白天樹：扶貧路上不發“悶聲財”

■ 文 / 陳光濤 吳 英

白天樹，重慶市秀山縣人，武陵山區有名的養蜂大戶，創造年利潤近100萬元。但是，白天樹不發“悶聲財”，2010年成立川河蓋蜜蜂養殖專業合作社，發展蜂農成員293戶，其中建檔立卡貧困戶166戶，帶動300余農戶從事蜜蜂養殖，合作社年產值近千萬元。2018年10月，白天樹獲得了“全國脫貧攻堅獎奮進獎”。

抱團發展，激發中蜂產業活力。傳統養蜂業以單打獨斗為主，競爭力弱，抗風險力差。為此，白天樹積極協調，實現了“抱團”發展。一是示范帶動，成立合作社。2010年9月，白天樹牽頭成立川河蓋蜜蜂養殖專業合作社。合作社取得了產品SC認證，注冊了“川河蓋”商標，有辦公場所200余平方米，現代化加工廠及包裝廠房1000余平方米，種蜂場2個，年供種能力3000余群，發展中華蜜蜂5000余群，被認定為國家農民合作社示范社。二是積極協調，用活產業基金。2015年9月，合作社爭取到上海宋慶齡基金會“農民創業接力棒”項目基金100萬元，為20戶項目執行農戶發放養蜂器具1000套、蜂種1000群，開展項目培訓3次、生產技術培訓8次、現場技術指導100次以上。

無本創業，解決資金匱乏痛點。為幫助群眾尤其是貧困戶發展養蜂產業，合作社推出了多項有力舉措。一是創業資金“兜底”。考慮到部分群眾沒有創業資金，合作社以賒銷供種模式提供蜂種、器具。2014年，秀山縣大溪鄉豐聯村建檔立卡貧困戶姚本軍的兩個孩子先后考入大學，家庭因學致貧的經濟壓力增大，偶然間遇到白天樹，便對中蜂養殖著了迷。2014年4月，白天樹為姚本軍提供了價值3萬元的34群中華蜜蜂種群，短短1年多時間種群就發展到100余群，姚本軍實現年收入10余萬元。這些年來，合作社共為166戶貧困群眾賒銷供種，讓貧困戶“無本”創業。二是養殖技術“兜底”。合作社采取“委托培養、集中培訓、現場指導”三級技術指導模式，保障蜂農發展一家壯大一家。兩年來，依托市、縣扶貧辦、農委培訓項目，積極銜接市農科院，委托培訓業務骨干330人次。以外聘專家、技術骨干為支撐，集中培訓蜂農兩期1200余人次。業務骨干深入現場，隨叫隨到，當好技術“保姆”。秀山縣石堤鎮貓巖村的楊勝亮剛開始養蜂時是典型的“門外漢”，在合作社的指導下，成了養蜂的“行家里手”，靠養蜂買上了小轎車。三是產品回收“兜底”。合作社建立了產品收購、市場營銷和返利機制，以每斤50元的價格保底收購成員蜂蜜。同時，蜂農可以選擇自行銷售，以實現收益最大化。四是代養包干“兜底”。對于沒有養殖能力的貧困戶，合作社以每群蜂一年300元的價格代養，貧困戶做“甩手掌柜”，坐等賺錢。2015年11月，秀山縣石耶鎮12戶貧困戶的24群蜜蜂交給合作社代養，如今年收入2萬余元，蜂群發展至80余群，以980元每群計算，增值近5.5萬元。

嚴控質量，全力打造放心品牌。一是整合現有資源，統一行業標準。2016年1月，白天樹牽頭成立秀山縣眾歡蜜蜂養殖專業合作聯社。聯社秉承“強社富成員、合辦民受益”的發展理念，采取“聯社+合作社+基地+蜂農”模式，推行技術、標準、包裝、價格、銷售“五統一”，整合了各方資源，實現了優勢互補。二是整合電商平臺，拓展銷售渠道。利用微信等新媒體，推廣蜂蜜產品。發揮重慶市扶貧電商平臺“網上村莊”和秀山云智科貿平臺優勢，加大“川河蓋”品牌營銷力度，以過硬的質量、知名的品牌和切實的增收效果，在脫貧致富路上發揮更加積極的作用。