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新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考

2018-01-19 11:51:46曾巖
現代營銷·信息版 2018年12期
關鍵詞:創新企業

曾巖

摘 要:本文基于新時期企業政工管理工作面臨的新形勢,針對當前政工管理機制不完善、政工隊伍素質滯后化、工作方式單一化、工作內容陳舊化等多方面制約因素,提出創新思考:通過制度創新,實現政工管理精準定位;推進隊伍創新,培養專業政工管理人才;推動方式創新,有機鏈接員工日常生活;促進內容創新,確立企業大政工管理觀等。

關鍵詞:企業;政工;管理方式;創新

企業政工工作直接關系到企業職工工作質態,進而影響企業的可持續發展。新時期,企業政工工作必須要創新工作管理方式,這是多種因素共同作用下的訴求。首先,這是我國企業自身發展的自我訴求,我國企業從粗獷發展時期進入到精致化發展轉型期,它對企業政工工作提出更高要求;其次,它是外部環境的訴求。隨著我國改革開放的不斷深入,企業員工思想呈現出多元化發展態勢,企業要凝心聚力,必須要積極創新政工工作管理方式,針對制約企業政工工作管理創新發展的突出問題,采取相應的應對措施,構建新型政工工作管理方式,統一思想,全面激活企業員工潛能。

一、新時期制約企業政工工作管理方式創新的突出問題

新時期,無論是企業外部環境,還是企業本身都面臨著新的發展形勢,然而企業政工工作機制、政工管理隊伍素質與單一化的管理方式等制約著企業政工工作管理方式創新。

(一)政工管理機制不完善

政工工作管理方式創新需要相應的制度作為保障,然而當前企業政工工作中,政工管理機制不完善,反映出企業管理階層對政工工作缺乏足夠的重視,部分企業政工定位不明,政工工作職責不明,制約了企業政工工作管理方式的創新與管理效率的有效提升。

(二)政工隊伍素質滯后化

企業政工工作面臨著更復雜的形式,外部大環境更加復雜,企業員工思想多元化,政工工作涉及的領域廣泛,企業政工隊伍素質與新時期政工工作管理需求存在一定的差距,亟待提升政工管理干部的專業化素養,推動企業政工工作管理方式創新,從而順應時代發展需求。

(三)政工工作方式單一化

政工工作方式直接制約著管理效率,當前企業政工工作方式單一化,管理過程中剛性有余,柔性不足,單一化的說教式工作方式容易引發企業員工對政工管理工作的反感情緒,而且不利于企業政工工作管理方式創新,弱化了企業政工工作效率。

(四)政工工作內容陳舊化

政工工作針對的對象是“人”,每一名員工都是一個鮮活的個體,他們的思想隨著外部環境與企業環境的變化而不斷變化。然而企業政工工作內容的陳舊化使得政工工作難以深入企業員工之心,難以幫助企業員工解決思想上的實際問題,亟待創新管理方式。

二、新形勢下企業政工工作管理方式的創新思考

企業政工工作管理方式創新要基于上述制約其創新的方式,從制度、隊伍、工作方式與內容等層面,積極推動政工管理方式創新。

(一)制度創新,實現政工管理精準定位

企業領導層要基于新時期政工工作的重要意義,創新政工工作管理理念,將企業政工管理工作作為企業管理的一個有機組成部分,進一步完善政工工作管理制度,并根據時代發展與新時期企業管理的需要、政工管理方式創新的需要,將管理方式創新納入到制度建設中,從外部環境促使企業政工工作管理方式主動地進行創新,從而實現政工管理的精準定位,用制度明確政工工作職責,提升政工工作主動性。

(二)隊伍創新,培養專業政工管理人才

新時期企業政工工作管理方式的創新要積極推動隊伍創新,因為政工隊伍的素質直接影響管理方式創新。隊伍創新首先要基于專業化發展的視角,優化政工管理干部素質,不斷優化政工知識結構,擴展政工專業視野;其次,要創新專業政工管理人才培養渠道。在發揮傳統政工人才培養方式的基礎上,我們要積極拓展網絡陣地,利用網絡豐富的資源與互動優勢,促進不同企業、不同政工之間的工作管理方式互動,從而在廣泛的互動中優化政工素養。

(三)方式創新,有機鏈接員工日常生活

政工工作管理方式創新是關鍵,新時期我們要基于企業員工的認知需求與信息交互需求,不斷創新新型政工管理方式,創新的一個重要方向是有機鏈接員工日常生活。首先,要將政工管理與企業開展的各項活動融合起來,例如有機融合企業娛樂活動、各項評優活動等,借助企業活動的影響力與滲透力;其次,與員工的生活與認知方式結合起來。政工管理工作要進一步擴大滲透力,與員工日常生活結合起來,采用員工喜愛的方式自然地滲透政工工作。

(四)內容創新,確立企業大政工管理觀

企業政工管理工作內容創新要緊密結合時代,并遵從企業員工實際與企業工作實際,使企業政工管理內容始終保持鮮活性,能夠有效引領企業員工思想動態。首先,融入員工生活。企業政工管理內容要貼近員工生活,能夠指導員工健康生活、有序生活;其次,要與時俱進。企業政工管理內容要貼近時代,利用新時代政工管理資源,保持政工管理方式與內容的時代感,從而使政工工作內容從企業內部擴展至家庭、社會,提升政工管理工作影響力。

結束語:

新時期企業政工管理工作面臨著新的形勢,我們要基于企業內部環境、企業職工與時代大環境,堅持思想創新,理念創新,不斷變革政工工作管理方式,使政工工作促進現代企業的可持續發展。

參考文獻:

[1] 潘志光.論述新形勢下企業政工管理方式創新[J].辦公室業務,2017,(17):24-24.

[2] 湯 雁.新時期企業政工管理方式的創新研究[J].現代企業文化,2017,(33):106-106.

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