如何加強基層黨組織精細化管理

龍建明

摘 要：精細化管理是一種精益求精的態度和意識，也是一種文化體現。隨著我國經濟社會不斷發展，現代醫院管理制度逐步確立，目標管理需求進一步加大，同時十九大對黨的基層組織建設提出了新要求。在這種背景下，醫院基層黨組織要運用精細化管理理念和方法加強自身建設，為醫院持續穩定健康發展做出貢獻。

關鍵詞：基層黨組織；精細化管理；醫院

隨著醫改方案的逐步深入推進，醫院管理的方式也發生了改變，由傳統的粗放式管理方式逐步向精細化管理方式轉變。精細化是一種態度、一種文化，新時代下，利用精細化的管理理念和手段，加強基層黨組織精細化管理，是醫院發展建設必備的步驟。

精細化管理的內涵

所謂精，就是排除掉粗鄙之物，精心提煉所得到的最佳的解決方案。所謂細，是深入事物本源，找到事物之間的聯系。精細者，精是結果，細是途徑、過程[1]。而加強基層黨組織精細化管理就是要通過提升基層黨組織力，動員人民群眾，推動改革發展。通過對工作流程進行分析，對流程進行重新梳理，對管理對象實行細致、準確的實施和控制，保證每項管理工作的標準化、流程化，確保每一項政策規定都執行到底、落到實處。

實現醫院基層黨組織精細化管理的策略

遵循流程再造理念，全面審視醫院基層黨組織工作

要以提高工作績效作為目標，開展流程再造，將每項工作的依據進行細化，讓每個工作環節都具有科學性和可操作性。比如醫院在基層黨組織用人選拔的工作中，考察對象要從哪里找、要用什么樣的方式來考察舉薦對象等工作，就可以利用流程再造理念，將該項工作的流程進行更加精細、科學的劃分，以保證選拔工作的質量，從而杜絕在用人方面的不良風氣。在醫院基層黨組織的干部培訓工作中，傳統的做法通常是由領導來點題，然后再由上到下進行分級別培訓，而采用精細化管理就可以利用流程再造的理論，將流程更改為由下到上進行信息的反饋，并根據實際需要進行培訓，從而有效地增強干部培訓工作的針對性。

另外，在醫院基層黨組織的設置方面，可以改變以往按照行政區進行劃分的慣常做法，可以根據黨組織成員的年齡、背景、工作特性等來設置組織模式[2]。

圍繞基層黨組織建設的任務目標，確保組織工作質量

精細化管理的關鍵在于精細化，即管理工作要精細化。現代質量管理體系中的三全（全員、全面、全過程）就是對精細化管理的闡述，精細化管理貫穿在產品生產的每一個環節、每一個流程之中。要深化精細化管理理念，就要健全基層黨組織工作體系，細化工作流程和工作標準，完善執行依據、職責權限以及程序，嚴格按照“計劃——實施——檢查——改進”的PDCA閉環系統來實行組織工作。每一項事情都要做到有據可依，要嚴格執行、嚴格考核，推動管理工作的標準化和規范化，還要確保每一項規定都執行到底、落到實處。同時要重視對工作細節的監督，認真評估工作結果，提高質量，精簡工作流程，完善管理體系，最終提高醫院基層黨組織工作效率[3、4]。

運用零距離管理理念來提升組織工作親和力

為了保持良好的競爭態勢，適應復雜多變的外部環境，不管是企業組織還是國家政府，組織形式都在經歷重大的轉變，由多層制度管理向扁平化管理邁進，總體趨勢就是逐漸減少管理層級，將管理距離不斷縮小，從而提升管理效率。要實現精細化管理，則要在醫院基層黨組織工作中樹立零距離管理的理念，黨員干部需不斷提升自身的親和力，與黨組織成員、干部、優秀人才保持良好的關系，傾聽他們的心聲，理解他們的要求，解決他們的問題，不斷增強黨組織內的凝聚力和向心力，做到真誠、耐心、細致，實現零距離管理。

在人才的任用上，要確保零距離考察干部，真心地接觸黨員和優秀人才，選拔出能干事、敢干事、肯干事的干部，做到人盡其才。

在黨建工作方面，要從實際工作情況出發，多深入基層去征求意見，全面了解事情，制定出切實可行的辦法，提高工作的實效性。

在日常工作中，要堅持以人為本，理解關心愛護廣大黨組織內成員，要切身地關注他們的發展成長，讓每一個黨組織成員都能感受到滿滿的人文關懷[5]。

結語

實現醫院基層黨組織工作的精細化管理，首先要有俯視全局的眼光，要站在全局的角度去考慮、去謀劃，一切以大局為重，要善于從多個角度、多個思維去分析問題、解決問題。

其次，要有嚴謹的作風，工作作風的嚴謹同正確的管理方法是相輔相成、不可分割的。精細化管理要求每一項工作、每一處細節都要做到盡善盡美，因此考慮問題要周到，任何一個細微之處都要嚴謹對待。

最后，要有實事求是的精神，千里之行、始于足下，要求務實，從小事做起，付諸行動，力求每一項工作取得實效。因此，醫院基層黨組織成員要認真努力、踏實工作，做好每一件小事，從而使醫院基層黨組織工作能夠順利進行。

（作者單位：湘西土家族苗族自治州人民醫院）

【參考文獻】

[1]加強精細化管理，第一文庫網， https：// www.wenku1.com/news/F29881C1DE9FCE09.html

[2]向杰.對醫院思想政治工作精細化管理的思考[J].東方企業文化，2013（12）.

[3]王海燕.醫院思想政治工作精細化管理的思考[J].江蘇衛生事業管理，2011，22（02）.

[4]李霞.淺議醫院思想政治工作精細化管理[J].江蘇衛生事業管理，2013，24（06）.

[5]陳靜.精細化管理在黨建工作中的實踐與應用[J].中國煤炭工業，2011（02）.