董詩博
摘 要:眾所周知,知識管理的更高層次階段便是所謂的知識生態系統,即從生態系統、生態學理論和知識特性分析,在特定時空范圍內,由知識資源、服務與創新活動以及他們的交流和協作環境所組成的,借助于知識、價值與物質流動等功能而形成的開放、動態的知識系統,它對于圖書館的未來發展而言是一大機遇。本文將結合圖書館發展與“知識生態系統”現狀來探討一下“知識生態系統”能給圖書館知識創新帶來哪些新的機遇。
關鍵詞:圖書館;知識生態系統;知識創新
“知識作為全球經濟財富的驅動力,已成為重要的、也許是唯一的資源源泉和優勢”,這是全球頂級管理學大師彼得說過的一句話,誠然在目前的社會發展中,不可否認的一點便是這樣的發展離不開知識的創造。如今,以前傳統單一的圖書館功能早已隨著時代的發展也一步步的進行著改變,向著多元、個性以及智慧化的讀者服務轉變,由此來看,“知識生態系統”在這樣的轉變之中是發揮著不可忽視的作用的,圖書館知識的創新也必須得緊跟“知識生態系統”的步伐,把握住這樣的機遇。
一、重塑核心價值體系
大家都知道,圖書館核心文化價值是公共的、知識的服務,它指示的是服務效益而不是別的其他事物,在圖書館服務的根本性質上人們早已達成共識,即這是公共文化與知識服務。所謂的一重推一重,什么樣的圖書館核心價值文化體系就會導致什么樣的圖書館“知識生態系統”。在這里所提及的圖書館知識生態系統,它主要包含的是圖書館精神、服務理念以及管理方式等之類的。而現在知識發展越來越快,有很多地方都需要圖書館去掌握,并且借助著這些創新的知識來對圖書館的管理進行一個新的改變,這就是所謂的重塑核心價值文化體系。在這里提及的知識生態系統所重塑的圖書館核心價值文化體系是多方面的,它提倡以人為中心、以學科為主要方向的只是種群的重新構建,并且將圖書館的核心價值文化體系重塑與生態文化環境聯系起來進行圖書館知識生態環境建設。在這樣的建設之下,人們既可以在這其中感受到知識生態環境的氛圍,又可以使得圖書館的高校人文精神得到顯著的體現,使各個方面的要素都能夠高度的統一起來。因此,圖書館要進行知識創新就必須得抓住“知識生態系統”這一新機遇。
二、構建新型管理模型
任何地方都離不開管理,任何的管理都要形成一種機制才能夠進行有效的管理。那么,在知識創造如此飛速發展的今天,圖書館應該如何抓住“知識生態系統”這一新機遇來構建出新型知識管理模型呢?在這里,我們可以舉一個例子來看,如“數字圖書館知識進化模型”。
數字圖書館,用英文表示便是Digital Library,它指的是用數字技術處理和存儲各種圖文并茂文獻的圖書館,這種圖書館在本質上則是是一種多媒體制作的分布式信息系統。它把各種不同載體、地理位置的信息資源用數字技術存貯,以便于跨越區域、面向對象的網絡查詢和傳播。利用“知識生態系統”來對這種數字圖書館進行新的構建,建設成數字圖書館知識進化模型,促進知識產生、識別以及存儲服務等一系列的創新。當然在這樣的知識創新之中,不可遺忘的便是各個圖書館要始終堅持以知識價值輸出為首要目標的原則,并且在整個知識創新的過程之中都要依據圖書館自身的知識服務,從而來構建一個既能夠滿足客戶的需求,又能及時與外界溝通交流,還能進行自我調節的知識管理模型。
三、研發全新服務引擎
在進行有關圖書館方面的研究的時候,我們便可以知道圖書館知識生態系統的技術核心便是不斷創新的知識服務技術引擎,由此來看,要如何運用這項技術引擎進行圖書館知識創新呢?首先我們要明白的便是,像這種的知識服務引擎包括的內容有很多,例如多維知識服務引擎、知識社區共同體以及一站式圖書館知識搜索等等。知識服務引擎是非常重要的,例如這個例子,在1993年,馬里蘭大學剛畢業的俄羅斯學生到Wolfram研究院實習,在實習期間他對計算機非常感興趣并且他的思維極其靈活,隨后他便在Mathematica軟件的核心方面做了一些實際工作。之后他離開研究院前往斯坦福大學拿到了自己的碩士學位,并和他人一起創建了谷歌,而如今谷歌要處理約64%全美國的搜索。從這個例子便可以看出,知識服務技術引擎的創新對于圖書館的發展而言是極其重要且不可忽視的,因此,圖書館要想在服務引擎方面取得進展就必須得抓住“知識生態系統”這一新機遇。
四、結語
在我國有關圖書館知識生態系統的研究目前尚處于初步階段,本文中所提及的一些圖書館生態系統模型也是在很多對這方面研究的學者的學說上得出來的。雖然“知識生態系統”的理論和時間才剛剛起步,但是,目前看來,這方面的研究受到的關注正日益增多,因此,圖書館知識要想取得創新,就必須得把握住這一機遇,有效的利用“知識生態系統”對核心價值文化體系進行重新塑造,并且還要構建新型的知識管理模型以及研發全新的知識服務引擎,利用這些來對傳統的圖書館功能進行重造。
參考文獻:
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