試論電力企業招投標中如何融入紀檢監察措施

馮力

【摘 要】文章首先分析了電力企業中紀檢監察環境，隨后文章介紹了紀檢監察對于電力企業招投標的意義，最后文章提出了促進紀檢監察和招投標過程有效融合的具體措施，包括提高招投標負責人的反腐觀念、完善招投標相關制度建設、加強關鍵環節中的監察力度、制定紀檢部門監督的問責機制等，希望能給相關人士提供一些參考。

【關鍵詞】電力企業；招投標；紀檢監察

電力企業中的運行發展方式對于我國社會經濟的發展具有重要的影響，能夠促進國民經濟的持續發展，同時電力企業中的管理質量和人民生活水平之間也擁有密切的聯系。隨著科技水平的提高，社會各個領域對于電力方面的需求量也相繼提高，為了能夠滿足新時期的電力要求，需要促進電力企業創新工作機制，完善招投標方案，改善企業中的腐敗問題。

一、電力企業中的紀檢監察環境

我國目前正處于經濟市場迅速發展的時期，在這一環節中，社會中各個領域對于電力企業也提出了更加嚴格的供電要求，同時發展戰略對于電力企業的意義也愈加突出。電力企業中的招投標工作和我國社會經濟之間的聯系也越加密切，能夠對廣大人民群眾的日常生活產生巨大的影響。在這種大的社會背景下，社會各界也提高了對電力企業中紀檢監察的重視[1]。通過紀檢監察制度還能對招投標活動中的違規人員進行嚴格的懲罰，提高管理隊伍的整體素質，能夠滿足新時期電力企業的廉政建設要求，引導工作人員更好地履行自己的職責，提高對于招投標活動的管理水平。在電力企業內部進行紀檢監察還能為招投標活動創造清廉的工作環境，強化企業凝聚力。

二、紀檢監察對于電力企業招投標的意義

我國正處于社會主義建設的大環境下，在黨中央的號召下，我國逐漸興起了一種反腐倡廉的發展熱潮，反腐倡廉也逐漸成為我國各項行政活動中的基本要求，同時對我國各個企業的發展也產生了極大的影響，促進我國各個企業也開始進行改革。在這一過程中，國有企業中的管理隊伍整體素質也得到了有效的提高。為了能夠滿足新時期的發展要求，需要企業中的招投標工作充分結合紀檢監察工作，促進電力企業整體管理能力的有效提高，這也是目前我國電力企業發展的主要目標。從整體角度來看，電力企業屬于我國的支柱性產業，對于黨政建設具有極大的影響，通過傳播弘揚廉政建設能夠讓電力企業中的各項工作更加透明化。

促進紀檢監察的有效融入，還能讓企業進行規范化管理，根據企業中的管理制度進行全面的檢查，促進各項制度漏洞的及時解決，預防各種意外狀況的發生。促進紀檢監察和招投標活動的有機融合能夠加強電力企業內部廉政建設，提高相關工作人員的法律意識。全面控制各項違規行為，為所有工作者敲響警鐘，讓企業中的招投標活動朝著科學化和規范化的方向發展。

三、紀檢監察和招投標過程有機融合的具體措施

（一）提高招投標負責人的反腐觀念

為了能夠滿足電力企業在新時期的發展要求，需要提高紀檢監察人員自身的反腐意識，將廉政思想融入到管理過程中，幫助招投標人員樹立起責任意識，防止發生濫用權利的現象。為了能夠實現這一目標，電力企業需要對負責招投標的人員進行基礎知識理論教育，并組織其定期參加各種反腐培訓，并傳播各種法律知識。電力企業應該投入足夠的重視，定期開展各種反腐教育活動，提高廉政思想建設質量。

電力企業在招投標過程中，應該讓企業中的紀檢監察人員對其進行定期的談話活動，同時學習各種新的知識，展示出相應的實踐成果。通過各種反腐活動幫助招投標人員認識到腐敗問題對于社會、企業和個人所造成的嚴重影響，遵守招投標的相關規則，徹底改善企業中的職權濫用問題，組織相關人員定時進行思想建設，提高招投標整體隊伍的廉潔性。

（二）完善招投標相關制度建設

為了促進電力企業中招投標水平的不斷提升，需要充分結合企業的發展現狀，并制定科學的紀檢監察方案，對于企業招投標中的重點環節和弱勢位置，應該進行全面的管理與紀檢監察，提高企業的工程招標決策質量。需要結合企業中的各項規章制度，創新優化企業中的招投標流程，提高監管效益，促進招投標過程中各種問題的有效解決，防止出現吃回扣和暗箱操作等問題的發生。面對社會發展新時期，企業應該為招投標活動創造出良好的融合環境，提高企業的紀檢監察能力，并促進各項紀檢監察工作的有效落實，重點分析電力企業管理中的各項問題，并對損失點進行嚴格的監控。紀檢監察制度的建立為企業中的招投標活動創造了良好的活動環境，并提供了準確的工作規范，從而能夠有效避免出管理片面化等問題，促進管理效率的提升。紀檢監察機制對于電力企業招投標工作來說十分重要，同時也迎合了新時期的廉政建設要求，為此電力企業應該促進紀檢監察機制的不斷優化創新。

（三）加強關鍵環節中的監察力度

為了促進電力企業在新時期的健康發展，應該將紀檢監察活動有效融入到企業的招投標工作當中，為此需要相關招投標工作人員應該明確自身的工作氛圍。在電力企業的招投標活動中，紀檢監察涉及內容較多，范圍較廣，其中包含施工服務、分項承包、工程保險、工程建設等環節，上述內容都會涉及到紀檢監察工作。為了促進電力企業整體發展水平的全面提高，電力企業應該創新招投標方案，將廉政管理的理念有效融入到管理過程當中，順應新時期電力企業的發展需求。

企業的招投標活動中，需要根據相應的工作流程和具體的評判方法，對其中的關鍵活動和項目進行重點監察，同時應該加強相關管理人員的重視，以企業中的管理制度為基礎，進行規范化的招投標活動，通過集體討論來改善審批機制，并靈活應用綜合評價機制，落實實名制的一人一票評分制度。為了讓企業中的招投標工作更加透明化，需要對招投標中的評價活動進行全面監察，同時還可以邀請相關領域中的專業人員來作為評判人員，從而讓整個投標活動能夠更加合理化、公平化，促進電力企業中的招投標活動更加透明化、公平化。目前我國正處于一種經濟轉型時期，社會中的各個領域也逐漸加快了發展的步伐，因此對電力企業中招投標活動的需求也相繼提高，為此需要電力企業根據發展實際，優化創新紀檢監察機制，從而為電力企業的順利發展創造出最佳的工作環境。

（四）制定紀檢部門監督的問責機制

將紀檢監察融入到電力企業的招投標活動中時，應該遵守對癥下藥的基礎原則，根據企業的現實狀況，制定合理的紀檢監察方案，提高紀檢監察對招投標活動的管理效率，防止出現各種問題，例如因為其中復雜的人際關系而導致的職權濫用等問題，創新紀檢監察機制，需要各級紀委、黨委的充分關注，促進相關黨組織部門中紀檢監察責任的有效落實，提高紀檢監察工作水平，完善相關職能部門的工作機制[2]。

四、結語

綜上所述，為了促進電力企業整體運行水平的有效提高，需要將企業的招標活動和紀檢監察有機結合起來，將黨中央所倡導的反腐精神和廉政建設精神進行有效落實，完善紀檢監察機制，為我國電力企業的運行提供良好的發展環境，奠定堅實的制度基礎。

【參考文獻】

[1]羅曉寒.電力企業招標中融入紀檢監察的必要性分析[J].低碳世界，2018（02）：335-336.

[2]唐燕玲.電力企業招投標階段的造價風險、控制策略分析[J].建材與裝飾，2017（51）：173-174.