重振漢派企業(yè) 打造昔日輝煌

昌儀琳+嚴蓉+遆亞榮

【摘 要】武漢是九省通衢之地，交通十分便利，作為省會城市，其發(fā)展前景不言而喻。武漢紡織大學調(diào)研小組通過對漢正街服裝商戶的走訪調(diào)查，意在了解漢派服裝當前發(fā)展上存在的問題，為漢派服裝轉(zhuǎn)型升級提供現(xiàn)實依據(jù)，期望重振漢派企業(yè)，打造昔日輝煌。

【關(guān)鍵詞】漢派服裝；武漢市服裝；漢派服裝企業(yè)

一、武漢漢正街服裝市場的歷史緣由

紡織服裝業(yè)很長時期內(nèi)一直是湖北省的支柱產(chǎn)業(yè)。自1890年至1906年湖廣總督張之洞在武昌平湖門、文昌門、望山門外沿江一帶以“既能輔佐布局之不逮，兼可協(xié)助鐵廠之需要”為由先后開辦了湖北布、沙、絲、麻四局，以此開創(chuàng)了湖北紡織工業(yè)之先河。其中楚興紡織股份有限公司創(chuàng)辦對武漢民族紡織工業(yè)的發(fā)展有著極其深刻的影響，由于“楚興”的獲利，激發(fā)了民族資本家辦實業(yè)的濃厚興趣，促使了商業(yè)資本向產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)化，以及在1922年開辦的第一紡織公司、震寰紡織公司和申新第四紡織公司，連同“四局”使得武漢市成為全國僅次于上海、天津的第三大民族紡織工業(yè)基地。新中國成立后直至八十年代初，紡織業(yè)與冶金、機械制造業(yè)在相當長的時期內(nèi)都是武漢的三大支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模與從業(yè)人數(shù)一直居于全國第三位。

19世紀末20世紀初“四局”的開辦奠定了“漢派服裝”的基礎。20世紀80年代，我國在改革開開放的大背景下充分發(fā)揮了勞動力資源優(yōu)勢，出現(xiàn)了大量的新型勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，利潤達到頂峰，產(chǎn)品以服裝鞋襪為主。而“漢派服裝”這一名詞的的出現(xiàn)則是在1994年，由武漢紡織業(yè)學者和經(jīng)營者共同發(fā)起的中國服裝研討會上。在隨后的4年里，漢派服裝開始涌現(xiàn)出大批的優(yōu)勢企業(yè)與強勢品牌，他們一改以往的服裝批發(fā)模式，紛紛成立品牌，并在1996年達到頂峰，迎來了第一個發(fā)展高峰時期，武漢一些企業(yè)家也曾一度以漢派服裝為榮。由于這時不少企業(yè)開始擴大規(guī)模，服裝產(chǎn)品從勞動力密集型拓展到資本、技術(shù)密集型，大型工廠開始有意識地進行品牌建設，而中小型企業(yè)則以消耗自身產(chǎn)能來獲取利潤。因此，從1998年起至隨后的十幾年里，漢派服裝品牌就再也沒有出現(xiàn)過昔日的輝煌，不少品牌相互模仿抄襲，導致漢派服裝慢慢丟失了其原有的風格。

二、武漢漢正街服裝市場實地調(diào)研

漢派服裝是湖北省武漢市及周邊地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)群體的代名詞，于20世紀90年代中期迅速崛起，卻在90年末期進入行業(yè)發(fā)展“低谷”。武漢作為省會城市，其發(fā)展前景不言而喻。漢正街以前是以漢派服裝批發(fā)為主（左圖），而現(xiàn)在“漢派服裝”成為一個敏感話題，有些人不愿意說自己是做漢派服裝的，更愿意說自己是從廣州、韓國進的貨，認為款式和質(zhì)量很好。“我們家不做漢派，漢正街品牌服裝大樓大部分是代理的，并不是漢派本土服裝，做自己本土品牌很少，整棟樓估計不到20家”一名商戶憤慨的說。

“漢派服裝的推廣一是以發(fā)布會是形式；二是專門面向全國批發(fā)。開專賣店形式較少，在商場里面一般做知名度高漢派服飾，但也比較少。”漢正街商戶談到，“很多人都說漢正街的貨不好，談到‘漢派品牌，會覺得把自己檔次拉低。漢派服裝款式比較中老年化，自己本身就很少穿漢派衣服，款式不能跟隨潮流。”

漢正街的面料商戶說：“一般來采購面料的都是武漢企業(yè)，原來是株洲，湖南，河南洛陽采購較多，但現(xiàn)在也比較少。面料一般不是武漢本地產(chǎn)，都是通過廣州其他等地進貨來武漢銷售。由于武漢地理位置不適合進行生產(chǎn)，而廣州沿海等地適合生產(chǎn)面料，所以武漢并不適合自產(chǎn)模式。”

“中國有種追隨潮流的風氣，比如歐美、韓流、日系服裝。說到底你漢派服裝有沒有自己的核心價值觀，要有所追求，不能說自己的東西僅僅跟隨人家的潮流，你怎么叫漢派服裝。”漢正街商戶負責人說，“現(xiàn)在有種說法是，我是從廣州過來的，從香港過來的，那么我是代表全世界最潮的東西。人都是向往美的東西，流行的東西。如果說你永遠跟別人學，你就永遠比人家慢一步。漢派服裝總是在模仿，從來沒有自己的自主品牌，自然而然就發(fā)展不好。這也導致設計師不愿意留在本地，廣州等地發(fā)展前景更加廣闊。當然，武漢地區(qū)在90年代，我們兒時年代有一些發(fā)展比較好的漢派品牌，例如：紅人，太和，佐爾美等品牌，但是在商場中比較少見。”

三、總結(jié)

通過對漢正街服裝商戶的走訪調(diào)查得知，漢派服裝的質(zhì)量規(guī)模相對于廣州、杭州等地區(qū)相對落后，加上武漢本地不具備面料自產(chǎn)自銷能力，漢派服裝不具備原材料，服裝款式也沒有自主的創(chuàng)意，設計感不足。漢派的發(fā)展盛行是因為武漢位于九省通衢之地，但后來由于創(chuàng)新度不夠，服裝老板基本是在外面學習后回來自己發(fā)展，沒有團隊意識，家族企業(yè)化嚴重。江浙一帶服裝品牌的發(fā)展，一方面是有著得天獨厚的地理優(yōu)勢；另一方面學習外國的服裝品牌管理經(jīng)驗來創(chuàng)業(yè)，而漢派服裝品牌的管理相對來說是比較模糊的。

如今越來越多的人意識到漢派需要崛起，這無疑是漢派服裝品牌轉(zhuǎn)型升級的絕佳機會，未來傳統(tǒng)經(jīng)營模式將難以適應經(jīng)濟發(fā)展，不積極轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)注定被淘汰。漢派服裝想要做大做強，必須發(fā)展本土新生設計力量，樹立品牌意識，充分發(fā)揮荊楚文化的優(yōu)勢與掌握現(xiàn)代高科技技術(shù)，主動適應市場需求變化，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將研發(fā)設計回歸到產(chǎn)品本身，做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時積極響應國家及地方政府政策，在發(fā)展道路上謀求機遇和出路。endprint