石油企業安全管理風險識別及預防對策

王圣國 王袁君

摘要：近些年石油行業快速發展，石油類企業工作環境也發生了不小的變化，石油企業風險識別與安全生產也逐漸面臨著新的形勢。風險識別與安全生產管理直接關系到石油企業的生產效率，因此，對石油企業經營過程中的風險識別與安全生產管理給予高度重視，努力提升石油企業安全生產效率，幫助石油企業更好地應對各類風險，從而更好地適應社會對安全生產提出的新要求。

關鍵詞：油田企業；安全管理；風險識別；生產保障石油化工企業風險程度較高，近年來，國內特重大事故接連發生，企業內部安全風險的識別與管控將成為工作的重中之重，如何將各種安全管理方法有機的進行結合，達到更好的管理效果成為我們學習和考慮的重點。

石油企業的生產與管理水平對我國的社會建設和經濟發展有著重要的影響，這也就意味著石油企業的安全管理與風險識別逐漸成為石油企業日常管理與建設過程中的重要內容。深入分析石油企業風險識別與安全管理的現狀，以此為基礎，結合石油企業的日常經營情況提出相應的對策，是石油企業新時期建設的重點，也是石油企業安全生產的重要保障。

1 石油企業風險分類

1.1 生產風險

石油企業自身生產上的特點也決定了其生產過程中要面對的較高風險。從石油的勘探到鉆井機械與工藝的選擇再到鉆井工作過程的協調與控制以及石油的開采、運輸與加工等等，都需要進行風險評估與控制，包括集輸工程的管道工程質量、石油運輸干線的維護與保養、運輸終端對石油的使用等等，都需要進行嚴格的風險評估與質量控制。社會各界對石油生產質量的要求也逐步提升，但生產環節造成的失誤引發的安全事故依然非常多，很多石油企業依然容易在生產過程中出現失誤從而引發風險，可以說石油企業在生產階段實行風險管理勢在必行。

1.2 社會風險

雖然石油企業的事故頻率低于很多高危行業，但石油企業發生事故后造成的社會影響同樣不容忽視，可以說，石油企業安全管理效率降低會導致企業自身生產與經營過程中面臨一定的安全風險[3]，企業面臨的社會風險也會有所提升，企業面臨的危機公關的成本也會提升，給企業正常的生產經營活動與社會形象帶來不小的負面影響。

2 石油企業安全管理中存在的問題

2.1 內部各層次工作人員安全管理意識不足

很多石油企業內部工作人員缺乏相應的安全管理意識，對企業的安全管理與風險的預防缺乏必要的措施。對于企業領導層而言，生產是企業經營與發展的最重要的成就指標，是企業經營成果最直接的反映，安全管理只是企業經營過程中的一個隱性因素，這一因素并不像生產成果那樣直接，即便企業存在一定的安全隱患，在表面上企業沒有發生安全事故，企業依舊要以生產效率為重，安全管理與風險預防只停留在形式上；而從員工層面來看，很多石油企業對員工缺乏相應的安全教育與培訓，很多企業員工無法掌握基本安全常識和形成安全意識，這就導致大部分員工內心深處無法形成高度的安全責任感，不能時刻注意企業生產與經營過程中的安全風險，這就為石油企業的安全事故埋下了不小的隱患。

2.2 設備、技術相對落后

石油企業日常工作中面對著來自諸多方面的風險，這就對石油企業的設備與技術提出了更高的要求，但我國很多石油企業設備與技術更新換代相對較慢，這就給企業的安全生產與管理帶來一定的威脅。出于對生產效率的要求和對更大利潤的追求，石油企業的設備處于超負荷運轉的狀態，一些企業為了節省成本也減少了設備的維修與護理，延長設備的使用時間，同時缺乏對技術改進的投入和對員工掌握新技術的培訓[4]，這讓很多石油企業的安全生產與管理面臨不小的危機。

2.3 安全監管工作不足

石油企業本身生產任務相對較重，這使得人們缺乏對安全生產與風險評估的監督與管理，企業內部的安全監督只是“走個過場”，企業的安全生產與管理只為應付監督，監督過后安全管理也逐漸銷聲匿跡，安全監督的作用很難得到有效發揮。

3 石油企業安全管理與風險預防的對策

3.1 樹立安全管理與危機意識

石油化工行業被人們稱為高危行業，因此石油企業內部工作人員必須要樹立安全管理與意識，積極評估并預防風險。企業管理層要對安全管理與風險評估給予高度重視，將安全管理提升到與生產效率并重的地位，積極在企業內部落實安全管理要求。石油企業還要積極加強對員工的安全教育與培訓，積極提升員工們的安全生產與工作意識。員工自身也要加強對安全管理經驗與知識的學習與吸收，提升自身的安全工作意識。另外，石油企業要積極學習先進國家和地區相關企業的安全管理辦法與風險預防和應對策略，深入了解國際石油行業形勢，積極樹立危機管理意識，幫助企業更好地規避風險。

3.2 積極更新企業設備與技術

對于石油企業而言，自身的生產技術與各類設備面臨著較重的生產任務，這就更應該加強設備的更新換代，不斷深化對新技術的學習與使用，提升員工對安全生產技術的掌握，提高安全水準，努力做到企業安全生產與管理軟硬件符合要求，才能在此基礎上繼續增強安全工作。同時企業應該學習其他優秀企業的安全工作，不斷通過學習來增強自身預防風險的能力。

3.3 不斷落實安全監管

石油企業要結合內部生產與經營情況，落實每個崗位的安全工作職責，加強監督與管理，輔以不定期的安全生產效果評價，對企業內部各個崗位的安全工作進行抽查和評估，為石油企業自身安全管理工作的開展奠定堅實的基礎。

4 結束語

石油企業生產過程涉及工藝條件復雜多變，加之油田氣、天然氣等原材料及產品多為易燃易爆、有毒有害物質，同時也采用高溫高壓、真空、深冷等生產工藝，導致石油化工產業生產過程的不安全因素和危險程度大大超過其他行業，危險事故發生的概率也顯著提高。因此，加強石油化工的風險研究與管控，以及落實相應的安全防范措施，就顯得非常的重要了。石油企業的安全管理狀況關系到整個石油行業的生產水平，與國民經濟息息相關，石油企業的風險識別與安全管理也就成為新時期需要人們進行深入研究的重要課題。從目前的情況看，石油企業的安全生產管理與風險識別有了不小的進步，但和人們的要求相比依然有不小的差距。提升石油企業的安全管理效率還有很多工作要做，石油企業的安全管理與風險識別還有很長的路要走。

參考文獻：

[1]淺析石油企業安全管理存在的問題及其措施[J].張洪生.石化技術.2018（10）.

[2]如何有效加強石油企業安全管理工作[J].張洪生，楊虹橋. 石化技術.2018（10）.

[3]對石油企業安全管理現狀的分析[J].王然.化工管理.2018（04）.