管理會計與財務管理的融合發展路徑研究

高瑾

摘 要：管理會計作為財務管理的一個重要分支，是一門有效的將管理學和會計學結合起來的管理方法，將管理會計引入到企業財務管理工作中對規范企業財務工作、提高財務管理水平具有重要意義，將管理、會計割離將影響企業經營管理效率的提升。基于此，本文首先對在新的會計制度下管理會計和財務管理融合的可行性進行分析；其次，面對日益繁雜的財務工作內容將管理會計和財務管理的必然性進行分析；最后，基于新會計制度，對如何進一步推進管理會計與財務管理融合提出政策建議。

關鍵詞：財務管理；管理會計；融合發展

引言

隨著企業經營管理活動的日益復雜，財務管理工作所涉及的內容也不斷擴大，為了適應新情況，我國會計制度改革也經歷了不斷完善的過程。2001年，為進一步規范我國財務會計管理工作，財政部頒發了《企業會計制度》，該會計制度以《股份有限公司會計制度》為基礎對企業的財務會計工作過程中的確認、計量、記錄、報告相關流程進行了全方位、多層次的詳細規定。2014年，財政部頒發了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，該意見指出企事業單位在財務管理工作過程中進一步加強管理會計的運用。

管理會計作為財務管理的一個重要分支，是一門有效的將管理學和會計學結合起來的管理方法，將管理會計引入到企業財務管理工作中對改善企業經營管理效率、規范財務工作以及提高財務管理水平具有重要的促進作用[1]。財務管理的主要工作是指企業財務部門對公司經營過程中所需要的資源進行預算、核算并監督的一種行為，對經營者以及與之相連的投資者，企業進行財務管理的主要目標是財務核算管理目標。相較于財務管理，管理會計則主要是從財務信息中獲取相關有價值的管理信息，從財務和非財務的角度系統、全面的反映企業的經營運轉狀況，有利于企業管理者做到真正的了解企業實際運營狀況[2]。從管理會計和財務管理的主要目標可以看出，財務管理主要是為了為企業管理者和相關外部利益者提供企業相關財務信息，而管理會計則主要是為了企業相關管理者做出正確決策提供企業經營過程中的所需信息[3]。

由此可見，創新管理會計與財務管理的融合發展路徑，有利于更好的從內部和外部雙向獲取相關經營信息以更好的為決策者提供有效決策依據。基于此，本文首先對在新的會計制度下管理會計和財務管理融合的可行性進行分析；其次，面對日益繁雜的財務工作內容將管理會計和財務管理的必然性進行分析；最后，基于新會計制度，對如何進一步推進管理會計與財務管理融合提出政策建議。

一、管理會計與財務管理融合的可行性分析

財務管理主要是為了為企業管理者和相關外部利益者提供企業的相關財務信息，管理會計是為了企業相關管理者做出正確決策提供企業經營過程中所需要的相關財務以及非財務信息[4]。二者之間的共性和差別共同決定了管理會計與財務管理可以融合發展。

（一）管理會計與財務管理的共性

管理會計與財務管理的主要目的都是以提高企業經營管理效率和追求經濟利益為目標，利用會計手段對企業經營過程中發生的財務活動進行控制、監督并進行財務總結的一系列活動。財務管理工作主要包括：對企業經營過程中發生的收入、費用、成本、利潤等相關財務信息進行整理和核算；管理會計以財務會計為基礎，根據企業經營的實際需要，從戰略角度為管理者決策提供全面的財務信息和非財務信息[5]。

（二） 管理會計與財務管理的區別

管理會計與財務管理的區別主要體現在以下兩方面：一方面，財務管理主要是以財務報表的形式為企業管理者和相關外部利益者提供實際經營過程中的準確、規范的相關財務信息，側重點為對外提供信息；而管理會計則主要是為企業管理者提供企業經營過程中所需要的相關財務以及非財務信息，側重點為對內提供信息[6]。另一方面，財務管理需要遵循固定的標準，財務報表需要遵循固定的會計準則、制度；而管理會計則主要側重于管理，主要是為了提高企業的經營管理效率，綜合使用管理學、預測學等相關管理理論，無需遵循固定的標準、準則。

二、管理會計與財務管理融合的必然性分析

當前，隨著我國企事業單位發展的逐漸成熟，新會計制度的頒布和實施，財務管理工作僅從財務會計信息這方面為管理層提供決策信息，已經不足以適應當前企事業發展所面臨的狀況，管理層在進行決策時不僅僅需要掌握企事業實際經營過程中所發生的財務狀況，對于企業的未來發展狀況、企事業轉型路徑、新產品的研發投入等相關信息也需要進行進一步的深入了解。由此可以看出，單純的將管理、會計進行割離并不能夠更好的促進企事業經營效率的提升。單純的依靠財務會計這項工作，管理層在進行決策管理時必然無法充分了解企事業的實際經營狀況。在這種情況下，將管理會計引入到企業經營管理，將其與財務管理工作進行融合，從戰略角度為管理者決策提供全面的財務信息和非財務信息成為企業財務工作發展的必然趨勢。

三、管理會計與財務管理融合的具體措施

將管理會計引入到企業的經營管理，并與財務管理工作進行融合，對企業管理者真正系統、全面的了解企業經營運轉狀況并做到真正的控制企業實際運營具有重要的現實意義。因此，加強管理會計與財務管理的融合需要做到以下三方面：

首先，企業要重視管理會計對單位的重要性，樹立科學的會計觀。相較于財務會計來說，企業對管理會計的重視程度不足，部分企業的財務管理工作緊緊停留在傳統的對企業生產經營過程中的經濟業務進行整理、核算，不利于企業的長遠發展，企業應該重視管理會計的作用，引進管理會計人才，提升其在會計信息中有效獲取管理信息的能力，從而不斷提升企業財務管理水平。

其次，轉變企業財務管理理念。部分企業在經營過程中出現的重“核算”輕“管理”的思想嚴重阻礙的企業長遠發展，不利于企業管理層在進行決策管理時充分了解企業的實際經營狀況。因此，企業應該轉變管理理念，將管理會計及時引入企業經營過程，不僅僅對企業的日常經濟活動進行監督、核算，還需加強對企業管理會計的適用，從管理的角度分析財務會計信息。

最后，強化財務會計人員的管理會計相關教育，優化財務信息。在經營過程中，在加強財務會計相關人員的專業技能的基礎之上，重視管理會計相關知識的培訓，加強會計人員進行系統全面的管理學、經濟學的學習，從而打造具有專業綜合素養的財會人員隊伍。

參考文獻：

[1]程曉鶴.管理會計與財務會計的融合探討[J].宏觀經濟管理，2017（S1）：209-210.

[2]王秋紅，湯湘希.論經濟“新常態”下財務會計與管理會計的發展[J].財會月刊，2015（22）：3-6.

[3]周啟宏.管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用[J].財經問題研究，2014（S2）：71-72.

[4]佟成生，許素蘭，李扣慶，梁淑屏.中國企業管理會計人才培養模式研究——基于中國企業財務人員的調查問卷分析[J].會計研究，2014（09）：13-20+96.

[5]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經問題研究，2014（S1）：92-94.

[6]李玉豐，王愛群.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學學報，2012，22（05）：522-525.