新形勢下加強和改進企業思政工作的實踐與思考

方 波

（719000 陜西省交通建設集團公司榆綏分公司 陜西 榆林）

隨著近年來社會經濟的快速發展，企業職工思想觀念在越來越激烈的市場沖擊下也出現了很多新的問題，職工們這些思想認識上的問題不利于企業發展，在這種新形勢下，企業必須充分關注思想政治工作，并著重加強思想政治工作，切實提升廣大職工的進取精神，在企業內部凝聚向心力，為推進企業的健康發展做出貢獻。下面立足于企業的長遠發展，對于新時期企業思想政治工作的改進方法進行分析。

一、當前開展思政工作面臨的環境

在企業發展過程中，外部環境、企業內部環境都會影響思政工作的順利開展，不管是社會環境因素還是企業內部因素，都會或多或少的影響思政工作的進行，因此我們有必要對現階段企業思政工作開展所面臨的環境進行深入分析。

1.外部環境

所謂開展思政工作的外部環境，實際上就是指現階段的社會環境因素。思政工作開展的方式與獲得的結果，與當前的社會環境因素是密切相關的，思政工作的受眾為社會人，每個社會人都會受到社會環境的影響。然而，經歷了快速發展之后，當前我國社會中物質世界非常豐富，隨著網絡通信技術的快速發展，各國之間精神文化交流越來越密切，當然這些文化中不僅有精華同時也存在糟粕。所以，在這種環境下，思政工作的開展面臨著非常復雜的環境，在多元化思想觀念的影響下，人們不再容易接受這種思政教育，同時目前人們的個人思想意識非常強烈，對于思政工作的認可度也不斷降低。

2.內部環境

所謂開展思政工作的內部環境是指企業內部環境。隨著近年來市場經濟體制逐漸完善，各種與成功管理學相關的書籍不斷涌現出來，企業管理者可能會去學習他人的成功經驗，或者對他人的成功經驗進行加工，以期推動企業的快速發展。但是，歸根結底多數企業發展均以管理者的意志為轉移，“一言堂”的現象經常會發生。即便如此，大多數企業管理者依然非?？粗厮颊ぷ鞯拈_展，所以從該角度來看，思政工作的開展為企業管理提供了內部支持。

二、新形勢下加強和改進企業思政工作的實踐策略

社會各時期企業發展方向都不一樣，因此各時期企業思政工作也擁有不同的核心精神，當前人們的思想認識越來越多元化，多種思想所迸發出的碰撞、火花越來越密集，這種社會環境下，企業思政工作應如何開展才能推動企業的持續性發展，成了當前急需解決的現實性問題。

1.強化思政工作重要性認識

新形勢下，企業要想順利開展思政工作，首先應從思想認識上認可思政工作開展的重要性，這樣才能利用實際行動推進各項思政工作的開展，為此，企業應加大思政工作宣傳力度，從管理層一直到每一位職工，將思政工作開展重要性的認識貫穿于這些人的工作中，以強化這些人對于企業思政工作的認識，這樣他們可以更加積極主動的參與到思政工作之中。同時，隨著時代的快速發展，當前為了確保思政工作可以順利展開，應在企業中強調思政各項工作都要做到與時俱進，充分順應時代的發展步伐，以時代發展角度看待企業思政工作的落實，為企業及職工思想的科學性提供保證，最終為企業健康發展提供推動力。

2.優化企業思政工作格局

在企業思政工作中，首先應根據現代化企業制度開展各項思政工作。摒棄思政工作是黨建部門一項錯誤認知，當前企業思政工作中必須進一步優化思政工作格局，思政工作一般都有群體上的優勢，因此企業應緊抓這一點對所有職工展開思政工作，在企業中以思政管理人員為主體，引導基層職工廣泛參與進來，形成科學的思政工作格局；其次，應在現有思政工作制度基礎上進行完善，這樣思政工作的落實才能有據可依，不斷推動企業思政工作的規范性發展，為此，企業應結合其發展特點，構建起完整的思政工作制度，并注意明確具體義務與責任，這樣可以更好的為企業思政工作開展奠定制度基礎。

3.完善思政工作開展方法

在企業思政工作中，應根據職工個性特點，合理選擇思政工作方法，在工作中應堅持多元化工作方式，在現有工作方法基礎上進行創新發展，并緊跟時代發展腳步，調整、改進思政工作方法，充分了解企業職工的心聲，結合員工需求制定有針對性的方法。同時，在思政工作中應充分重視職工們給予的反饋意見，及時采納職工給出的意見，并在思政工作實踐中進行積極調整，這樣才能體現出企業“以人為本”的工作理念。除此之外，還要注意抓好隊伍建設，促進企業整體素質的提升，這對于提升思政工作質量意義重大。企業與黨組織應提升選拔人才的標準，選拔出優秀的人才，建立一支優秀的隊伍，這樣可以為思政工作的順利開展提供便利條件。加大對企業職工的培訓力度，通過培訓和教育提升職工的各項能力，并注意加強職工之間的溝通和交流。

綜上，通過分析各大企業的發展情況可以發現，各企業的思政工作與文化建設之間是密不可分的，良好的企業文化往往可以為激烈市場競爭中提升企業競爭力提供助力，所以，企業思政工作的順利開展，從很大程度上來說可以推動企業發展。通過更新企業思政工作制度、提升企業思政管理者的認識水平，并在實踐過程中不斷總結、反饋，可以進一步修正這些制度，然后再從物質與精神兩方面，利用激勵制度、模范典型激勵員工，使企業職工對思政工作認同，并最終得到較好的工作效果，實現思政工作創新，推動企業快速發展。