做好醫院固定資產管理的必要性和策略

黎冰

摘要：對于醫院而言，其固定資產是其臨床、科研以及教學進行的基礎，做好醫院固定資產管理能夠幫助醫院提升其收益，從而給人們健康保障奠定良好的基礎。但是現在我國醫院進行固定資產管理的時候，存在的問題還比較多，這些問題的存在也給醫院資產管理更好的進行造成了很大的影響，甚至會影響醫院健康可持續發展。筆者主要分析了醫院進行固定資產管理的重要性和意義，并找到了一些做好醫院固定資產管理的策略，希望能夠幫助醫院做好固定資產管理，給其更好的發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：醫院；固定資產；管理

醫院固定資產是其生存和發展的重要物質基礎，是醫院能夠進行控制并且預期會給醫院帶來一定經濟利益的重要資源，也是醫院醫療活動開展的基礎和保證。固定資產對于醫院而言是非常重要的，所以，我們必須認識到醫院做好固定資產管理的重要性，并有針對性的采取措施做好醫院固定資產管理工作，從而給醫院更好的發展奠定基礎。

一、醫院做好固定資產管理的重要性

醫院是我國非常重要的單位，也是基礎建設的重要組成部分，其對我國國民身體素質的提高以及國民幸福感的增強有著重要的意義，能夠給我國社會經濟健康發展提供重要的保證。做好醫院固定資產管理對于醫院而言是非常重要的，所以，我們必須真正的認識到對醫院固定資產使用的規范性，對醫院固定資產管理進行優化，從而給醫院更好發展奠定良好基礎。

首先，受到市場環境影響，對醫院固定資產管理進行提高以及優化，能夠很好的提高資產使用本身的合理性和規范性，能夠幫助醫院減少財富和資產方面的非法流失。做好醫院固定資產管理也符合當前改革的需要，能夠對資產進行更加合理的配置，盡量的減少資源分配使用不夠均勻的情況，盡量的避免浪費，其對醫院的長遠發展和可持續發展是非常重要的。

其次，做好醫院固定資產管理能夠提高醫院工作的實際效率。在當前大環境下，效益以及效率已經成為了對單位發展情況進行衡量的重要手段，快速的對醫院資產使用情況進行統計，能夠給醫院管理人員進行決策提供一定的幫助，能夠較為科學的來做好醫院固定資產管理中存在的問題，能夠更好的進行固定資產的運營，從而給醫院更好的發展奠定良好的基礎。

最后，從醫院長期發展而言，做好固定資產的管理能夠給其他醫院更好的進行固定資產的管理提供一定的建議，能夠在一定程度上引導社會風氣。特別是在公立醫院中，由于公立醫院比較的特殊，國家必須對其進行一定的引導，對醫院固定資產治理能夠讓我國醫療事業更加的活躍，所以，我們必須認識到做好固定資產管理的重要性，并做好相關的工作。

二、我國醫院固定資產管理存在的主要問題

1.思想意識較差

很多醫院工作人員都認為自己的工作比較穩定，在工作的時候，很少具有危機感，比較的安逸。這種狀態本身是不符合當前新經濟環境需要的，也因為這個原因，直接導致了醫院固定資產管理意識較差，在工作的時候，對產出比率和實際經濟效益不夠重視，這也會直接導致醫院有限資源很難合理的利用，社會效益和經濟效益也很難真正的提高。

2.醫院固定資產管理制度沒有得到細化

醫院進行固定資產管理的時候，其規章制度往往比較的空洞，這也直接導致了管理規章存在的問題比較大，甚至很多制度都是走形式，針對性以及實用性都比較差，此外，在公立醫院中，固定資產管理實踐方面存在的主要問題可以說是表性的損失，也就是出現的直接損失比較多。這種問題出現的原因在于有些醫院在進行固定資產處置的時候，主觀性和隨意性都比較差，會計內控管理的流程和策略都存在一定的漏洞。在進行固定資產管理的時候，醫院一把手的權威往往是絕對的，偶爾會出現不法挪用的情況，并且披露機制也不夠透明，很多公立醫院進行固定資產管理的時候，存在重要流程缺少的情況，往往會存在較多的灰色交易。

3.信息化水平比較落后

現在很多醫院中會計信息化建設水平比較的落后，固定資產管理聯動機制沒有得到較好的搭建，這也直接導致了有些單位資產管控的時候成本比較高，還存在較大的隱患。

4.會計監督存在問題

很多醫院內部控制體系都不夠完善，特別是會計監督方面存在的問題比較大，這也在一定程度上導致了一些不合法不合規的情況出現，所以，必須做好內控體系的建設。

三、做好醫院固定資產管理的策略分析

1.提高全體員工的固定資產管理意識

醫院進固定資產管理的時候，員工的意識是非常重要的，只有員工意識到其重要性，才會從行動上出發做好固定資產管理。首先，醫院應該幫助員工更好的了解大環境的變化，轉變其思想；其次，應該發揮財務部門監督人員的作用，第一，可以做好固定資產管理的宣傳，盡量的擴大宣傳的途徑；第二應該重視各個部門之間的協調，確保每個機構在進行固定資產管理的時候，都能夠做好溝通方面的工作。第三，需要對醫院固定資產的使用，特別是做好醫療設備監督的效率，只有提高醫療設備實際使用的效率，那么才能夠減少浪費，開支也會降低。

2.做好固定資產管理制度的完善

醫院想要做好固定資產管理工作，首先必須對固定資產管理制度進行完善。醫院管理層必須把固定資產管理的相關制度完善和構建添加到單位的財務管理中去。在進行制度完善的時候，還需要實踐來對制度合理性進行檢驗。首先，應該根據單位執行的情況，全面的了解每個工作人員工作過程中的責任，做好對比內控體系的建設，只有這樣才能夠從源頭出發來做好風險的把控，盡量的減少比較繁瑣的程序，能夠切實提高固定資產管理的實際效率，從而不斷的完善公立醫院固定資產管理制度。

3.提高會計人員的素質

想要做好醫院固定資產管理，將其作用真正的發揮出來，必須落實監督工作，監督也是做好醫院固定資產管理的重要保證。首先，醫院的會計工作人員必須真正的認識到做好固定資產監督的重要性；其次，對于其中存在的違法違規行為必須進行嚴懲，絕對不能夠漠視；最后，對于固定資產管理以及處理不夠明晰，可能存在徇私舞弊的情況時，必須立即將其報告給相關部門，避免出現固定資產非法流失的情況。而想要做到這些，必須提高會計人員本身的綜合素質以及責任意識。

4.將互聯網運用進來

隨著社會經濟發展，互聯網在我們生活工作中的作用也愈加重要。我國現在很多醫院固定資產管理的信息網絡化水平還比較低下，所以，我們應該盡量的抓住當前的條件，做好互聯網建設，從而實現公立醫院固定資產管理的信息化。

四、結語

做好固定資產管理對于醫院發展以及國民健康都是非常重要的，我們必須真正的認識到固定資產管理的重要性，做好固定資產管理，切實提高固定資產管理的水平和利用效率。筆者主要分析了醫院做好固定資產管理的重要性和醫院固定資產管理中存在的主要問題，并提出了一些策略，希望能夠幫助我國醫院做好固定資產的管理，從而推動我國醫療改革更好的進行。