論企業財務管理的創新模式

于仁峰

摘 要： 為了提升企業的管理經營水平，為了節約生產成本，提升經濟收益，企業需要繼續做好財務管理工作，掌握財務管理的新知識、新理論、新方法，促進企業財務管理模式與制度的創新。為了做好財務管理工作，應在企業內部建立完善的組織制度、管理機制，從現實出發設計財務管理的具體方案，分析市場各項因素對企業財務管理的影響。下文中，筆者將結合個人參與企業財務管理的經驗，結合現階段國內企業財務管理的問題與現狀，分析企業應采取的方法策略，以避免企業信息數據失真、被篡改，降低企業的經濟風險，進一步完善企業的內控管理機制，更新企業的成本控制、財務管理認識與理念，總結實現企業財務管理模式創新的路徑與手段，希望以此篇論文為同行業者提供參考。

關鍵詞： 創新模式；財務管理；企業；成本控制；策略方法

現階段國內部門企業的管理者對財務管理工作的重要性認識不足，片面看重節約成本、增加銷售量的工作項目，忽視了財務管理在企業制定經營策略、提升勞動力生產率、降低經營風險、優化資源配置、提升經營管理質量等方面的重要作用。只有建立全面的企業財務管理機制，完成企業財務管理模式的創新與發展，才能切實提高企業的財務管理工作效率。在探索企業財務管理創新模式的過程中，要遵循從實際出發的經驗與原則，結合具體情況，調整并優化財務管理的方法與策略。

1、企業財務管理工作的情況分析

1.1財務管理的認識不足

思想認識、知識理論對于實踐活動具有指導、規劃的作用，科學的企業財務管理意識，將有利于財務管理具體工作的開展，促進各部門之間的協調配合；反之，錯誤的認識、不恰當的理解，將影響財務管理工作的效果。作為企業的經營組織者，不能片面追求經濟利潤，要合理利用財務管理的手段，幫助企業員工認識到財務管理的現實作用與重要性，同時選拔聘用具備專業知識、相關經驗的杰出人才，宣傳知識理論對于實踐工作的關鍵指導作用。

但從實踐來看，部分企業管理者忽視財務管理工作，聘用親屬朋友承擔財務管理工作，將財務管理等同于簡單的賬目核算、報賬、算賬和記賬，缺乏對財務數據信息的分析、預算、監督和管控，導致企業的財務管理工作效率低下。

1.2企業缺乏成本內控的管理機制

通過調查分析發現，部分企業在財務管理工作中，忽視成本內控的重要性，尚未建立、或者企業成本內控的管理機制不完善，存在管理方面的漏洞，職權不清，責任混亂。一些企業的成本內控工作由財務管理部門的工作人員兼任，導致成本控制的作用消失，缺少財務審批、討論上報等內控管理程序，增加了企業的經營風險和資金風險。少數企業為了不法目的故意人為的惡意逃避稅收、虛報利潤、隱瞞收入、亂攤成本、編造會計數據。

1.3企業財務信息失真問題突出

在企業管理過程中需要整合各類信息資源，其中財務信息作為重要的參考依據，在企業決策方面發揮著重要的重要。并且財務信息的填寫、保存以及使用等都有著相應的財經法規予以規范，受到國家的嚴格控制。然而，在企業財務管理的實務操作過程中，往往會出現財務信息失真的情況。例如，企業的發展資金從現實層面而言極為緊張，然而財務數據方面卻顯示的較為充足，此時倘若企業做出投資決定，那么后果不堪設想。企業財務信息失真的表現有很多種，其中企業財務、收入、資產信息失真和會計報表虛假是較為典型的信息失真表現，前者如企業收入的失真多是財務賬面坐支、截留或轉移造成，后者多是為了掩飾企業的實際經營水平而人為的改動會計數據。企業財務數據信息的失真所造成的危害是多方面的，不僅對企業自身的發展不利，而且還影響著我國正常的市場秩序和環境。

2、企業財務管理的模式創新策略

2.1創新企業財務管理理念

財務管理理念的轉變是一項長期性和系統性的工程，不可能一蹴而就，需要各個方面的轉變和調整。總體而言，創新企業財務管理理念需要從四個方面著手：一是，樹立動態管理理念。在當前我國經濟社會迅速發展的時代背景下，企業發展的影響因素眾多，市場環境瞬息萬變，面對眾多不確定因素需要企業財務管理樹立動態化的管理理念。從市場競爭的角度出發，根據現實情況不斷地調整、分析、比較、選擇，尋求財務管理的最佳平衡點，采取更為積極的財務行為，實現動態化的財務管理理念。二是，樹立風險理財觀念。在市場經濟環境下，各種風險因素比比皆是，這就需要企業財務管理人員樹立風險意識，從風險防范的角度開展財務管理工作。對于企業財務管理過程中存在的不穩定因素，要能做到提前預判，在綜合分析的基礎上作出相應的防范措施，避免出現管理事故。三是，樹立信息化管理理念。隨著我國信息技術的不斷發展，尤其是國家提出“互聯網+”和大數據分析戰略之后，信息技術已經滲透到各個行業和領域，成為推動行業發展變革的重要技術支持。在企業財務管理方面同樣如此，會計電算化、信息化的態勢顯而易見，財會人員必須樹立信息化的管理理念，將更為迅捷的信息處理、反饋手段運用到日常財務工作中，形成信息化思維，提升財務管理理念。

2.2完善企業內部控制制度

完善企業內部控制制度要從多個方面同時推進，首先，要建立健全企業內部控制標準化體系，內部控制標準化建設一直是國際社會慣用的措施，自1991年11月，美國聯邦委員會發表的判決指南指出，如果發現公司即使有一個雇員犯罪。該公司將受到強制性罰款的法規一經公布便受到了美國社會的強烈反響，由此也開啟了企業內部管理標準化建設的步伐。通過企業內部控制標準化建設能夠嚴格企業財務管理秩序，強化風險防范意識，提升財務管理水平和質量；其次，就企業內部控制進行強制審計。對企業內部控制采取強制審計的舉措是建立在內部控制標準化基礎之上的，在健全內部控制標準化體系之后，通過借助外部審計力量進一步規范企業的財務管理行為。企業首先對自身內部控制情況出具評估報告，然后由會計師事務所等第三方機構對評估報告出具審計意見，尤其在強化第三方審計責任的同時，迫使企業不斷完善財務管理制度，彌補內部控制漏洞；最后，要形成一套切實可行的安全管理制度。內部控制的關鍵在于形成一套切實可行的安全管理制度，如對會計數據設置不同的操作權。要有相應權限，才能修改憑證。要記錄下操作員名稱，修改內容等，以便有據可查。各單位應制訂數據錄入、數據處理、出入人員等相關的安全管理制度。無論硬件還是軟件，都要嚴格檢查，備案，以便檢閱。

2.3創新企業財務信息管理體制

針對企業財務信息失真問題，首先要解決的是財務管理人員的素質提升問題，之所以出現財務信息失真，最為關鍵的因素是人為操作，只有打造一批遵紀守法、誠實守信的企業財務管理隊伍，才能從根本上解決財務信息失真的問題。另外，要進一步完善會計準則和會計制度，適應當前時代發展的需要，對財務信息登記管理制定進行更為細致全面的規定。嚴格企業的財務核算和信息披露制度，就表內信息和表外信息、財務信息和非財務信息、強制信息和非強制信息進行歸納整合，形成完備的財會信息發布體制。建立健全企業財務管理績效考核制度，將財務信息作為績效考核的重點內容，適當增加考核的權重和比例，對于財務信息造假行給予嚴厲的處分，杜絕類似行為的發生。

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