我國高校財務管理改革與創新路徑探究

那悅

【摘 要】新教育制度的推進促使高校在各個方面都面臨著新的改革，財務管理作為高校管理中內部控制的核心，對高校的未來發展起著至關重要的作用。就目前而言，我國部分高校在財務管理方面仍存在很多亟需解決的問題，本文以事實為出發點，從高財務人員的專業素養和業務能力，促進高校財務管理方法與途徑的多元化，優化高校財務管理資源以及優化高校財務管理體制四個方面提出對高校財務管理的創新路徑，以促進高校財務管理和教育教學持續發展。

【關鍵詞】高校；財務管理；改革與創新

一、目前我國高校財務管理現狀

（一）財務管理正面臨著極大的挑戰

我國高校今年來實施了大規模的擴招政策，學生數量、高校規模以及教學硬件軟件建設等都有了驚人的擴大，但是，國家對高校的財政投入卻未能實現大幅度的增加，高校的經費問題成為高校財務管理面臨的重要挑戰。由于我國高校是非盈利模式，而市場經濟體制的不斷推進，高校的體制也受到一定的沖擊，讓學校的財務管理也面臨著極大的挑戰，隨著我國高校自主辦學與教學模式的改革，學校的財務情況也越來越復雜，其來源主要有國家財政投入、學生學費，以及其他渠道的融資、學校培訓收入、科研成果收入等等，因此，目前我國高校財務管理正面臨著新的內容和挑戰，這就對高校財務管理工作提出了新的更高的要求。

（二）高校財務管理制度亟待改善

“統一領導、集中管理”，“統一領導、分級管理”是目前我國高校普遍推行的兩種財務管理體制，這樣的集權管理方式讓二級院系只有義務沒有相應的權益，沒有相應的自主權，這無形中影響著二級院系領導的積極性。而且，高校今年來經濟活動逐漸增多，對外投資、物資采購、項目招標等都出現了不少問題，高校的財務內部控制制度不夠完善，特別是個別領導權力過大，其他人員又未能進行相應的監督。而且，高校財務內部的管理方法相對比較單一，有待進一步完善。因此，高校的財務管理制度的革新顯得迫在眉睫，這也是保證高校財政資源合理運用的重要舉措。

綜上所述，目前，我國高校的財務管理工作正面臨著巨大的挑戰，如何推進管理模式的改革和創新，處理好高校的財務問題，促進高校辦學的長遠發展，是目前高校財務管理工作不可忽視的現實問題。

二、高校財務管理的改革與創新策略

（一）提高財務人員的專業素養和業務能力

在新形勢下，高校財務管理工作正面臨著嚴峻的挑戰，這對財務人員的專業素養和業務能力提出了較高的要求，他們不僅要熟悉財務管理的各項工作，而且要對高校的經營管理、各項建設等都有比較充分的認知，這樣，才能適應新時代高校財務管理的工作內容和節奏，讓財務管理工作契合高校的生存和發展需要。高校財務管理要堅持“以人為本”的思想，轉變傳統的財務管理觀念和模式，適時對財務人員進行相應的業務訓練，讓財務工作人員掌握最新的財務管理理論和技能，充分調動財務管理人員的工作積極性、創造性，幫助財務管理人員對財務工作、風險意識等都有清醒的認識，靈活處理工作中遇到的棘手的難題，促進高校各項財務管理工作高度優化。

（二）促進高校財務管理方法與途徑的多元化

前文已經提到過，目前我國高校的財務收入有國家財政投入、學生學費，以及其他渠道的融資、學校培訓收入、科研成果收入等等，傳統的刻板的財務管理模式顯然已經不適合這樣復雜的實際情況，高校財務管理必須要根據現實環境做出變化、調整、改進、創新，這樣才能適應高校的發展、管理的多樣化需要。針對財務管理所面臨的社會市場經濟形勢、學校未來發展前景，積極的進行各項風險評估，對報表的分析與評價要合理且嚴格，盡量避免風險和債務的發生，同時，財務工作人員要提高處理復雜的財務問題的能力，引進高新技術為財務工作服務，促進高校財務管理工作信息化，只有這樣多元化的財務管理方法與途徑，才能使高校的財務管理工作更加的靈活、合理、科學。

（三）優化高校財務管理資源

針對目前高校財務管理的實際情況，必須要在財務資源的優化整合方面下大功夫，采取有效、科學的措施，對學校已有的人力、物力、財力等資源進行合理的優化配置，讓財務管理通過對各項資源的合理的、有效的利用，促進高校財務管理工作的效率，讓高校的財務管理與學校、與時代的發展密切相連，并最終服務于學校發展與社會進步。同時，高校財務管理部門也要緊跟社會發展的新形勢，及時依據新的現實情況，合理調控各項資源來配合財務管理工作。另外，高校也要對財務管理工作進行適度的監管，及時發現財務管理工作中存在的不合理因素，并提出整改意見，促進高校財務管理工作更加符合規范，促進各項財務資源得以優化使用，進而促進高校的未來發展。

（四）優化高校財務管理體制

前文也有提到，目前，我國高校財務管理正面臨著權利過于集中的現實問題，這是導致高校財務管理出現相關棘手的現實狀況的關鍵因素。高校財務管理層要根據時代發展的現實需要，積極的推進制度改革，讓高校的財務管理工作成為高校發展、學生受教育的強大保障。適度的放權，讓高校二級學院擁有一定的自主權，并將權利、義務、責任結合起來，促進高校財務管理更加的科學、合理，是當前高校財務管理在制度改革方面需要重視的內容。也就是要明確，誰使用誰負責，讓人人踐行經濟責任，增強相關工作人員的責任感，將經費與效益集中起來，使財務運轉更加的科學、合理。另外，還要因校制宜，重視財務管理的內部制度工作，樹立財務管理內部的監控意識，各級之間合理分工，履行應盡的監督職責，有效規避可能存在的問題和風險，杜絕各種經濟問題的產生，保證高校資金的安全與正常運轉，促進高校的各項工作得以順利開展。

三、結語

總之，在新形勢下，我國高校的財務管理工作正面臨著嚴峻的考驗，因此，高校要在原有的財務管理基礎上進行大膽的改革與創新，提高財務人員的專業素養和業務能力，促進高校財務管理方法與途徑的多元化，優化高校財務管理資源，優化高校財務各項管理體制，規范學校的財務運轉及提高資金使用效率，全面落實科學發展觀，讓財務管理工作為高校的發展保駕護航。

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