煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策

張華田

【摘 要】本文結合現(xiàn)階段煤礦機電設備管理與維護現(xiàn)狀，從人員素質、設備更新等不同的維度提出有效的對策，以期通過技術討論為煤礦行業(yè)安全生產提供更多有價值的管理經驗。

【關鍵詞】煤礦機電設備；安全管理；問題；對策

隨著科學技術的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，煤炭行業(yè)生產技術和管理水平不但提高，機電設備在礦采業(yè)務中的應用，大幅度提高了采礦效率和經濟效益，促使煤礦行業(yè)逐步朝著機械化、自動化、智能化的方向不斷發(fā)展。機電設備的穩(wěn)定運行已成為煤礦企業(yè)安全生產要素之一。目前，煤礦機電設備大部分都是大型設備，運行過程中發(fā)生故障不僅影響煤礦企業(yè)的生產效率，也會危及作業(yè)人員的生命安全，甚至使企業(yè)因此蒙受巨大的經濟損失。所以，全力保障煤礦機電設備安全運行不僅能提高現(xiàn)場作業(yè)活動的安全系數(shù)，保障作業(yè)人員的生命安全，也是促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產的第一要素。在本文中，筆者就結合現(xiàn)階段煤礦機電設備管理與維護現(xiàn)狀，從人員素質、設備更新等不同的維度提出有效的對策，以期通過技術討論為煤礦行業(yè)安全生產提供更多有價值的管理經驗。

一、煤礦機電設備管理現(xiàn)狀

1.機電設備管理制度有待完善

機電設備管理制度不健全，導致在設備安全管理得不到有效的重視，增加了機電設備的安全隱患，部分操作人員違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，例如很多機電設備的安全距離、位置擺放等不符合作業(yè)標準，同時很多機電設備得不到有效的維修和保養(yǎng)，增加了設備運行的故障率，為安全生產帶來了隱患。

2.人員素質和安全管理責任意識有待提高

機電設備的操作和日常管理需要專業(yè)技術人員來做。但目前我國煤礦工人大多數(shù)文化水平偏低，對新技術、新管理理念的學習能力一般滯后于機電設備管理形勢的變動，并且這其中有一部分人員是臨時雇工，對待企業(yè)的設備缺乏責任意識。近幾年，隨著煤礦企業(yè)的轉型發(fā)展，機電設備的利用效率有所提高，但是隨著科技的發(fā)展，機電設備的復雜性也增強，煤礦電壓等級的不斷提升造成了負荷的快速增長，這種情況下，機電設備的自動化程度提高，很多現(xiàn)代化安全技術也都開始應用于生產過程中。 而這些自動化機電設備的安全操作必須要依靠于機電設備工作人員和管理人員的正常認識和操作，這就對工作人員提出了更高的技術要求，但是我國當前在機電設備專業(yè)技術人才方面仍然比較缺乏，技術人員的綜合技能以及素質方面存在較多的不足，這種情況下就會對機電設備的安全運行以及整個煤礦事業(yè)的安全建設和發(fā)展帶來很大的隱患。

3.設備超負荷運行，維修養(yǎng)護不及時

煤礦企業(yè)中的設備大多是重型工業(yè)設備，機電相關的設備老化、陳舊、雜亂，安全監(jiān)管不到位是眾多煤礦企業(yè)共同面對的問題。緩沖系統(tǒng)、托管裝置的缺失，對電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全；許多設備的電壓表、電流表、安全閥門沒有按照設備安全說明進行定期檢驗，很多超過使用年限的設備仍然在超期使用；許多金屬設備由于長年陳列而生銹，沒有定期防腐；井下電氣設備沒按照規(guī)定進行電氣實驗，甚至用銅或者鐵絲來替代保險絲。由于長時間未按規(guī)定操作機電設備，電氣設備失爆等現(xiàn)象時常發(fā)生。煤礦作為生產型企業(yè)，總是把生產當作第一要務，忽略了機電設備的維修和管理，由此引發(fā)的經濟損失和機電事故現(xiàn)象也時有發(fā)生。

二、煤礦機電設備安全管理現(xiàn)狀的對策

1.引入“互聯(lián)網+機電安全管理”運行機制

利用QQ、微信、微博等網絡社交平臺建立安全生產群組，利用社交網絡，結合當前實際工作針對上級的部署安排、安全管理、機電設備運維難題、設備操作技術“傳、幫、教”等問題進行線上討論，對當前的安全管理形勢廣泛征集基層員工的意見，引導員工積極參與機電設備安全工作。通過網絡討論，既可以促進各項工作的安排，提高職工的安全意識，又可以加強職工之間的交流，為員工搭建了一個相互學習、共同提高的平臺。

2.重新梳理機電安全管理流程和操作規(guī)范

首先，煤礦企業(yè)的管理人員要制定出精細化管理模式標準，有助于企業(yè)在實際生產中每個環(huán)節(jié)都做到精細化管理，如在設備采購、設備維護過程中都要有依據(jù)，在引進新設備的時候，一定要以設備的生產效率為基準，而不是一味的為了降低生產成本引入一些廉價品，雖然效果差不多，但是長遠來看相差懸殊。所以要為每一種設備制定嚴格的采購標準，在機電設備投入到生產以后，要實行嚴格的包機制度，將每臺機電設備的維護和管理具體劃分到每個人身上，將設備管理標準和管理人員清晰化，以免設備使用故障發(fā)生相互推諉的現(xiàn)象。其次是要提升機電設備管理者的能力，除了定期機器維護以外，還要定期對技術人員使用人員進行教育，全面提升機電管理人員的工作能力，通過專業(yè)化培訓提升管理人員素質。

3.加強教育培訓

在機電設備運行過程中，要想保證其設備的安全運行，提高設備的運行效率，就必須要重視企業(yè)的生產效率提升，不斷提升產品質量和企業(yè)的經營效果，設備技術工作人員和管理人員的素質高低直接影響著煤礦企業(yè)的機電設備運行情況，因此煤礦機電設備安全管理機構以及相應的組織必須要定期對設備技術管理人員進行詳細的現(xiàn)代化技術培訓，這樣才能夠不斷提升機電設備的技術管理人員技能，從而保證礦區(qū)機電設備的順利運轉。

4.對關鍵設備進行重點管理

煤礦機電設備運行過程中，有一部分設備是比較重要的運行設備，因此在供電、通風、排水等相關設備的管理過程中，必須要加強重點管理，因為一旦出現(xiàn)運行故障后，就會對整個煤礦開采過程帶來很大的經濟損失，甚至造成煤礦工作人員的生命安全問題，因此必須要重視對重點設備的重點安全管理工作開展。在具體的重點管理設備安全管理工作開展過程中，需要對一些關鍵設備加強安全管理。絞車是煤礦支柱，必須要定期進行提升繩、制動以及過卷等裝置系統(tǒng)安全檢查和維修工作，定期開展檢查工作，才能夠更好的保證系統(tǒng)運行過程中的安全高效。除此之外，對于排水設備以及相關的設施標準來說，也需要嚴格的按照排水裝置工作需要做好相應的定期維護和更新改造管理，保證各項設備的安全運行，提高煤礦機電設備的安全運行效率。

5.加強機電設備的更新改造

加大對機電設備的資金投入，不斷提升設備的運行效能，隨著我國科學技術的發(fā)展，在機電設備改造過程中，需要充分的利用自動化監(jiān)控技術、遙控技術等，加大資金投入，加大技術投入，這樣才能夠保證機電設備的安全運行，才能夠保證煤礦開采過程中的安全效率，通過及時的對對煤礦機電設備進行更新改造，有效的提高了整個煤礦機電設備運行過程中的安全效率，真正的實現(xiàn)煤礦機電設備的現(xiàn)代化安全管理工作開展。

三、結語

在當前煤炭產業(yè)升級的關鍵時期，“安全生產”始終是煤礦企業(yè)的第一要務。機電設備安全管理作為安全生產的重要環(huán)節(jié)，對煤礦企業(yè)的安全管理至關重要。在上文中，筆者主要從宏觀層面簡要分析了當前煤礦企業(yè)機電設備管理與維護中的問題，從安全管理的視角提出了幾點機電設備管理措施，但是由于生產活動是動態(tài)化的過程，在實踐中還可能遇到其他問題，這就需要技術人員在確保機電設備操作正確、規(guī)范的前提下密切關注設備運行全過程，及時捕捉設備的異常現(xiàn)象，將安全隱患“扼殺在搖籃里”，通過有效的管理和控制切實提高機電安全管理水平，實現(xiàn)安全生產目標。

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