探究電力企業政工工作中存在的問題與對策

劉潔星

【摘 要】政工管理是企業管理中的重要內容，是影響企業正常運行的關鍵因素，因此，我們應該高度重視電力企業政工管理問題。文章就電力企業政工管理常見的問題與對策進行分析，旨在與各位同仁進行行業交流，不斷提高企業政工管理水平。

【關鍵詞】電力企業；政工工作；問題；對策

引言：

作為電力企業的有機組成部分，政工工作為企業營造積極向上的工作氛圍和企業文化底蘊，是企業發展的精神支柱和員工工作動力。我國現在雖然處于市場經濟的模式下，但還是有一些電力企業沒有從當年實行的計劃經濟模式中完全走出來，導致企業在政工工作的管理和進行中存在著一系列需要解決的問題。企業的政工工作在推動企業向前發展的過程中發揮著重要的作用。一個企業內高效率的政工工作可以直接轉化為企業的生產力，幫助企業快速穩定的發展下去。

一、電力企業政工工作中存在的問題

（一）電力企業政工隊伍產生的一系列問題分析

政工工作隊伍中的工作人員是電力企業政工工作的關鍵，所以對于電力企業政工工作隊伍的建設是一個重點內容，而我國現在在政工工作隊伍的建設中確實存在著很多的問題。

1.政工隊伍工作水平不高

在現在的電力企業政工隊伍中普遍存在一個問題，那就是工作水平不高。出現這個問題的主要原因是因為我國電力企業在發展的過程中沒有找準自己的定位，出現發展方向上的偏倚。現在我國很多電力企業的管理層都認為電力企業的價值就是為了實現自身的經濟利益，在很大程度上已經忽視了對于電力企業自身和員工的精神文化方面的建設，企業的決策和財力投入只是滿足于平時的經營基本需求，在政工隊伍的建設上并沒有投入精力和財力，所以現在一些專業的人才往往不會選擇進入電力企業從事政工工作，長久下來，便會導致現今電力企業政工人員的思想政治覺悟偏低、工作水平不高、專業素養不高等現象，不符合現在的社會形勢下對于電力企業政工隊伍工作人員的基本要求。

2.政工工作人員中缺乏完善的培訓機制

社會在飛速發展，國家對企業提出的要求便是要與時俱進，跟上時代的潮流。也就是說，電力企業中政工人員的專業工作能力和思想政治覺悟也要與時俱進，能夠與國家政府所要求的一致，這樣才可以滿足企業對于政工工作人員的需求。這些都是需要企業在平時多進行一些工作方式和思想上的培訓。

3.政工工作人員中不合理的年齡結構

現在，我們正處在一個信息技術飛速發展的時代，為了能夠跟上時代的步伐，企業也應該多引進專業年輕的人才，多引進具有創新意識和能力的年輕血液，然而現在我國很多的電力企業中，政工工作人員多數是工作經驗豐富的老員工，這些老員工們擁有大量的工作經驗，也可以說是在企業的發展過程中付出了很多心血，勞苦功高，可是這些老員工們的工作手段缺乏信息化社會的要求、缺乏創新意識、思維也比較固執。如果他們拒絕開辟新的政工工作方式，就會導致整個政工工作隊伍沒有生氣和活力。

（二）缺乏對政工工作的重視

在社會競爭激烈的今天，經濟發展往往被企業擺在首位，而思想政治工作被拋置一邊，造成多數電力企業領導層對政工工作不重視，把政工部門作為應付上級檢查的擺設。現在在企業的發展進程中，普遍存在著一種不利于企業發展的現象：企業領導認為政工工作對企業的經濟發展沒有任何推動作用，也是一種資源上的浪費行為。所以現在在很多企業中的政工部門的干部也被看作是一種閑職，企業對這個部門的不重視決定了這個部門的干部素質、業務、理論基礎、專業的文字功底和學歷均不合格，工作作風差，工作無法開展。

（三）落后的政工工作開展形式

由于在現在的企業中有相當一部分的人還沒有徹底的從計劃經濟中走出來，所以企業的政工部門在開展政治教育時仍然在沿用傳統老舊的方式，沒有結合現在先進的媒體和生動活潑的形式，在當前的電力企業中，員工的受教育水平不盡相同，采用這樣一刀切的形式在一定程度上阻礙了企業的發展。

二、解決當前電力企業政工工作問題的策略

（一）解決政工工作人員問題的策略分析

1.重視政工工作人員工作水平的提高

在電力企業開展具體建設工作的過程中，應該清楚地認識到，政工工作人員的工作水平會直接影響政工工作的進行和發展。所以企業應該對其引起足夠的重視，首先根據企業的發展現狀建立合理的政工人員管理制度，其次，通過提高政工人員的薪資待遇水平來吸引更多的業務能力強和政治素養高的專業人才進入企業政工部門工作，同時，也要實施合理的企業內部激勵制度，使他們主動的去提高自身的工作能力，提升自身的政治素養。

2.建立和完善合理的企業培訓機制和梯隊建設

在現在各方面都在快速發展的時代，電力企業管理部門應當認識到國家政府的政治政策也是在隨著時代的進步而調整的，所以企業管理層可以考慮將企業的政工人員送入高校進行相關內容的學習和交流，培訓的內容可以涉及到政工人員的工作能力提升、思想政治教育和心理抗壓能力培訓，要讓他們充分認識到自身工作的重要性和自身工作積極性的重要程度。還有就是對政工隊伍的梯隊建設，引入新的專業政工人才，在新人培訓上采取“以老帶新”的培訓方式，通過老員工和新員工相互的學習使得政工隊伍的發展逐漸的年輕化。梯隊建設完善的政工工作隊伍，擁有在現今這個信息化社會中所具備的先進的政工工作設備和工作方式，可以滿足新形勢下對于電力企業政工隊伍的工作要求，可以積極創新政工工作的工作方式，促使電力企業快速的發展。

（二）電力企業應重視政工工作 重視管理層的轉變

企業應該加強對政工工作的重視，一個團隊的管理者對于整個團隊工作的開展起到關鍵的作用，所以企業可以從管理層的轉變開始，企業的管理層應該首先轉換自己的固有觀念，對政工工作的重要性進行重新認識。例如，給政工部門放寬一些工作權限、設立獎罰措施等推動政工工作的順利開展。

（三）開展現代化的政工工作宣傳活動

企業應該摒棄傳統的和形式化的政工工作教育宣傳形式，更多的去采用現代化的生動的政工工作宣傳形式來展開思想教育工作，這樣所宣傳的內容才容易被員工所接受，促進企業的全面發展。

三、結束語

綜上所述，政工工作的管理在企業管理中發揮著不可小覷的作用，政工部門也承擔著企業政治教育方面的重擔和責任，政工工作開展的順利與否直接影響到職工的思想動態、精神狀態和工作激情。所以，作為我國電力企業的政工管理人員，必須高度重視政工管理工作，牢固樹立“政工管理就是生產力，政工管理就能出效益”的正確理念，適應社會新形勢的發展。

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