論公路橋梁建設的精細化管理

陳虎

經(jīng)濟的發(fā)展讓市場競爭越來越激烈，而競爭過程的優(yōu)勢體現(xiàn)主要是在管理角度，尤其是管理的細節(jié)。精細化管理是一種較為先進的管理理念，結合技術規(guī)范和流程，能提高整個工程的質(zhì)量。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度進行精細化管理，能提高資源的利用效率，這也是在公路橋梁建設過程中的重要管理內(nèi)容。

目前公路橋梁建設管理過程中的阻礙

市場競爭不斷激烈，對于公路橋梁建設提出了更高的要求，從目前公路橋梁建設案例人手，時常會出現(xiàn)安全問題，受到工程進度、施工人員綜合素質(zhì)、施工標準執(zhí)行情況的綜合影響，經(jīng)常會出現(xiàn)為了盲目地追趕施工進度而忽視了施工標準的情況，一次兩次發(fā)現(xiàn)省略了一些施工工序沒有出現(xiàn)問題，就認為施工工序并不重要，直接忽視了施工標準，為了在預定工期內(nèi)完成，并且獲得更多的經(jīng)濟效益，往往都是選擇鋌而走險，這樣很容易發(fā)生安全事故。

公路橋梁建設精細化管理內(nèi)容

施工人員精細化管理。對于施工人員來說，精細化管理可以從培訓人手，現(xiàn)場施工人員是在公路橋梁建設施工過程中的主要涉及人員，而在這一過程中，對于質(zhì)量、安全等方面進行培訓，能明顯地提高施工人員的綜合素質(zhì)。崗前培訓、安全意識培訓、事故技能培訓等多種培訓方案，能結合施工人員的具體情況，選擇適合的培訓內(nèi)容，在上崗之前進行培訓，能明確本次公路橋梁建設工程的施工要求，強化施工人員的安全意識。在公路橋梁建設施工過程中，可以選擇一些本身基礎知識過硬，具有較大發(fā)展空間的人員才加培訓，形成高素質(zhì)的施工隊伍，這樣能充分發(fā)揮他們的主觀能動性。對于施工人員的精細化管理，需要將崗位責任落實下去，落實到每個人身上。

施工材料精細化管理。對于施工材料的精細化管理，可以從多個環(huán)節(jié)處理，包括采購、入場、儲存等方面，每一個環(huán)節(jié)都需要做好管理措施。在原材料的采購上，需要對比多家的原材料質(zhì)量、價格、信譽、供應能力等多個因素，這樣在計算材料用量的基礎上，選擇一家或者多家作為材料供應商，進行整個公路橋梁建設工程的材料供應。材料進入到施工場地之前，需要進行檢查，包括查驗檢測結果，并且進行現(xiàn)場檢測，檢測合格之后方能進入到施工現(xiàn)場。在儲存上做好防雨防潮處理，保證原材料的使用質(zhì)量，以免出現(xiàn)原材料的浪費。

施工機械設備精細化管理。在公路橋梁建設施工機械設備的精細化管理上，工程施工開始之前，需要安裝設備機械，并且在安裝過程中做好相應的調(diào)試，并且補齊相關配件，保證機械設備的正常運轉。結合機械設備的實際情況，制定維修方案和操作手冊，充分發(fā)揮機械設備的功能，并且提高其使用效率。在機械設備的使用過程中，需要不斷地強化安全第一、保證質(zhì)量的意識，對于施工機械設備進行機械化管理。

質(zhì)量控制精細化管理。在施工之前，管理人員需要結合公路橋梁建設內(nèi)容，學習相應的法律法規(guī)、方針政策、施工標準、施工工藝、工程設計要求、施工組織方案等，這樣對整個個項目進行全方面的了解，和施工人員之間做好技術交底工作，對整個過程進行質(zhì)量控制。結合公路橋梁建設的具體要求，在每一個環(huán)節(jié)都制定施工方案，并且保證施工方案的詳盡，和業(yè)主方面以及監(jiān)理方面報批。在施工質(zhì)量檢驗上，需要做好多級檢驗，包括對施工原始資料以及施工階段和竣工之后的檢驗等。施工單位在公路橋梁建設施工過程中，需要保留原始的影像資料記錄，監(jiān)理單位對其進行檢查，一個工序合格之后才能進行下一個工序的施工，同時要求質(zhì)檢工程師定期復檢以及不定期抽查。公路橋梁建設施工項目的管理人員需要和施工人員以及質(zhì)量檢查人員相結合，共同進行公路橋梁建設的檢查，找到質(zhì)量隱患，更為快速地解決問題。對于公路橋梁建設質(zhì)量的精細化管理，就需要重視每道工序的細節(jié)，控制施工質(zhì)量。

安全、節(jié)約精細化。公路橋梁建設過程中，需要樹立安全第一的思想，做好安全精細化管理，建立專門的安全管理組織機構，加強對整個施工隊伍的安全教育，并且有專門的安全管理監(jiān)督人員，對施工人員進行安全技能的培訓，尤其是剛剛進場的施工人員更是需要進行安全教育。特殊工種需要持證上崗，明確檢查上崗職業(yè)資格證書，保證其上崗資格，在整個管理過程中，一旦出現(xiàn)安全隱患，需要及時清理，符合規(guī)定之后方能繼續(xù)施工。公路橋梁建設施工現(xiàn)場的消防問題需要嚴格注意，相關的消防器材需要定期檢查，保證能正常使用，不會出現(xiàn)缺失，并且結合公路橋梁建設現(xiàn)場的實際情況，制定應急處置方案，對施工現(xiàn)場進行消防安全的管理。在施工人員進入到現(xiàn)場的時候，需要檢查是否正確佩戴安全防護措施，尤其是一些特殊作業(yè)，包括高空作業(yè)、夜晚作業(yè)等，需要嚴格檢查相關的配套設施是否完善，杜絕安全隱患。

綜上所述，在公路橋梁建設過程中，精細化管理是重要的管理方法，在全新的社會背景下，公路橋梁建設工作還應該進行全方面的精細化管理，從精細化管理的內(nèi)涵和思路人手，對公路橋梁建設的多個方面進行控制處理。結合公路橋梁建設工程的實際要求，找到精細化管理人手點，并且從多個方面加以落實，進一步提高管理水平。

（作者單位：高臺縣縣鄉(xiāng)公路管理站）endprint