■文 / 劉 春
隨著農業和農村經濟的發展,農機專業合作社已成為發展現代農業、促進農民增收、繁榮農村經濟不可或缺的中堅力量。四川省綿陽市安州區永福農機專業合作社就是這樣一家合作社,其匯集了機具、土地等生產要素,既擁有先進的生產力,又擁有高效的農業生產組織方式,在當地現代農業生產發展中發揮著“挑大梁”的作用。
永福農機合作社位于黃土鎮明月村3組,主要從事機耕、機收、機播、機插、植保服務,開展農機新技術、新產品推廣,技術培訓、交流及咨詢服務。經過幾年的發展,已經擁有成員164戶,流轉土地2000多畝,年農機作業面積4萬多畝。目前,合作社已經成為占地10余畝的集機庫棚、維修車間、配件供應、倉儲、烘干、辦公、培訓、生活等設施于一體的綜合性農機服務基地。
為適應安州區農業、農機發展的新形勢,在當地農機大戶的帶領下,安州區永福農機專業合作社于2010年3月成立。
成立之初,合作社成員只有10戶,農機具20臺左右,注冊資金86萬元,主要為農戶提供機插秧作業和跨區作業服務。在組建合作社的過程中,合作社負責人深深地體會到,融資投資是關鍵,也可以說是農機合作社發展的瓶頸。如何利用有限的資金,科學安排和配置資金投入,是必須認真研究和解決的重要問題。
為了積累發展資金,合作社堅持進行跨區作業服務,每年都會成立以合作社為主導的安州區跨區作業服務隊,到省內外進行跨區作業服務,取得了較好的經濟效益和社會效益,提高了安州區農業機械參與市場競爭的能力。
合作社的成立,使當地農戶從一家一戶的耕作方式,走向土地集中連片的耕作方式,是耕作方式的重大變革。它所帶來的經營管理機制和生產方式的變化,是讓農民甩掉小四輪、小農具、小農經濟觀念的束縛,切切實實地踏上農業機械化的道路。一些農戶有參與合作社的積極性,但對于如何參與,以及參與后能給自己帶來多大的好處卻知之甚少,感到茫然無措。
早在成立前,合作社負責人就在思考這個問題,包括未來的發展問題,要想解決,還需要從多方面入手。
合作社負責人認為,要想讓農戶放下思想包袱,合作社首先要起到示范試驗的作用,用看得見、摸得著的事實來說話,真正調動農戶融資投資的積極性,引導他們自覺自愿地出資入股,加入合作社。
因此,在管理中,合作社積極推行“五統一”的經營模式,即堅持統一財務管理、統一作業機具調動、統一作業標準、統一作業收費、統一利益分配機制。
在“五統一”的基礎上,采取“合作社+農戶”的合作模式,根據農戶和種植大戶意愿,實行訂單式生產。既保證了合作社有穩定的作業收入,又解決了農戶和糧油種植大戶在關鍵農時環節農機作業難的問題,做到真正的利益聯結,有效地促進了農民增收,同時調動了成員和農戶的積極性。
在為當地農戶提供機械化服務和跨區作業的同時,合作社積極推廣水稻機械化育插秧技術。為搞好水稻機械化育插秧推廣工作,合作社購買了2臺插秧機,又租用了2臺,并派人到重慶市學習水稻機械化育插秧技術;與當地的村組簽訂服務合同,改變以往單純只為農業生產提供農機作業服務的模式,采取與農戶簽訂水稻生產全程機械化服務的全托模式和只提供水稻機插秧服務的半托模式,取得了很好的效果,走出了合作社發展的第一步。
2013年,合作社從長遠發展的角度出發,創新了“全托”“半托”“單項委托”等3項農機服務新模式,此3種模式在黃土鎮一經推出,就得到了當地農戶的積極響應。

四川省綿陽市安州區永福農機專業合作社的種植基地
合作社堅持以生產經營和農機服務為主體,建立了水稻機械化育插秧中心、糧食烘干中心、糧食儲藏中心、農機技術人員培訓中心,并不斷調整經營結構,使合作社向產業化、規模化、可持續化之路發展。
為了更好地發揮示范帶動作用,近年來,合作社先后引進了無人植保飛機、精準施肥器、油菜和玉米播種機等一批先進農機具,為農業生產、水稻制種、農機農藝融合打下了堅實基礎。同時,合作社先后建立了耕、種、植保、收、烘、農業廢棄物處理全程機械化糧油生產示范基地4000余畝,帶動周邊農戶實現小麥、水稻、油菜全程機械化4萬余畝。合作社負責人說,以前當地水稻種植和收割基本上靠人工,現在通過高標準農田建設,以及機械化的投入,稻田全部可以實現機械化生產和運輸,不但大大降低了生產成本,還能將水稻產量提高100斤/畝—200斤/畝。
此外,合作社還試點建立了無公害大米生產基地,生產的“黃土地香米”經中國綠色食品發展中心認證,獲得“綠色食品”認證標識。
目前,合作社的收入已經不僅僅依靠農機服務,而是向著多元化方向發展。據了解,合作社目前的收入來源主要有3個部分:一是流轉土地的收入,二是提供農機服務的收入,三是培訓收入。
合作社哪里來的培訓收入呢?難道培訓成員還要收錢嗎?原來,合作社還建立了綿陽市第一家由農機合作社創辦的拖拉機駕駛培訓學校。建立培訓學校的目的很簡單:除了方便為合作社培訓更加實用的人才外,還可以為社會培養人才,同時能獲得一定的收益。為了使培訓的學員畢業后不再是一個只會簡單操作機車的駕駛員,而成為一個具有一定農機專業知識的綜合型人才,培訓學校制定了一系列教學制度,規范管理,嚴格施教,并引進了多門專業課程。同時,合作社還與西南科技大學共同建立了實訓基地,為合作社持續培訓出留得住的實用人才和培訓當地農民創造了條件。目前,培訓學校運行良好,為合作社創造了一定的收入。
雖然發展已經邁入了一個新的階段,但合作社負責人明白,只有不斷追求,才能實現自己的理想,只有通過艱辛努力,才能抵達夢想的彼岸。因此,下一步合作社打算繼續轉變觀念、調整發展方向,在開拓市場上下工夫,通過緊密結合當地實際發展主業,探索打開更廣闊的市場,為合作社開創一番新的天地。