李星
俞永福離職的消息在網上炸開了鍋。
奇怪的是,俞永福的回應在微博與微頭條中幾乎同時發布,但大多數人轉發的卻是微頭條。要知道他在微博擁有618萬粉絲,而微頭條僅有4.6萬。
粉絲量少,影響力卻大。由此來看,今日頭條在BAT之中不站隊,讓微頭條相對中立,這反倒有了些許優勢。
張一鳴曾在2016年提到,未來信息過濾的權力有兩種方式:一是讓度給社交關系;二是讓度給人工智能推薦。2017年微頭條上線后,相當于為今日頭條在智能推薦之外,增加了社交分發的機制。微頭條并沒有像其他頭條系的矩陣產品那樣分拆成獨立App,而是結合自身“推薦+社交”揉合的內容分發邏輯,內嵌在今日頭條主App之中以給予特別關照。
反觀雙微,充滿對標意味的產品邏輯,兩者的現狀如何?
從用戶角度來看,微信好友+公眾號+朋友圈的“鐵三角”正愈發沉重:親疏有別的好友圈讓點贊成為一門學問;自媒體擠在狹窄的流量入口,用戶必須還要先訂閱……其真的能拉近用戶的關系嗎?提供開放的社交平臺,這是微博的價值。不過其逐漸成為明星的舞臺,絕大多數用戶是“小透明”;內容被圍觀文化深度綁定;加之眾多影響用戶體驗的產品更新。微博仿佛也在漸失人心。
可以說,雙微所造成一些使用體驗問題給了微頭條沖破其在內容社交壟斷的機會。
諸如郭德綱、雷軍、周鴻祎這樣 “自帶流量”的大佬。給他們開個頭條號,讓他們寫文章肯定沒空干。但有微頭條這種即時工具就不一樣,可以隨手記錄生活,宣傳自家的產品。但是真正驅使他們“挪窩”的動力還是在于粉絲。
首先,微頭條根據用戶興趣標簽推送,能給大佬、大V一波“氣味相投”的粉絲作為“冷啟動”。而內容本身由智能推薦技術定向分發給相對精準的粉絲,把“閑雜人等”過濾,營造出一個“圈層化”的開放賬戶頁。以郭德綱為例,他在微頭條上的動態先于微博更新,粉絲也樂于互動,系統把“黑粉”自動屏蔽,營造了黏性更高的互動平臺。
其次,衡量一家社媒平臺能否崛起,除了大V入駐量及活躍度以外,還要看其有沒有創造草根大V的能力。與公眾號、微博等紅利消退、中小V躋身大V的通道狹窄不同,有運營頭條號經驗的自媒體會發現,在微頭條中帖子互動頻繁或用戶評論活躍的話,其內容會被系統分發觸達到更廣泛的人群,系統自動分配流量向好內容聚集,這使得一些普通人在頭條之中“走紅”速度更快。粉絲觸達效率成為移動社交平臺博弈關鍵。
在熟人社交之中,微信的霸主地位尚難撼動。如果今日頭條做陌生人社交,“第二個陌陌”的故事未必能打動資本市場。然而在熟人社交與陌生人社交之間,還存在“泛社交”的寬闊領域。
今日頭條平臺聚集海量活躍在評論區的用戶,導致其具有很強的社交發展潛力。之前用戶間的關系沒有激活,在微頭條引入社交分發的機制后,讓一些有才的、愛分享的用戶能高效獲取粉絲,使頭條社交關系圖譜逐步變得清晰穩固。微頭條背后推薦機制實際上是以人工智能縮短尋找“對味”的人的時間。另外,百度貼吧被陸奇從主營業務之中剝離,間接為微頭條吸引95后、00后的興趣社交讓出一塊空地。
今日頭條要成為BAT之外另一極,必須要形成自身的內容生態平臺,而只有真正形成用戶、自媒體、明星大V之間的社交圖譜,才可能構建內容生態的實力,否則再多的補貼也只是一盤散沙。微頭條作為今日頭條社媒平臺一盤棋的“天元”,預料在相當長的一段時間內會成為扶持重點。
移動互聯網時代向來不乏機遇與挑戰。微頭條沖破了雙微把持的新媒體輿論場,把“人人都是自媒體”的話語權下放,一條充滿頭條風格的評論能獲得上千個點贊,極大滿足普通人渴望被關注的欲望。而微頭條除了給用戶關心信息、逗樂笑料以外,能否給內容生產者帶來更多可控資源和變現機會,或許是它接下來需要思考的。