陳磊誠 張雷
摘要:通過強化機電設備維修管理,提高煤礦機電設備維修質量水平,將直接影響企業的正常發展。因此,需要不斷創新煤礦機電設備的維修管理方式,提高維修質量,切實保證機電設備運行的穩定性。本文通過具體論述煤礦機電設備維修管理模式,并根據實際情況提出煤礦機電設備維修管理的發展方向。
關鍵詞:煤礦;機電設備;維修質量管理
在煤礦企業的生產過程中,機電設備的應用大幅度提升了煤礦企業的生產效率,有效推動了煤礦企業穩定發展。但是,為了保證煤礦機電設備運行的穩定性,便需要定期對煤礦機電設備進行維修,切實保證煤礦機電設備維修的質量。因此,應該根據煤礦機電設備的實際故障問題,創新機電設備維修模式,及時解決煤礦機電設備運行過程中可能出現的故障問題,有效提升煤礦機電設備維修的質量,從而有效保證煤礦機電設備更加穩定正常的運行。
一、煤礦機電設備維修管理模式
隨著當前煤礦生產的范圍不斷擴大,煤礦機電設備的維修管理工作逐步形成了不同的管理模式。其中,煤礦機電設備維修管理模式主要經歷了及時維修、計劃維修和主動維修三個階段,而不同的煤礦機電設備維修管理模式在一定程度上反映了煤礦機電企業的管理效率是否得到了提升。由傳統的及時進行機電設備維修,發展為通過制定機電設備維修管理方案并嚴格按照計劃開展機電設備維修工作,再發展為機電設備尚未發生故障便主動進行維修,這充分體現出了煤礦企業的領導者已經充分認識到了機電設備維修的重要性。下面就煤礦機電設備的維修管理模式進行具體論述:
(一)及時維修模式
所謂的及時維修模式主要指的是煤礦機電設備在發生故障或者是安全問題之后,需要及時采取全面控制措施,并針對問題進行及時維修。通常這種模式主要應用于煤礦機電設備的推廣應用機電設備推廣應用的初級階段中。而處于此階段的企業,因其對機電設備的管理及運營上不熟悉,故未能針對機電設備的日常維護制定完善的管理計劃。因而此種維修管理模式既難以調動工作的生產積極性,也未能對企業的長期經營起到理想的管控作用。
(二)計劃維修模式
計劃維修,即針對煤礦機電設備的維修與維護,預先制定一個擁有完整周期與時段的維修計劃,并在計劃時間內完成對計算設備的維護與檢修。這種定期檢修的方式,不僅能及時發現煤礦機電設備的問題,且能預先的修理和調整,如此便能在極大程度上防止計算設備故障,并盡可能地延長機電設備使用壽命。就目前而言,絕大多數煤礦企業均采用著此項維修模式,并提出了專門的管理制度,其目的便在于確保維修計劃的有效落實。
(三)主動維修模式
主動維修是一種基于計劃維修模式的升級。通常,計劃維修模式是在機電設備停止運轉的情況下進行,而主動維修模式則是在保證生產的同時排除其可能出現個各種故障。當然,此種維修技術需要基于現代技術的輔助,方能及時發現設備于實際運用過程中所存在的問題,繼而提前發出預警,以提醒機電設備維修人員及時維修和維護設備。由此觀來,相較于計劃維修模式,主動維修更契合當代煤礦企業的發展需求,且基于各類新技術的輔助,還能為煤礦機電設備的維修管理工作提供實時的信息支撐,這無疑極大方便了維修人員的工作展開,且同時還為煤礦企業節省了大量的監督人力成本。
二、提升機電設備維修質量的策略
(一)改進煤礦機電設備檢測和維修方法
作為煤礦機電設備檢修人員,掌握專業的檢修技術及方法是必須具備的基本素質,如此方能及時、準確的查找到當前設備所存在的問題,再根據設備的構造原理來對設備的使用情況、效果等各方面情況作出合理判斷,有效提升煤礦機電設備的維修質量。同時,由于在煤礦機電設備的應用過程中,其更新的速度較快,所以需要及時改革和創新煤礦機電設備的維修技術。同時,作為煤礦企業的技術人員應該認真學習新型的機電設備維修技術,掌握新的維修方法,讓煤礦企業機電設備始終保持在最佳狀態,有效提升機電設備的維修質量。
1、采用信息化維修管理方式
針對計算設備的維修管理工作過程,當前的絕大多數煤礦企業仍舊采取這人工記錄的方式,則使得維修工作的開展效率始終處于較低水平,嚴重影響了煤礦機電設備的維修質量。不僅如此,由于人工記錄的方式還將對數據的準確性產生一定影響,所以無法滿足當代社會對企業的現代化管理需求。因此,針對機電設備的維修管理,企業應務必注重對各項新技術的及時引進,并充分發揮現代化技術的優勢來解決機電設備的故障問題,如此方能在促進其也極端設備維修質量。
2、實現專業化維修管理
在煤礦企業工作的開展過程中,對煤礦機電設備進行維修是非常重要的一種工作,且逐步朝著輔助性工作的方向發展。因此,煤礦企業要想維護自身的正常生產,則必然要對維修管理工作專業化水平的不斷提升給予高度重視。當然,要想促進專業化維修管理目標的順利實現,關鍵仍在于維修人員本身,故企業應專門針對機電設備的維修工作設置專門的管理部門,并加強對國內外先進維修技術的學習,以確保維修人員能可事先判斷機電設備故障可能的發生位置,有效提升煤礦機電設備的維修質量,繼而予以最快速度的排除來確保企業的連續性生產。
3、推行綠色維修模式
當前全世界均面臨著環境、人口與資源三大問題。而就以上三大問題而言,最為嚴重的當屬資源的大量消耗與浪費。對此,我國方會大力強調實施可持續發展戰略規劃。對此,當代煤礦企業,其要想滿足當代社會的發展要求,則必然要對清潔生產給予高度重視。而伴隨著企業清潔生產的實施,則綠色維修也應同步開啟。至于所謂的綠色維修,顧名思義,即在維修機電設備的同時考慮到維修過程可能對環境帶來的影響,繼而秉著節約資源和保護環境的理念去維修相關設備,以便在降低因維修對環境帶來的傷害的同時有效提升煤礦機電設備的維修質量。當然,綠色維修同樣需確保機電設備能可恢復到最佳的運行狀態,這便對機電設備維修人員本身的專業技術與能力水平提出了較高要求。諸如部分設備的維修會伴隨著一定廢棄物的產生,也可能會排放一些還有物質,對此,維修人員應在維修設備過程中同步考慮到這些有害物質的產生,并科學采取處理手段以確保機電設備的維修過程能可滿足節能環保的需求,有效提升煤礦機電設備的維修質量。
(二)建立完善的煤礦機電設備日常檢修制度
針對煤礦機電設備的維修管理,將維修的過程以及維修后的設備運行狀態等數據同步記錄至維修工作記錄文件中,一方面能為機電設備日后的檢修工作開展提供信息方面的支撐,另一方面則是為了設備的維修檢查管理工作開展提供依據,從而幫助維修人員快速找到問題所在。此外,在信息系統的基礎上建立決策和定額標準管理系統,對檢修工作的質量進行評價和監督。完善的機電設備維修管理模式需要專業的人員進行操作,企業要不斷吸引專業人才,并借助專業的知識技術來提高機電設備維修質量。
總之,針對煤礦機電的使用與維修,其均將直接關系到煤礦企業的正常生產。因此,煤礦企業應務必將對煤礦機電設備的維修管理放到與日常使用同等重要的位置,并完善維修管理的相關制度及模式,如此方能提前制定出科學、完善的維修管理方案與計劃,有效提升煤礦機電設備的維修質量,繼而在確保機電設備能可始終保持在最佳的運行狀態同時維護煤礦企業各項工作的正常開展。
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