趙毓婷
摘要:本文以“互聯網+”環境下傳統企業管理轉型為主題展開論述,首先對本文的背景進行了簡要介紹,然后重點從發展模式、內部管理、業務模式等方面對企業的管理轉型進行了分析探討。
關鍵詞:互聯網環境 傳統企業 轉型
引言
隨著信息技術的發展,互聯網絡隨之建立,在網絡環境下,企業的運營模式發生了很大的變化,也同樣給傳統企業的管理帶來了很大的挑戰。在新的商業環境下,傳統企業要想獲得進一步的發展,必須對網絡環境特點有一個全面的認識和理解,并積極調整企業各項工作以適應新的環境,本文則從多個方面對“互聯網+”環境下傳統企業管理轉型進行了分析探討。
一、發展模式的轉型
(一)以創客的方式改革
在“互聯網+”環境下,以創客的方式進行改革,指的是將企業的大小節點承包給員工,進而將整個企業劃分成多個小型組織,促使企業從傳統的整體管理模式向小組經營方式轉變,這一改革符合我國對企業的管理創新要求,就目前的情況來看,我國很多城市在地方政府的引導下設立了眾創空間,極大地推動了互聯網環境下我國傳統企業的轉型發展。例如,海爾集團在改革過程中,將自身變為創客平臺,在新的環境下,員工成為了企業的創客,并借助企業現有的供應鏈、資金、渠道等資源為企業客戶提供個性化的服務,在滿足客戶個性化需求的同時,更好的促進企業各項經濟業務的開展。
(二)由外管內
“由外管內”指的是在建立孵化機構或企業并購的基礎上,使新的合作者參與到本企業的管理工作中來,但是在新項目開展過程中,需要進行必要的區隔,這樣能夠提升傳統企業轉型的成功率。在互聯網環境下,建立孵化機構或企業并購是傳統企業的主要轉型路徑之一,在網絡環境中,傳統企業發展中所存在的不足之處,是企業進行自我完善和突破的關鍵點,企業可以通過合作的方式,構建商業生態圈,并在合作過程中實現優勢互補,進而不斷提升企業組織運營效率。
二、內部管理模式的轉型
隨著信息技術在現代企業管理工作的應用程度不斷加深,企業內部信息的傳遞方式以及處理方式都發生了明顯的變化,企業管理工作內容有了很大的變化,例如,對于公路企業而言,在互聯網環境下,隨著收費系統的建立,其收費工作有了明顯的改進。收費是高速公路管理的重要內容之一,在收費系統的應用過程中,其會進一步分為全自動收費系統、半自動收費系統以及兩者結合的收費系統等,在系統運作過程中,索要處理的數據信息主要包括視頻、音頻、文字、圖片、XML、HTML等,在多種類型數據信息的處理中,系統需要進行重點信息查找、數據分析、數據處理等。在信息工程大數據系統的幫助下,極大的提升了高速公路收費管理工作效率,為高速公路通行能力的提升提供了良好的幫助,有效促進了公路的智能化發展。另外,對于電力企業而言,在互聯網環境下,隨著電力檢測系統的應用,也極大的促進企業的轉型發展。電力系統主要包含數據信息量大、結構復雜、價值密度低等特點,在信息技術的應用過程中,實現了對電力系統監測數據內在價值的充分挖掘,對數據信息進行智能化分類,明確數據的價值屬性。而且電力監測系統能夠根據所監測數據的不同應用方向,通過按級分路輸出,實現對不同累心數據信息的處理需求。在信息工程大數據應用過程中,能夠實現對大量數據信息的儲存管理,在信息儲存的基礎上實現對信息的分類處理,在整個處理過程中表現出較高的智能化,這是大數據的這一特點,極大的降低了高速公路管理工作成本。在信息工程大數據的應用過程中,能夠對系統電壓波動以及閃變做出科學分析,及時找出問題出現的原因,并及時響應,為整個電力系統的穩定運行提供良好的保障,進而極大的提升了電力企業的整體管理效率,促進了企業的轉型發展。
三、業務模式的轉型
在互聯網環境下,企業的業務推廣模式發生了很大的改變,具體而言,這一轉變模式表現在企業的產品營銷方面,對于傳統企業而言,為了實現轉型發現,在業務推廣過程中必須對網絡營銷模式進行充分利用。具體而言,企業可以對植入式廣告進行合理運用,植入式廣告是針對我國網民數量不斷增加這一情況而出現的新型廣告模式,此類廣告通常會在消費者所瀏覽的網頁中,通過這種方式,不斷提升企業產品的宣傳效果。例如,對于服裝企業而言,在網絡營銷過程中,企業首先應該淘寶、京東等商場建立自己的網絡旗艦店,并通過物流、售后等服務工作的完善,不斷提升企業產品的好評率。企業還可以通過建立微信公眾號,引導消費者進行添加,利用微信公眾平臺,定期發布企業特色產品信息,并根據關注者的評論信息對產品進行適當的改進和完善,以此來不斷提升企業的產品推廣效果。另一方面,在網絡環境下,為了進一步提升企業產品推廣效果,企業還應該建立相應的產品信息資源共享網站平臺,利用這一網絡平臺,企業可以將其產品的生產及其制作過程進行節選發布,通過這種方式,為消費者傳遞一種產品安全放心的信息,進而不斷提升消費者對企業產品的認可度。
四、總結
綜上所述,在互聯網環境下,企業所處的商業環境發生了明顯的變化,為了更好的適應新環境,并實現企業的長期穩定發展,傳統企業必須從多個角度入手進行科學轉型,通過各項業務的調整,更好的促進企業的發展。endprint