吳義明：人才是合作社發展的關鍵要素

■ 文 / 王 欣

全國農業勞動模范系列報道五

“不管是農村發展，還是合作社業務拓展，關鍵問題都是人才。”寧夏回族自治區吳忠市扁擔溝鎮黃沙窩村義明奶牛養殖合作社理事長吳義明說，農村缺少實用人才，合作社也面臨這個問題。

他表示，目前合作社缺乏的主要是管理型和技術型人才。就拿他們合作社來說，自己培養，畢竟不專業，也缺乏培養的技術和資金。吳義明希望，國家相關部門能專門針對合作社推出一個項目，這個項目就是為合作社培養實用人才。

選擇養殖奶牛實現集中飼養

吳義明出生于1959年，1986年帶領20多戶農民從吳忠市早元鄉移民到黃沙窩開發區開墾荒地，通過不斷引進新品種，增加種植收入，到帶領村民養殖奶牛，如今的他更希望有知識有能力的人才加入到合作社，與大家一起發展奶牛養殖。說起奶牛養殖，吳義明也是幾經努力，才與成員取得今天的成績。

1987年，吳義明被村民們推選為黃沙窩村黨支部書記。20世紀90年代后期，恰逢利通區政府提出打造西部奶業強區，作為村民“當家人”的他，決定進入奶牛養殖業。2001年，他聯合村民成立奶牛養殖合作園區，實行集中喂養，擴大養殖規模，增強抵御風險能力。2003年，村里的9戶奶牛養殖戶加入了養殖園區。隨后，吳義明又帶頭創辦了吳忠市奶牛養殖合作社，入社農戶超過10戶，入園奶牛超過百頭，這種“散戶入園”模式，讓黃沙窩村的奶牛養殖走上小規模集中飼養道路。2008年，“三聚氰胺”事件突如其來，整個利通區奶牛養殖戶、合作社和乳制品加工企業受到重創。已從村支部書記位置上退下來的吳義明積極響應政府重振奶業的號召，將奶牛養殖合作社正式更名為吳忠市黃沙窩義明奶牛養殖合作社，投資2000多萬元建成占地175畝、可飼養奶牛2000頭的奶牛規模化牧場。為了招“牛”入社，他組織團隊挨家挨戶動員，并向廣大養殖戶發放公開信承諾，每年每頭牛拿2000元紅利，3年后返還養殖戶一頭同齡奶牛，養殖戶的風險為零。當年就有36戶養殖戶將560頭奶牛委托合作社養殖。從同心縣搬遷來的張耀財將自己的十幾頭牛入托，如今他的奶牛已經發展到300多頭，年收入達50多萬元。

合作社一定會有更好的發展前景

經過多年的努力，目前合作社已建成高標準規模化牧場6個，占地7000畝，帶動養殖戶371戶，解決246人就業問題（其中移民56人，失地農民18人，殘疾人6人）。存欄奶牛近1.7萬頭，日產鮮奶180余噸，年產值突破2億元。合作社的服務范圍已輻射到全區，并與蒙牛集團、伊利集團簽訂了長期供奶合同。

發展到如今的規模，吳義明認為，引進人才就是希望合作社能向規范化、正規化方向發展。同時，合作社也想進一步發展壯大。他表示，從政策層面講，國家非常支持合作社發展。例如，新修訂的《農民專業合作社法》取消了有關“同類”農產品或者“同類”農業生產經營服務中“同類”的限制。這意味著，合作社在專業化基礎上向綜合化方向發展。目前，隨著社會的發展，農民對合作社提供服務的需求日益多元，合作社僅提供單一功能的服務很難滿足需求，法律修訂后，調整的范圍更廣了，更適合合作社發展。

吳義明還表示，中共中央總書記習近平在黨的十九大報告中提出了“實施鄉村振興戰略”的新發展理念。這既切中了當前鄉村發展的要害，也指明了新時代鄉村發展方向，明確了鄉村發展新思路，是城鄉發展的重大戰略性轉變。但自這個理念提出到現在時間還不是很長，暫時還沒有了解到有相關的項目涉及這方面。以后，他相信合作社只要按照其中的理念發展，積極參與其中的項目，一定會有更好的發展前景。