變電運維一體化實施方案及存在問題和解決辦法

董德安

摘 要：近年來，我國各大行業取得了突飛猛進的發展，電力行業也隨之快速的發展進步，為了確保電力系統的良性運行，我國許多有關部門都對于其給予了高度的重視。實施變電運維一體化可以有效地推進我國電力行業的穩定發展，但是在實施的過程當中存在著一系列有待解決的問題。本文就針對變電運維一體化實施方案中存在的一些常見性問題進行探討，并尋求有效的解決方案，從而有效帶動我國電力行業的穩定發展。

關鍵詞：變電運維一體化；實施方案；存在問題；解決辦法

一、變電運維一體化實施方案

變電運維一體化是變電運行維護一體化的簡稱。它打破了傳統的變電運行檢修模式，通過人員的再分配、資源的有效調控等方式，對于電網運行過程當中的運行檢修工作進行了優化處理。具體來說，變電運維一體化實施方案涉及到以下幾個方面。

其一，總的規劃和分布實施。通過采取變電運維一體化實施方案，可以對于具體情況的難易程度進行有效的分析，從而有針對性地制定出總體的方案，還有跟客棧老板的在進行分步驟的實施，以此來提升具體的實施效率以及實施水平。

其二，提高相關人員的素質水平。對所涉及到的業務進行細致的劃分，加強對于運行及維修人員的各項技能培訓水平，立足于實際情況來確定培訓的內容及所涉及到的方面，確保維修人員可以具備多方面的能力。

其三，對于相關部門進行整合。將變天運行以及維護檢修等業務統一的納入到變電運維中心當中，統一進行管理維護，確保實際管理于人員職責的一體化。

其四，引入相應的獎懲措施。對于一些具備較高工作能力具有突出表現的工作人員給予一定的獎勵，對于一些工作態度消極的工作人員給予一定的懲處，以此來激發工作人員的工作積極性。

二、變電運維一體化當中的常見性問題

（一）安全隱患問題始終存在

在以往的一些變電運行維護工作當中，設備的運行以及設備的檢修都是由具備著相關專業能力的工作人員來進行負責的。也就是說，每個工作人員都有各自分內的工作，工作人員各司其職，具有一定的秩序性。然而，在實施了變電運維一體化之后，工作人員的工作內容擴大，報告檢修工作也成為了工作人員日常工作的一部分，較大的工作任務量，無形之中加重了工作人員的工作負擔，長期下去，工作人員的工作責任感越來越弱，這就有效地促進了安全隱患的出現。

（二）運維管理模式仍然不夠完善

在變電運維一體化具體實施的過程當中，快速員工進行維修管理的過程，不是單一的對于某一設備進行維修管理，而是需要對于不同的設備進行管理維修，管理維修所涉及到的范圍擴大，相應的管理內容就應當在原有的基礎之上進行完善。傳統的管理模式已經難以適宜現階段發展形勢的需求，管理模式仍然需要不斷的更新完善。

（三）員工的個人能力素質水平較差

電力設備的種類繁多，電力行業的工作人員工作內容也較為復雜，在對于設備進行運行和檢修工作時，不同種類的設備應當采取不同的檢修方式，這對于工作人員的能力素質水平提出了極高的要求。相關的工作人員不僅需要對于電力設備有較為深入的了解，同時還應當具備應對突發事件的能力。然而實際上，在我國的電力行業當中普遍存在著員工個人能力素質水平較差的問題，這對于電力行業的發展來說是十分不利的。

（四）在相應的監管方面存在著漏洞

在實施變電運維一體化的過程當中，傳統的工作模式及工作要求得到了有效的轉變，員工的工作模式也得到了明顯的改變，很多時候，一個工作人員需要完成多種工作，長期下去，工作人員的工作積極性減弱，傳統的監管體系很難對于這一問題起到改善性的作用，安全問題就此出現。

三、變電運維一體化實施的有效措施

（一）將變電運營一體化過程中涉及到的安全問題始終放在首位

在變電運維工作當中安全問題始終都是一個不容忽視的部分，無論是在設備維護還是在變電運行的過程當中，安全始終都應當被放在首位，應當建立起規范化、合理化的管理模式，完善相關的管理機制，加強對于工作人員應對突發問題能力的培養，提升工作人員的安全意識，規范各部門之間的工作，從而有效促進變電運營一體化可以有序的實施。

（二）不斷完善相關的管理模式

應當根據具體的變電運維一體化實施內容構建起更具針對性的管理模式，確保工作人員可以充分了解實際情況，不斷深入的進行工作設置，對于相應的工作業務進行較為系統的考慮和處理，從而不斷促進相關工作人員能夠朝著更廣泛的方向拓展，不斷的加強對于工作人員責任感以及團隊責任感的培養，對于變電運維一體化實施過程當中的細節進行精準的規范，避免從細微處出現問題。

（三）不斷加強對于員工能力素質水平的培訓

一個行業的發展離不開行業工作人員的努力，為此，我們應當注重提升工作人員的個人能力素質水平，加強對于員工專業水平以及安全意識的指導培訓。在變電運行一體化實施之后，員工的工作范圍從單一的方面已經轉向了多維化的工作體系，這就對于員工的綜合能力提出了更高的要求，一方面員工應當具備專業的技術水平，另一方面，員工也應當積累豐富的經驗。在實際進行培訓的過程當中，應當結合員工的實際情況以及員工所負責工作的難易程度有針對性的進行培訓。由專業的工作人員進行講解，從而有效地實現變電運維的一體化。

（四）構建起科學合理的規章責任制度

在具體推進變電運維一體化的過程，應當結合實際情況的變化來不斷完善工作標準，卻令其更符合實際情況的規章制度，不斷規范員工在電力生產以及后期維護維修過程當中的操作行為，有關的領導部門也應當深入到基層的工作當中，加強對基層工作的管理和規范。除此之外，無論是在工作人員的分工方面還是在具體的施工維護方面都應當設置明確的規定，為工作人員的維護工作起到一份合理的規范作用。

四、變電運維一體化模式在未來的發展形式探討

電力企業與人們的日常生活息息相關，電力運行的安全性也會對于人們的日常生活帶來較為密切的影響。針對這一問題，近幾年，我國對于電網的運行提出了許多新的要求，變電運維一體化應運而生，不僅起到了節約資源的作用，同時還大幅度的提升了運行效率。盡管在這一過程當中仍然或多或少地存在著一些問題，但在未來的發展過程當中，變電運維一體化值得廣泛的推廣應用。隨著我國各項技術水平的不斷發展進步，電網的運行中也會融入到許多新的技術，通過實施科學合理的管理模式，可以有效地促進變電運維一體化的順利實施，從而確保電網可以安全有效的運行。

綜上所述，變電運維一體化時電網發展到一定程度的產物，這種實施方案在我國雖然已經取得了有效的應用，但仍舊存在著諸多不足，想要更好的推廣應用，就應當不斷的尋求有效的措施，改善運行過程當中的問題。具體來說，我們應當時刻將變電運營一體化過程中涉及到的安全問題始終放在首位，不斷完善相關的管理模式，不斷加強對于員工能力素質水平的培訓，構建起科學合理的規章責任制度，從而確保變電運維一體化方案的順利、安全實施，從而有效推進我國電網更好更優發展。

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