基于管理學視野下茶企經濟法律風險防控研究

張圣華

（福建農業職業技術學院經濟管理學院，福建福州 350007）

茶企在經營過程中，基于市場風險，自身會面臨諸多風險因素，有內部也有外部風險。這些風險在很大程度上影響企業的健康發展，如果不能有效預防，并采取有效的控制措施，那么勢必會導致企業經濟效益降低，或者是造成極大的經濟損失。尤其是在茶企國家化的過程中，其所面臨的經濟法律風險因素更多，此時強化風險管理，就顯得更加必要。

1 茶企經濟法律風險

在茶企開展經濟活動的過程中，會面臨一定的風險，此時需要法律武器進行解決。但是一部分茶企在經營管理中，忽視了法律的重要性，缺乏一定的法律防控意識，進而導致經濟法律風險的增加。茶企經濟法律風險具有一定的防范性、強制性，需要企業內部經營者與管理者團結協作，共同進行風險預測與防控，如此才能夠為企業經營營造更加和諧、穩定的環境。

2 茶企經濟法律風險防控的管理學研究

在現代茶企業中，風險管控是重要部分，所以要有防控管理理念，企業在經營過程中會不斷進行各種管理活動，這些活動導致了經濟法律風險的產生，由于在企業活動中會廣泛產生經濟法律風險，所以，對于茶企來說，該理念不僅要符合實際，更要具有前瞻性，通過相關經濟法律風險的掌握，提高管理理念的整體性與全方位性，深入貫徹到企業的大小決策中，以達到優化企業管理的目的。

2.1 茶企內如樹立整體風險防控理念

在市場經濟中，有非常重要的一個規律，那就是“經營與風險共生，挑戰與機遇并存”。如果漠視法律，僅僅重視生產流通及銷售業務，那么會因考慮的不全面，影響后期生產與經營，在此管理階段，會偏離預期經營目標，必然要造成一定的無法預料的損失。另外，茶企在日常管理過程中，茶企經常面對預期利益與企業風險承受度間的矛盾等問題。一般情況下，茶企對于風險控制僅僅是回避或過度控制風險，也從一定程度上否定了一些機遇風險，喪失了良好的商業機會，并增加了企業的管理成本，也影響了企業的發展。具備系統性、全面性的風險防控管理理念，可以維持經營收益和茶企承受經濟法律風險之間的關系，在這樣的條件下，能夠將法律處理、控制及監控等掌握在經營目標范圍內，讓企業能夠在順應整體目標且全面發展的同時，規避各種管理中可能出現的潛在經濟法律風險。

2.1.1 樹立全過程、全方位理念。可以保證日后遇到風險問題，能夠有效預知，也能夠應對這些突發事件。所以，茶企在經營管理過程中應該建立預防、應急手段及措施，茶企全體人員全方位、全過程共享法律資源，將法律理念貫穿茶企經營管理過程。作為茶企業全體人員，需要積極參與企業建設，也要進一步提高法律風險意識，通過對經濟法律風險的學習與了解，讓茶企全體人員具備豐富的法律文化和充足的法律素養，讓全體員工能夠自覺形成經濟法律風險預防、控制行為。所謂的全過程是指在企業生產、管理及經營的全過程中融合經濟法律風險預防和控制，除了防控關鍵步驟環節，也要細化到商業機密、合同、授權委托、印鑒管理、知識產權及授權委托等細節，全面實現經濟法律風險預防和控制并發揮其效用。所謂的全方位，是指在企業的經營管理過程中，將經濟法律風險防控管理理念，不斷與生產銷售以及采購等環節聯系，實現有效實踐。經濟法律風險防控不只是企業法務及財務部門的工作，而是全員參與的活動，要調動全員經濟法律風險防控的積極性。

2.1.2 樹立前瞻性理念。經濟法律風險的防范過程，應該有預見性，所以要明確前瞻性理念的重要，這樣能夠防微杜漸。國務院要求企業應遵守“事前風險防范、事中風險控制、事后法律補救”原則，強調樹立前瞻性經濟法律風險防控管理理念，事前防患于未然，事中科學合理處置，這樣，茶企如果處于無法預防、控制和處理的經濟法律風險中，也可以采取事后補救的措施。

2.2 茶企內部確立風險防控的工作流程

2.2.1 研究和發現經濟法律風險成因。因不同企業之間有著一定區別，所以，作為茶企業，內部工作流程十分關鍵。在防控工作開展方面，需要前期做好準備工作，要以茶企業實際經營為基礎，了解經營特點。調查并分析各茶企的經濟法律風險，找到其共同點，這對于茶企來說是至關重要的，甚至一個小的風險點都會給茶企帶來非常嚴重的后果。對于現代茶企來說，常見的經濟法律風險成因有合同行為導致的風險、調整立法帶來的經濟法律風險。對于這一問題，對央企調查后發現：大部分央企存在制度不完善、法律宣傳不到位、責任落實不清以及監管失控等風險，不能落實合理控制內部制度、有效防范風險意識及依法經營。因此，加強監管央企經濟法律風險防控意識，建立、健全并完善央企經濟法律風險防范機制，提高央企人員法律素養等方面迫在眉睫。各行各業都存在不同的經濟法律風險，茶企應該在政府的引導下結合自身實際情況查明經濟法律風險點，分析企業內部產生經濟法律風險的具體原因，確定經濟法律風險點的大小及給企業帶來的影響程度。

2.2.2 甄別與評估經濟法律風險程度。在發現、分析并研究經濟法律風險點之后，茶企應該評估并甄別找到的經濟法律風險因素，這也是茶企經濟法律風險防控管理過程中的關鍵步驟，能夠加強經濟法律風險防控的工作效率。每個行業受到經濟法律風險影響的因素和程度均不同，而相同行業中的不同企業受到法律影響的因素和程度也不盡相同，所以，茶企應該在分析自身情況及所處大環境情況后，結合企業發展目標、戰略及承受風險度進行評估和甄別，從而確定企業存在的經濟法律風險及其因素，找出經濟法律風險點的行為、主體、性質及種類。評估和甄別經濟法律風險的具體工作流程應嚴格遵守，先確定評估細則，科學、合理的評估經濟法律風險，從而確定經濟法律風險的分值。對于茶企來說，其分值越高，代表風險越大，所面對了風險或損失也越高。若分值低，也要求企業做好經濟法律風險預防措施，確保企業能夠順利開展各項經營活動。

2.2.3 跟蹤及應對經濟法律風險責任。茶企在進行嚴格的經濟法律風險管控并采取相應的防范措施之后，仍然可能存在一定的經濟法律風險，而這時的風險會轉為法律事件。在基本的經濟法律風險防控基礎上，需要實時對經濟法律風險實時跟蹤并做好應對措施，確定法律實踐的行為、性質及應對措施等，除此之外，還應跟蹤處理該法律事件對企業可能造成的企業資信、財務收益以及企業形象等方面帶來的損失。而部分涉及到訴訟的法律實踐，需要根據企業的實際情況及發展戰略和預期目標等方面進行分析，將企業的合法利益爭取最大化，而不僅僅局限于勝訴。在這個過程中，也要合理考慮積極因素，融合調解、訴訟、協商、仲裁、申請執行及訴訟保全等基本的法律措施，結合企業自身情況采取合適的訴訟手段，盡可能的采取最為合理的訴訟方法和途徑，掌握訴訟的主動權，運用法律手段合理維護茶企的現實利益和合法權利。

2.3 制定茶企經濟法律風險防控的應對方略

制定茶企經濟法律風險防控的應對方略要區分不同類型企業。需要結合自身實際情況及發展戰略目標來制定不同的應對措施。其中最為典型的是大企業和小企業、生產性企業和銷售型企業采取的不同措施。通常情況下，規模會影響企業對于經濟法律風險防控管理的態度，小企業側重于創造利潤，適當防控經濟法律風險，而律法風險管理對于大企業來說舉足輕重，所以，企業在發展到一定階段后需要加強防控經濟法律風險，將企業風險防控作為企業經營過程中的重要組成部分。相比之下生產型企業更加注重創新及保護新技術、管理知識產權，而銷售型企業與之不同，則側重于維護銷售渠道及管理合同、保密客戶資料等。

結束語

本文對茶企經濟法律風險及其防控對策進行了研究，從中發現，企業的建設與發展離不開法律的知識，更加離不開完善的法律管理體制。茶企在日漸繁榮的市場環境下，應該極大自身風險防范力度，強化風險防范意識，如此才能夠做到知己知彼，百戰百勝。

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