工商管理信息化發展中的應對策略分析

李躍紅 母在言

【摘 要】文中探究工商管理信息化發展的背景以及必要性，并充分調動工商管理信息化發展的積極性，以此來提升工商管理模式創新的能力。并借助于信息技術設備的發展，豐富工商管理信息化發展的內涵。

【關鍵詞】工商管理；信息化；策略

由于社會不斷發展，信息技術的進步，對各項管理制度發展提出了新的要求，尤其是工商管理信息化建設成為一種趨勢，是滿足社會經濟發展的必然要求。有助于工商管理突破傳統模式，加快創新改革的步伐，與時俱進提高工商管理的信息化發展水平。因此，有必要明確工商管理發展趨勢，準確分析工商管理具體經營理念，促進工商管理與社會經濟的匹配式發展，并提高工商管理人員的工作水平和效率，提高管理質量。所以，本文針對工商管理信息化發展現狀以及遇到的問題，并提出了解決工商管理性信息化發展的對策。對工商管理模式的創新以及具體工作的貫徹落實，有助于工商管理具體工作內容轉變思路，加快創新，并伴隨著工商管理信息化的進步。同時是對信息技術的創新應用，進一步發揮信息技術在社會體制機制改革中的重要作用，使得工商管理工作的開展更富有現代化特征。

一、工商管理信息化發展的現狀

工商管理信息化進程緩慢的主要原因，主要是工商管理信息采集難度高，信息采集主要依賴于人工完成，且并沒有針對性的信息采集實時監控，造成了信息化管理的效率普遍低。由人工完成的工商管理信息準確率低，容易出現錯誤，從而發生反復核對的成本。所以，工商管理信息化發展不足，嚴重制約著各個部門管理工作的發展與創新，且工商管理信息化建設資金不足，相應的技術人員短缺，必然使得工商管理信息化發展速度緩慢。

二、工商管理信息化發展過程中遇到的問題

2.1信息化建設的重要標準不統一

工商管理信息化建設的重要標準不統一，工商管理信息技術軟件以及硬件設施不足，工商管理信息管理水平下降。工商管理信息管理部門網絡化建設流程不足，網絡信息技術維護人員不足，信息化建設發展不足，且工商管理數據信息的傳輸缺乏合理性，工商管理信息化發展速度緩慢。工商管理信息化建設的標準不統一，各個部門信息化建設的設備、技術軟件不統一，相應的工作流程不統一，導致工商管理信息化建設過程中資源的浪費，人力資源管理難度增加，績效考核的標準統一難度大。所以，工商管理信息化建設的重要標準不統一，必然會影響工商管理信息化建設發展。工商管理信息化建設標準不統一，主要與相關部門的信息化系統建設經驗不足關系密切，對工商管理工作信息化平臺建設的認知不足，同時對該平臺的信息化發展趨勢不了解，限制了工商管理信息化系統的發展。所以，有必要針對工商管理信息化建設的標準進行統一，才能進一步提高工商管理信息化水平。

2.2工商管理信息化監督管理機制不健全

工商管理信息化監督管理機制不健全。整個信息系統的建設缺乏制度化引導，同時工商管理信息化管理的各部門職能定位不準確，導致工商管理監管工作缺乏科學性和系統性。工商管理的系統信息化發展水平不高，工商管理的效率低，必然使得工商管理信息化管理工作的開展受到制約。首先，相關法律規范不健全，工商管理信息化建設的法律制度建設滯后，使得工商管理信息化發展的法律依據不足，限制了工商管理信息化監督管理機制的健全發展。其次，工商管理信息化監督管理機制的不健全，有關部門規范工商管理工作的規范制度欠缺，難以滿足工商管理信息化發展的需要。最后，工商管理信息化監管機制落實不到位，相關工作人員的工作職能不明確，工商管理監管的方向不明，造成了工商管理信息化發展速度緩慢。

2.3工商管理人才匱乏

工商管理信息化發展是技術革新，更是對信息技術的發展，所以需要人才的助力才能夠獲得持續的發展。人才是工商管理信息化創新的關鍵，更是工商管理技術進步的重要保證。但當前工商管理人才顯然不足，工商管理體制缺乏創新，造成了工商管理信息化發展障礙。工商管理人才缺失，主要與工商管理的用人機制有關，當前工商管理所需的人才不足，容易造成工商管理信息技術的應用效果受到影響。最后，工商管理人才不足，工商管理信息采集、信息整理速度緩慢，工商管理質量不高，容易造成工商管理信息化技術設備形同虛設，處于閑置狀態。所以，由于以往工商管理模式比較陳舊，不重視對工商管理人才的培養，導致工商管理信息化活動的開展速度緩慢，尤其是工商管理創新活動的發展受到了較大的阻礙，更加不利于信息技術的引入。

三、工商管理信息化發展策略

3.1積極統一工商管理信息化標準

工商管理信息化發展是必然結果，是社會對工商管理發展的必然要求。一方面，通過工商管理模式的創新，加速信息化發展，促進工商管理信息化標準的統一，使得工商管理信息化速度加快，并進一步提升工商管理信息化發展能力。另一方面，信息技術可以助力于工商管理工作的發展，并及時解放人工，降低工商管理的人力成本，并提高工商管理信息的準確性。針對工商管理信息化發展情況而言，工商管理工作的開展需要統一的標準，購入統一的信息技術和操作標準，并通過統一的操作規范強化工商管理信息化發展，促進工商管理信息化系統建設。最后，通過統一的工商管理信息化標準，發展工商管理信息技術，并創新工商管理工作操作模式，奠定工商管理信息化發展的重要基礎。

3.2完善工商管理信息化監督管理機制

完善工商管理相應的監管機制，并發展良好的工商管理體系，對工商管理模式創新具有重要的推動作用，監管機制的完善，可有效的降低工商管理風險，促進工商管理規范化發展以及信息化發展。其次，有關部門應當強化工商管理監管機制的發展，并通過監管部門構建信息化溝通管理機制，完善工商管理監管工作體制，制定系統化、科學化的工商管理規范，擴大工商管理監督系統，并提高工商管理工作效率。最后，定期對工商管理信息化監管工作開展情況進行考核，并明確工商管理部門的工作職能，以促進工商管理部門信息化建設工作的持續健康發展。同時完善工商管理模式，提高工商管理信息化工作的效率。

3.3提高工商管理人才隊伍建設能力

積極引進工商管理信息化系統建設的設備，并發展信息化管理的統一標準，規范工商管理信息化發展模式，提升工商管理信息化建設效果。同時提高工商管理人才隊伍建設能力，為工商管理信息化發展提供人才保證。通過豐富工商管理人才隊伍，加大工商管理人才競爭投入，為工商管理信息化建設提供智力保證，積極培養工商管理高素質人才，發展具有創新能力的工作小組，突出工作小組的創造力。同時以績效考核與信息化操作相互結合，刺激工商管理人才的競爭意識發展，從根本上保證工商管理信息化發展所需的人才隊伍建設能力獲得提升。積極建設工商管理信息化平臺，以信息技術平臺加快工商管理信息化發展，突出工商管理信息化的重要地位，并保證工商管理崗位競爭力以及工作人員的競爭意識提升。因此，提高工商管理人才隊伍建設能力，才能從更本上保證工商管理信息化建設工作的順利開展，并提高工商管理信息化水平，增強工商管理的信息化發展效率，降低人力成本，提高信息收集的準確性。

四、結論

工商管理信息化發展將再一次提高信息錄入效果，增強信息錄入準確性，推動工商管理技術設備的大范圍使用，促進工商管理優秀人才的培養，并保持工商管理各項工作模式獲得創新和發展。并在投入足夠的信息技術以及資金的基礎上，為工商管理工作帶來高效的管理效果。及時的補充工商管理工作中信息技術元素，并提高工商管理信息化水平，降低監管風險。與此同時，工商管理的信息化發展體現了其創新發展的需要，同時也是工商管理網絡化動態建設的重要保證。有助于工商管理信息動態監管，對收集處理信息以及信息來源等進行有效的監督，并針對工商管理職能服務給出指導，以提高工商管理的效果和實用性，繼而達到降低工商管理人工成本，更需要技術的助力，才能從本質上保證工商管理各部門信息化工作的開展更順利，并奠定工商管理更好的服務于社會的基礎。未來工商管理在企業發展中的作用、方式將會發生變化，企業可以通過系統獲取相應的信息，而管理部門也可以通過企業信息的審核情況，實現對企業的有效監管。

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