周邊村成立3個分社，火龍果種植面積達1500畝。幾年來，合作社不斷創新發展模式，解決了村集體、村民經濟增收難的問題，實現了黨建、金融與扶貧開發的有機結合，走出了一條黨建帶動合作社發展的強村富民之路。

依托黨支部，實現黨建與扶貧深度融合

1.發揮合作社黨建核心作用。合作社黨支部緊緊圍繞合作社的生產經營開展工作，發揮黨建核心作用，認真貫徹執行黨的基本路線及國家方針政策，研究制定合作社發展規劃，確保合作社的正確發展方向；在管理上，實行支部成員與合作社管理人員交叉兼職，維護成員合法利益，為成員提供服務；抓好黨支部自身建設，加強對基層黨員的教育和監督，解決基層黨員參加活動不正常、教育管理不便、發揮作用不充分等問題；針對農戶信用意識不高，農民貸款難的突出問題，充分發揮基層黨員的先鋒模范作用，帶頭引領群眾爭當信用戶。目前，全村被評為“信用戶”的有238戶，其中A級 45戶，AA級 110戶，AAA級 83戶，真良村被評為“信用村”。通過信用體系建設，村里的“信用戶”不需抵押物、擔保物就可以在銀行獲得3萬—10萬元的小額信用貸款。

同時，合作社黨支部積極學習大石山農村發展集體經濟的新路子，打算利用即將竣工的投資100萬元的真良村“紅+綠”休閑旅游項目，承包經營農家樂旅游，所得承包收益按照鎮政府占50%、村集體占25%、橋興屯占25%的股權比例來分配（其中鎮政府所占股權的收益全部定向用于真良村基礎設施、產業發展、民生項目的建設，真良村旅游項目75%的收益成為村集體經濟收入的來源）。2020年后，真良村45戶貧困戶共22.5萬元入股村火龍果種植專業合作社的股金分紅將轉為村集體經濟收入。

2.推進黨員人才工程建設。合作社的黨支部積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動，接受黨的思想教育，大膽交任務、壓擔子，使他們在實踐中經受鍛煉，增長才干，提高思想政治素質和業務能力。合作社黨支部還組織各層次的農業專家、技術員到村里開展火龍果種植技術培訓班，先后免費培訓536人次，提高村民種植技能。通過黨員發展質量的保證，更多的成員向黨組織靠攏，目前合作社中有10名成員納入了黨員培養對象，黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力不斷增強。

3.積極開展黨員幫扶活動。合作社的黨員既當農技員，又當信息員，一頭連著成員，及時解決生產中存在的困難和問題；另一頭連著市場，及時解決經營中產品銷路問題。同時，合作社與新入社的成員、技術基礎相對薄弱的成員結成幫扶對子，進一步帶動全體成員共同富裕起來。通過黨建引領，合作社的規模不斷發展壯大，帶動了周邊村屯和田東縣內其他鄉鎮火龍果產業的發展，使農戶及貧困戶獲得了實惠。

創新經營模式，引領貧困戶從產業化經營中獲益

1.將土地資源轉變為發展資本。借助田東縣成立農村產權交易中心這一時機，真良村鼓勵村民將閑散、低效土地的承包經營權向合作社流轉，盤活了該村的土地資源，提高了農地的利用效率和產出效益，在促進農戶增收的同時，也使勞動力從土地中解放出來。真良村112戶農戶將550多畝土地流轉給合作社，合作社每年給農戶每畝700元的租金，同時聘請50多位村民長期在合作社從事火龍果種植工作，每人每天平均工資100元。村民們既拿地租，又拿工資，收入大幅度提高。以前用于零星種植甘蔗、玉米、黃豆（大豆）的土地，畝均年產值僅1500元左右，而今，連片規模種植火龍果后，畝均年產值達1.2萬元。

2.推行“五年返還土地”模式。合作社承租農民的土地種植火龍果，5年后將土地及火龍果無償返還給農戶管護和經營，合作社負責提供技術和銷售服務，所得收益歸農戶。“五年返還土地”模式，既帶動了當地農戶種植火龍果脫貧致富，又省去村民種植火龍果的前期大量投入，讓村民規避了種植風險。合作社通過5年的合作與產業培育，讓當地村民學會轉變傳統的種植、經營模式，成為種植管理火龍果的行家里手。目前，真良火龍果種植專業合作社已經發展到8個鄉鎮，建了多家分社，帶動周邊地區種植火龍果。

3.實行股份制脫貧模式。股份制脫貧模式以貧困村為單位，由貧困村的貧困戶成立一個產業扶貧資金協會，由扶貧辦整合扶貧到戶資金，將扶貧到戶資金發放給協會，再由協會將該資金入股到合作社，最后按照入股比例以相對應的火龍果面積收益給予貧困戶分紅。目前，合作社已分兩批吸納真良村、龍邦村322戶貧困戶入股。其中，2015年第一批整合真良村和鄰近的自然條件非常惡劣的龍邦村共95戶貧困戶到戶扶貧發展資金每戶5000元共47.5萬元，分別成立“扶貧產業發展基金”入股合作社，合作社對真良村入股的45戶貧困戶劃出8畝地，對龍邦村入股的50戶貧困戶劃出10畝地，這些地的火龍果全部銷售收益都作為他們的入股分紅。2015年度分紅大會，95戶貧困戶共領取了65610元紅利，其中真良村每戶平均分紅達648元，龍邦村每戶分紅達729元，年收益率平均達12%。2016年，思林鎮、作登瑤族鄉5個貧困村的貧困戶共領取177756元的入股分紅。

4.農民互助資金運營模式。為切實解決農戶前期投入資金不足的難題，合作社成立貧困戶幫扶基金，創立“522資金互助模式”。對于有困難的農戶，按照幫扶基金支持50%，合作社墊付25%，農戶自付25%的比例對合作社成員進行幫扶。3年后農戶可以通過火龍果銷售給合作社來償還幫扶基金及合作社前期墊付的資金。合作社為種植戶提供技術服務和銷售保障。這種模式可有效培養貧困戶的“沒錢借錢，有錢還錢”的市場經濟意識和責任意識，激發貧困農戶在有了資金“血液”的同時，自發地尋求合作社、土地、技術等要素的配置，提升自己的勞動技能，實現“造血式”扶貧。

借助金融服務，獲取推動發展的經營資金

借助田東縣在全縣各行政村推開金融服務、真良村與金融機構進行金融服務建設的契機，合作社獲得了田東農村商業銀行和北部灣村鎮銀行的150萬元貸款支持，減少了產業發展的風險，激發了合作社成員的積極性、創造性。特別是依托合作社成立了真良村“三農”金融服務室，服務室協助金融機構開展農戶信息收集、貸前調查、貸后跟蹤及金融知識宣傳等工作，通過服務室職能的發揮，讓廣大農戶足不出村即可辦理貸款和學習金融知識。兩年時間里，銀行通過村“三農”金融服務室給98戶農戶發放小額信用貸款，金額945萬元；其中向貧困農戶發放貸款20戶共126萬元。

堅持品牌化和網絡營銷，實現產品與市場的有效對接

目前，真良火龍果專業合作社開通了名為“真良農品”的微店，通過建設電子網絡銷售平臺，對接大型商超、小型連鎖銷售終端和農貿市場，通過基地帶動、直接投資帶動、“農超”對接、網絡營銷等多種營銷模式相結合，及時掌握訂單信息和市場需求，實現產供銷一條龍。同時，大力實施品牌戰略，合作社注冊的“金火龍”火龍果商標，已申請了中國綠色食品認證。