論如何做好國有企業基層工會工作

韋松齡

摘 要：現如今，國有企業變得越來越重要，它是我國經濟發展的重要基礎。目前，我們已經進入社會發展的新時代，對國有企業的要求有了新的變化。企業工會是連接企業和員工的重要橋梁，它的任務是更好地服務廣大勞動群眾。只有發揮好基層工會的作用，才能更好地促進國有企業健康長久的存續，才能使得經濟更好地發展。

關鍵詞：國企；基層工會；人民群眾

國企工會應該做什么

隨著當前我國經濟環境的變化，國家對企業工會的管理措施也在不斷變化升級。通過制定法律法規，規定了工會要對企業、對員工負責，不僅需要在生產過程中落實職責，還要保護好職工的權益，帶動企業更好地發展[1]。

在對企業的管理工作中，要讓企業的干部規范自己的行為，監督他們做好自己的工作，履行好自己的職責。要讓職工提升自己的職業技能，提高自己的思想覺悟，加強創新能力，并且養成良好的工作習慣，爭取把工作做得更好、更有效率。

國企工會會遇到怎樣的難題

在進入新的環境、新的社會形勢后，國企難免會遇到許多新的問題和困難。這就更加需要國企工會提升自己的工作能力，提高自己發現問題解決問題的能力，認真努力地去克服它們。只有這樣，才能幫助國有企業渡過一個又一個難關，不斷提升國有企業的管理水平，增強其競爭力和與時俱進的能力。

對企業職員的管理問題

國企中的白領是企業的主要工作人員，他們在企業中發揮著中堅作用，也是企業的發動機，為企業的發展貢獻著自己的力量。正是由于他們在企業中的重要地位，讓他們具有很大的流動性，導致管理比較困難[2]。

普通職工這一群體在企業中處于生產的第一線，通常是通過體力勞動來獲取報酬，不同的崗位的收入狀況也不同。這群人所消耗的勞動力、精力最大，但所獲得的勞動報酬卻是最少的，因此很容易產生不滿的情緒。

職工利益容易遭到侵害

在對國有企業進行改革的過程中，容易出現對職員合法權益侵害狀況的發生。因為在企業的發展過程中，往往只是注重自身利益的追求，從而忽視了職員們的利益需求。這就很容易造成企業管理的不和諧，形成職員與企業對立的尷尬境地。這就要求工會在工作中注重對職員合法權益的維護，讓企業的管理者把職員的利益放在第一位，充分調動職員的積極性，這樣才能使得企業長久發展。

企業分配制度發生變化

在社會主義發展的新時期，企業的分配制度也慢慢地發生著一些變化，呈現出多元化的發展方向。在國有企業中，職工們的薪資待遇呈現出兩極發展的走向。能得到高工資的往往是企業的管理階層，他們所得到的工資是普通職工的數倍。而一般職員所得到的工資卻少得可憐，這難免會導致企業管理政策的失衡，使得職員產生不平衡的心理狀態。

國企工會的工作方式老套落后

在多年的運行發展過程中，企業工會已經形成了許多固有的思維模式，在做企業工作時，難免會因為這些固有的思想影響企業的發展[3]。

在新的形勢環境下，原有的企業工會往往缺乏創新能力，工會人員的思維方式和工作方法會存在比較大的問題，難以應對新的狀況。這就難免會導致企業在遭受重大困難時無法采取正確的、有效的應對措施，從而使得企業遭到損失，重則可能導致企業的破產。

企業工會應該這么做

建立健全工會的管理體系

企業工會在開展工作過程中，一定要注意職責的明確落實，讓每個人都清楚明白自己應該做什么，做到分工明確。在進行工會內部選擇工作人員的時候，要更多地看重員工的真實水平和能力，吸引更多的優秀人才，打造出一個真正有實力、有作為的優秀團隊。并建立起一個科學的領導體系，讓工會組織不斷地在實踐中提升自己，注入新鮮的血液，建立一個良好的人員基礎，提高工會的綜合水平。

打造專業的工會工作模式

在新的環境下，各種問題層出不窮，企業工會面臨的狀況也復雜多變，這也帶給工會成員更多的壓力。由于工會工作不斷增多，對工會員工的要求也就更加嚴格。這就需要不斷強化員工的專業化能力，提升工會的專業化水平，以確保工會工作的規范性和有效性，更好地行使自己的工作職能。

維護職員的合法權益

在企業的工作中，工會最主要的一個任務就是維護好職員的合法權益。基層的職員在企業中處于弱勢地位，他們的權益很容易遭受管理者的侵犯[4]。

因此，工會就應該利用好法律這一武器去捍衛他們的權益。除此之外，企業工會還應該加強對職員的教育，增強他們的維權意識，讓他們能更好地全身心地投入工作。

結語

隨著我國經濟的不斷發展，私有企業的不斷壯大，對國有企業的改革力度也在日漸深入。在對國有企業出現的一些問題進行調整和改善后，企業得到了更好的發展。但與此同時，企業難免還是會缺乏對普通職員的關懷，導致企業內部出現許多的管理難題，這就需要國有企業做到要從大局出發，不斷調動基層職員的積極性，發揮好工會的積極作用，促進企業更好地發展。

（作者單位：百色百礦集團有限公司）

【參考文獻】

[1]朱文剛.淺談做好新形勢下國有企業基層工會工作的創新途徑[J].教育， 2016（10）.

[2]陳曦.關于國有企業基層工會工作的幾點思考[J].辦公室業務，2017（05）.

[3]王勇.經濟新常態下對國有企業基層工會工作的困境與對策的幾點認識[J]. 當代工人（C版），2016（04）.