關于機械設計項目管理的信息化研究

袁青

摘要：機械設計的工作涉及到很多方面，在進行實際的機械設計中需要設計者和改革部門之間進行溝通和協調。本文在分析了項目管理信息化的應用以及項目信息化的要求與設計后，就機械制造業的項目信息化管理進行了分析研究。并著重的分析了IMS技術以及項目管理中的信息化工序構成。

關鍵詞：機械設計 項目管理 信息化

前言

機械設計是一項非常復雜而且艱難的工程，在進行機械設計中會涉及到進度、質量、合同以及其他各方面的工作。在實際的設計中有眾多的參與部門和單位，還要涉及到很多的信息，因此在進行實際的機械項目管理中應該將信息化技術應用到其日常的管理中，并以此來提升其項目管理的質量。

一、項目管理信息化的應用

（一）加強了對信息的共享。項目信息化管理是借助在計算機局域網上進行，在實際的信息上傳中將不用依附于某個人或者是某個部門而存在。只要在得到了系統的授權后就能夠在不同的部門內進行信息的獲取和應用。不同部門的人可以在服務器上進行數據信息的下載和應用，在其應用中為企業的發展創造出了更大的價值。在項目的信息化管理中信息共享是存在于每個部門之間的，信息共享可以讓各個環節或各個工序及時的了解到最新的工作狀態，提升了日常工作的透明度。

（二）加快了信息的傳遞。在項目管理的信息化建設中，由于是在網絡為載體上進行的數據傳輸和共享，因此在實際的工作開展中，可以將每天的工作進展情況進行實時的服務器傳輸。各個部門之間能夠隨時的看到現場的項目施工進度情況，在進行項目管理中，上級管理層可以根據現場的情況作出相應的指令改變。在互聯網技術的應用下能夠及時的將指令發送給各個工點上。在項目信息化管理的建設中在計算機互聯網的幫助下能夠進行自上而下的逐級溝通，這樣在進行溝通時機會更加的便利，并且在進行信息傳輸中減少了對信息內容損失和遺漏。

（三）方便了信息的獲得。在進行項目管理的信息化建設中，由于采用的是網絡為介質的信息化傳輸手段，因此在進行信息的傳輸中將不再受到時間和空間的限制。在服務器上可以隨時的進行數據信息的下載和上傳，在服務器上進行相關的反饋設置，用戶能夠在相關的關鍵詞或者是相關的檢索條件輸入后進行信息的查找。這樣就使得用戶在進行信息的篩選中能夠有效的避免了用戶因為信息的繁雜而很難查找信息。

二、項目信息化的要求與設計

（一）數字化。由于項目的信息化建設管理是借助在互聯網基礎上進行的，因此在實際的項目管理信息化建設中要求了其必須實行數字化。在計算機數字化信息的處理操作中完成了對信息管理的數據傳輸。

（二）網絡化。網絡化要求指的是在進行項目管理的信息化建設中應該是在網絡基礎上進行的。只有在網絡環境下才能夠進行計算機信息處理工作。假如沒有網絡化的建設，那么信息的處理將是沒有任何作用的。

（三）業務化。計算機的技術應用必須是借助在實際的業務管理下進行的，在進行業務化的操作中應該是針對不同的行業和領域進行的。面對不同的行業所要應用軟件就會有所不同，因此在實際的管理中祈禱的作用也就會不同。在業務化的管理中由于管理的需求不同，因此其管理的系統和管理的模式也會有所不同。

（四）規范化。計算機的管理要求必須要做到規范化建設，只有這樣才能夠使得輸入進的計算機語言與程序語言能夠對業務的辦理流程進行分析和規范。從而全面的提升項目管理的能力。

三、機械設計制造業信息化的具體設計

（一）機械設計項目管理中的信息化應用意義。在進行機械制造中，大多數的工程生產都是規模較大的，并且在進行實際的操作中涉及到的工期也是較長的。因此在進行實際的生產中就應該將計算機信息技術應用到機械的制造管理中。運用計算機技術建立起生產設計、管理加工、裝配和檢查等線性化流水機械制造業。要盡量的降低成本消耗，提高生產率和最大化的利潤空間率。同時還應該多多的為企業創造更為廣闊的生存和發展空間，這對于現代化的機械制造業發展來說是具有現實意義的。在機械制造中，可以將計算機進行CAD應用設計。在計算機的輔助下進行機械制造的設計，在進行實際的參數選定后將參數的值進行固定在CAM技術的應用下能夠及時的將在施工中的材料消耗進行及時的確定。

（二）IMS技術在機械設計項目管理中的應用。通過對IMS技術的研究和應用確定好外圍的網絡化信息系統構建，在外圍系統到的構建中有CAD、CAM和CMS三個基本構成要素。而在CAD和CAM的系統構建中最重要的是對CAPP的構建建設，在CAPP中包含了對機械項目管理建設中的各種數據以及各種工序之間的數據聯系，在對每一道工序的研究中完成了對整個的項目信息化系統的構建。在實際的應用中，項目的管理能夠在每一個環節中進行信息的傳輸和應用。

（三）機械化設計項目管理設計工序分析。在機械設計項目管理的信息化建設中，其內在的項目管理鏈條建設應該為前期的市場調查、產品研發、產品的設計、對設計的產品進行分類、確定好生產工序、進行大規模的生產、完成生產計劃、出成品、將成品進行成本預算、成品銷售、市場調研。總的來說機械設計的項目管理信息化建設鏈條就這些生產工序，在實際的生產中不斷地重復著這些生產工序。

四、結語

在機械設計項目管理的信息化建設中，應該從自身的發展需求出發進行信息化建設的現狀分析。對于企業來說進行機械設計項目管理的信息化建設中應該從其自身的發展需求出發，選擇適合自身發展的軟件以及系統進行機械設計的項目信息化建設，只有這樣才能夠在實際的項目管理中實現企業自身發展道路的探索。endprint