張北
的確,中國是世界上最大的汽車市場,但并沒有一家特別出色的零部件企業(yè),這也是汽車人對行業(yè)的感嘆之處。中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長陳斌在論壇中總結(jié)到:之所以我國汽車零部件企業(yè)不強,是因為融合發(fā)展不夠,創(chuàng)新意識不強。

陳斌認為,不光是汽車和零部件產(chǎn)業(yè),事實上,我國的整個制造業(yè)近年來在轉(zhuǎn)型升級上都遇到很大困難,關鍵在于三個核心問題沒有解決,分別是材料技術、控制系統(tǒng)和專用生產(chǎn)設備。
改革開放以來,我國利用大量資金引進國外先進技術和裝備,可以說,能用錢買來的東西,我們都買了,但有兩樣東西是永遠買不來的,一是材料技術,二是控制系統(tǒng)技術。陳斌說:“這兩項技術是發(fā)達國家的核心競爭力,也恰恰在這兩方面,我們做得很不好。前些年,建材市場需求增長迅猛,因而包括鋼鐵、銅、鋁在內(nèi)的很多材料都供應到了建材領域,致使汽車行業(yè)所需材料往往要通過進口,而在電子信息領域,企業(yè)更是將目光聚焦在消費類電子上,工業(yè)電子在很長一段時間內(nèi)都沒有得到應有的重視。”
陳斌直言,我國的制造業(yè)管理體制長期以來還是沿用上世紀中期的管理體系,產(chǎn)業(yè)分工太細,致使產(chǎn)業(yè)之間互相不融合。雖然在機械化和電子化的“兩化”融合上,我國已取得明顯進步,但實際上還是兩張皮,搞機械的搞機械,搞電子的搞電子,融不到一起去。這就是為什么我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和國外相比形似但神不似,可靠性、精度和壽命上總存在差距。……