陳瑞鋒
摘 要:隨著社會的發展,各行各業的競爭都在逐漸增大,要想更好地立足于社會,保證自身經濟的發展、提升自身經濟效益是非常有必要的。建筑裝飾行業的發展非常迅速,這與人們生活水平的提升有直接的關系。財務管理是一個企業發展的基礎,也是提升企業自身競爭力的有效途徑,但是很多企業并沒有意識到財務管理的重要性。本文主要對建筑裝飾行業財務管理存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決策略。
關鍵詞:建筑裝飾行業;財務管理;存在問題;解決對策
財務管理的重要性
建筑裝飾行業是建筑行業的重要分支,因此建筑行業的發展會帶動建筑裝飾行業的發展,這在城市化進程加快的背景下更為突出。在當前社會中,大量的建筑裝飾企業興起,加上大量國際建筑裝飾企業的涌入,在豐富建筑行業裝飾風格的同時也加劇了市場的競爭,且很多小的裝飾企業在業務管理以及裝飾技術上還存在著問題,導致了裝飾行業秩序混亂。以成本管理為例子,很多小的建筑裝飾企業在發展過程中并沒有重視成本管理,認為有收益就能促進企業的發展,導致產值高、效益低的狀況出現。因此,怎樣在激烈的市場競爭中得到發展是目前建筑裝飾行業應該積極探討的話題,只有做好企業內部的財務管理、保證效益的提升,才能為建筑裝飾企業的生存和發展奠定堅實的基礎。
建筑裝飾行業財務管理存在的問題
財務管理意識淡薄,財務制度不完善
如果一個企業的財務管理出現了問題,那么肯定與企業財務管理意識和財務制度有關。在激烈的市場競爭中,很多裝飾企業把重心放到了招攬生意上面,企業領導忽視了對企業財務管理的建設,這是財務管理意識淡薄的重要體現。企業財務管理意識淡薄會影響企業的正常發展,特別是當企業陷入經濟危機時,財務部門若無法果斷地采取正確的補救措施,就會嚴重影響企業在市場中的立足。另外,財務管理制度是財務管理中的重點,但很多建筑裝飾企業忽視了這一點,在實際的財務管理中將會計和出納混為一體,一旦財務崗位的職責得不到明確,財務工作的開展便會非?;靵y,無法做到有章可循,且就算有的企業制定了相關的財務制度,但是具體的實施受到各方面的影響,制度的約束力不強,財務制度的有效性得不到突出。
財務控制能力低下
在當前的社會中,建筑裝飾行業的競爭非常激烈,很多企業會采取各種手段提升自己的知名度,其中利用商業信用促銷是使用得最多的手段,但很多企業自身的收賬管理水平不高,社會中也沒有對應的責任部門來組織和落實收賬政策以及信用條件和信用標準。長時間處于這樣的狀況中,裝飾企業在資金周轉方面存在很大的風險,不利于企業的發展。除此之外,成本管理是財務管理中的重點,特別是對于建筑這種材料消耗得比較快的行業來說,事前的成本控制是非常有必要的。然而,很多裝飾企業忽視了這一工作的開展,企業的定額標準和信息反饋等工作都沒有得到落實,企業處理緊急財務問題的能力比較低下。
完善建筑裝飾行業財務管理的對策
轉變財務觀念
建筑裝飾企業要想得到發展,必須注重自身資本的運作,加強與企業以及投資公司的合作,促進自身經濟資本的增長,為后期的投資以及運作奠定堅實的基礎。轉變企業財務管理理念主要從兩方面入手:第一,企業實現投資的多元化,優化企業財務管理的主體結構,促進企業整體管理水平的提升;第二,樹立風險理財觀念,這在當前的經濟形勢下是非常有必要的。裝飾企業應該積極預測經濟環境可能帶來的影響,并及時采取防范措施,最大限度地提升企業抵御風險的能力。
加強資金管理
提升資金的使用效率以及加強對運營資金的管理都是有效的資金管理措施。首先,建筑裝飾企業應該明確自身的資金情況,將資金的來源和運用進行有效配合,如當資金的流通小于資金來源的時候,企業就要合理進行分配,不能用流通的資金購買固定資產,以防資金流通出現問題。其次,對資金的收回和支付有預測的時間,在有效的時間內對資金進行均衡規劃,做到收支平衡。此外,加強對運營資金的管理還體現在很多方面,企業可以從物資的采購管理入手,這是提升企業經濟效益與工程質量的有效保證。為此,企業首先應建立完善的物資管理制度,在物資的采購、領用、銷售等方面進行明確的規范;其次,對建筑裝飾材料的價格信息進行統一管理,建立價格檔案庫,降低采購方面的費用,有效控制成本;最后,實施物資采購績效考核,并將考核進行分解,落實到企業的各個部門,確保采購工作的公平開展,以提升企業整體的經濟效益。
結語
建筑裝飾行業與建筑行業是緊密聯系在一起的,在城市化進程逐漸加快的背景下,建筑裝飾行業發展有著更廣闊的前景,但與此同時,建筑裝飾行業的競爭也非常激烈,這給很多中小型企業造成了壓力,怎樣在激烈的市場競爭中生存和發展是大多數建筑裝飾企業急需考慮的問題。財務管理是企業管理中的重心,重視企業財務管理對提升企業的經濟效益有著積極的促進作用,企業應在當前的經濟背景下不遺余力地提升財務管理的水平,提高資金的使用效率,從而確保企業的穩定發展及運行。
(作者單位:濮陽市裝修裝飾行業管理辦公室)
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