2017年度最佳實踐

德邦物流股份有限公司虛擬化私有云平臺項目

推薦理由：

德邦物流股份有限公司始終緊隨客戶需求而持續創新，搭建優選線路，優化運力成本，為客戶提供快速高效、便捷及時、安全可靠的服務。截至2017年9月，公司的網點近10000家，服務網絡覆蓋全國34個省級行政區，全國轉運中心總面積超過120萬平方米。目前，德邦正從國際快遞、跨境電商、國際貨代三大方向切入跨境市場，已開通韓國、日本、泰國等多條國際線路，全球員工人數超過12萬名。

通過FOSS、PDA、CRM、官網平臺、APP等系統，實現營運端到端的透明化管理，多樣化智能偵測和手機實時查看。因此IT云計算平臺是德邦物流的重要支撐系統。通過嘗試使用虛擬化私有云的平臺，有助于德邦物流提高整體信息化平臺的性能及靈活性。德邦物流將深化使用企業云信息化平臺，逐步提升整體IT基礎平臺的技術能力。

北京文化產權交易中心有限公司云實踐

推薦理由：

行業內第一個將交易系統部署在云上的交易所。

選擇公有云作為IT基礎架構，北文中心首先需要面對交易軟件供應商對云不了解的現狀，做好溝通和引導，其次需要協助他們切實解決傳統交易系統在云部署中碰到實際問題，真正做到“交易系統上云”。產權交易具備限制性、復雜性、多樣性、市場性等特征。交易系統的部署應該是在滿足特殊性的前提下，降低風險，幫助交易中心安全快速的實現每一筆交易。因此，北文中心想要在云端部署交易系統，也一樣需要面對這些問題。

北文中心選擇云服務是希望實現三個主要目標：其一是從高起點開始建設IT基礎設施，不必完全從零做起；其二是能獲得完善的技術支持服務，快速解決交易系統在云上部署和運行中可能遇到的各種問題；其三是盡可能降低運維所需的人力、按需使用資源，實現精細化的成本管理。

部署過程中，云平臺提供了豐富的功能，涵蓋了計算、存儲、數據庫、遷移、網絡內容分發、安全性、身份與合規等各個方面，這使得北文中心可以直接調用合適的云服務來完成業務系統的部署。

同時，北文中心的核心業務是提供文化產權和實物方面的交易服務，其運行環境上部署著支持交易所運轉的大量應用，包括網站、數據分析、支付與結算、交易引擎等，隨著業務的快速發展，如何在滿足業務需求的前提下，盡可能節省成本是北文中心必須考慮的。云平臺靈活的伸縮性和多種計費模式使得北文中心可以很方便地實現IT資源的按需使用，并且通過精確的規劃，盡可能多地采用價格更便宜的“預留實例”模式，從而實現節省成本的目標。

招商局混合云項目

推薦理由：

在混合云的項目中，私有云是可控的，而公有云則是短板所在。因此選擇一個適合自己的公有云服務商是整個混合云項目成敗的關鍵。為此，招商局結合自身實際，在公有云選擇上畫了幾條堪稱苛刻的“杠杠”：可定制、可服務、可連接、可信、可靠、可擴展；此外成本要省、上線要快。這就是所謂的“六可一省一快”。“低成本高效率，這是云計算的核心價值和基本特征所在，因此我們選擇公有云標準的重點放在‘六可上。”招行局集團信息技術總監吳沂具體解釋道，“任何大型企業集團都有它特殊的IT實際情況，對云上的資源也一定會有特殊定制需求。因此，可定制是必要條件之一。招商局的業務和機構遍布全國，一旦出現問題，必須搞清楚到底是云的問題還是網的問題，是系統的問題還是終端的問題，所以這要求公有云服務商必須有能力參與進來，實現共享資源。這就是可服務。另外，關于云，招商局一直堅信‘云網融合價值觀，云網分離的公有云不是一朵完美的云。這就是可連接。可信與可靠就無需多言，這是任何一個企業選擇公有云所必須考量的，更何況像招商局這樣的大型央企。至于可擴展，這是面向未來需求的一種必然考量，能保證在滿足未來業務需求的同時最大程度保護既有投資，避免浪費。” 綜合考量，招商局放棄阿里云和騰訊云，選擇了中國電信的天翼云。混合云讓招商局既可以享受到公有云的彈性和成本優勢，又獲得私有云的私密性和安全性，成功實現了主備數據中心的“多地多活”。以前招商局系統異地切換至少需要30分鐘的時間。而混合云項目部署后，核心系統異地切換時間少于5分鐘，開放系統異地切換時間小于2分鐘，最快的系統在20秒內完成切換，在業界處于領先水平。而且，可實現在不影響生產的情況下，虛擬機可實時遷移到天翼云平臺。也可實現在不影響生產的情況下，數據庫可實時從小機遷移到天翼云平臺。鑒于本雙活災備項目的卓越成果，招商局未來將探索集團在內部各二級公司災備建設共享的模式，并擴展到異地三活架構，實現全集團大數據的共享與協同，同時，考慮在混合云的架構的基礎上，利用公有云的彈性計算、彈性網絡的能力，開展更多互聯網+應用，探索未來應用模式，為整個集團的信息化整合和轉型打下基礎。更要借助中國電信的國際網絡，實現對“一帶一路”、海外戰略的覆蓋和支持。

都市麗人：MAP高效融合商品與零售

推薦理由：

在零售行業，如何把商品和零售進行高效融合是一個重要的問題。從商業本質來講，產品運營有三大要素，產品、渠道和客戶，這些因素決定了品牌的影響力。目標客戶發生變化后，商品和渠道都要相應發生改變。但這些因素在短期內全部改變很難達成，如果想要在短期內產生效果，企業可以改善商品運營和零售管理。

商品運營指的是如何在商品研發完成后在有效時間內以合適的價格將商品賣給消費者。由于商品自誕生之后一直在發生變化，時間、成本、市場反饋等都在不斷變化，有效的商品運營就顯得尤為重要。而對于零售來說，不管是線上線下、互動、話題營銷、面對面售賣等都是技術和技巧問題，其核心都離不開商品運營。也就是說，商品要在合適的時間、出現在合適的渠道，用合適的故事或者價格和消費者進行溝通。

都市麗人目前正在進行MAP（商品管理計劃項目）。都市麗人集團副總裁兼CIO沙爽透露說，都市麗人實行MAP的目的是為了使商品管理更加有效。使計劃可以細化到門店，包括產品什么時間到達門店，表現的好與不好分別該采用什么樣的措施，都可以進行管控。

舉例來說，如果每年召開2次訂貨會，計劃管理的周期就是180天。有了MAP系統，生產商一年可以進行幾十次計劃，將計劃管理的周期縮短為十幾天到幾天。

也就是說，過去的訂貨會模式下，如果上半年計劃生產100個款式，6月開始進行生產準備，9月召開訂貨會，第二年1月加盟商下單，4月到貨，一共需要9個月左右的周期。而如果將生產周期和銷售周期都縮短，每個月推出20個新款，售賣1個月時間，就可以看到產品是否受歡迎。每個月都可以進行翻單或者淘汰，這樣滾動起來對庫存和資金流轉都非常有益。即使新產品首次下料只下60%，當發現改產品在銷售時成為了爆款，也可以在很短的周期內進行翻單。

沙爽表示，看庫存和商品要看有效性，即使正在銷售的有100個款式，但通常100款式中只有15個左右會成為爆款，大多數產品都屬于平銷款。而如果爆款能占到60%左右，則可以大大提高企業利潤率。是終端的問題，所以這要求公有云服務商必須有能力參與進來，實現共享。

三棵樹智能化工業園

推薦理由：

三棵樹涂料股份有限公司（簡稱三棵樹）四川生態工業園實現了智能化管理，例如通過MES（生產制造執行系統）系統，可隨時查看產品在生產過程中從原料到成品的所有數據，進行快速精確的數據分析，從而實現安全、綠色、品質生產，讓消費者更放心。

通過新IT基礎設施建設，奠定端到端的數字化能力，成為三棵樹四川園區建設的關鍵。企業管理層決心利用最新的信息化技術，實現智能制造，提升企業綜合競爭力，促進企業保持健康、有序和快速的發展。

傳統網絡通常都是根據使用者所在者的位置進行部署，一旦位置改變，原來的策略就失效了。和這樣的傳統網絡相比，智能園區網通過柔性無狀態網絡，一方面實現了業務部署（應用/終端）與位置無關；另一方面將人和應用作為中心，所有網絡資源跟隨人和應用移動。也就是說，不管用戶移動到哪里其網絡連接不中斷、網絡體驗不改變，滿足了越來越廣泛的移動辦公需求。并且，策略隨行、網隨人動這一功能不僅僅可以在四川園區內實現，還可以跨園區之間實現，適應了企業多分支架構的辦公模式。

由于無線網絡天然存在的潛在安全隱患、以及上網流量波動等特點，很容易導致基于Wi-Fi的業務應用受到干擾。因此，三棵樹四川園區啟動多SSID（服務集標識符）將園區業務的應用隔離開。同時，還將SSID設置成隱藏模式，避免SSID被其他客戶端搜索到后受到可能的惡意攻擊，從而大大提高了業務的保密性和安全性。園區無線網絡還被劃分為辦公區域無線、生產區域無線和訪客無線，分別匹配不同的絡設置和策略，安全也能做到“隨需而安”。