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做好班主任工作要“人和”

2018-01-09 17:48:24胡衛東
青年時代 2017年34期

胡衛東

摘 要:長期從事班主任工作的老師應該清楚,在具備“天時”和“地利”的情況下,“人和”的重要性。而班主任在班級常規管理中,需要處理學生、家長、科任老師、學校等方方面面的人的關系。本文以班主任工作為依托,重點剖析了班主任工作的“天時地利人和”中的“人和”,以問題導向,梳理對策的形式闡釋了班主任工作的實踐內涵,以期為班主任工作提供借鑒價值。

關鍵詞:班主任工作;人際關系

一、與學生的關系

(一)學習上

1.協同作戰,打造優生共同體

鼓勵學生組成“學習搭檔”,不定期更換學習搭檔,學習搭檔之間互相交流各學科的學習方法,取長補短,融會貫通,鞏固自己的同時,也幫助別人,同時鼓勵學生加強與往屆學長學姐之間的學習方法溝通,使整個班級“水漲船高”,以學習為最重要的事,班級整體目標明確了,班級整體水平提升了,學習氣氛也就營造出來了。

2.精雕細琢,教室文化墻布置

教室這個空間是學生日常用得最多的地方,因此,教室里的一桌一凳、一花一木、一字一句都能夠影響學生的學習心情和學習效率。而教室文化墻的布置對學生而言,既是班主任要對全體學生說的話,也是學生自我激勵的一劑良方,其教育意義尤為重要。因此,文化墻的內容和展示方式的選擇要兼具激勵性和美觀性。

3.重視自習,提升學習主動性

學生在校期間一般有三個自習,早自習,午自習以及晚自習,早自習是一天的開始,它的順利開展關系到學生一整天的學習士氣。因此,早自習領讀員的安排和班級秩序的組織就顯得尤為重要。午自習沒有統一的安排,晚自習和早自習同樣要求學生“快靜齊”,不能用晚自習的時間去做與學習無關的事,不能在課上互相討論,不能遲到早退。

(二)生活中

1.以理服人,目標性導向策略

對于高中階段的學生,因為成長經歷和個性的不同,每個人的學習目標并不一定明確和準確,學習習慣和對待某件事情的想法就可能偏激。而班主任在這個過程中,就應做到“先理后人”,先理性地分析問題的利弊,再感性地給予學生鼓勵和認可,情理并施,雙管齊下,以階段性目標為進步的方向。

2.制定規則,自我管理與他管

班級建設之初,最重要的事就是制定規則,不僅是在學習習慣上,還有在日常學習生活中。例如彼此打瞌睡的提醒與約定罰款;班級衛生替補制;自己制定“懲罰條約”;同桌之間監督制;明確手機的學習功能;規范服裝管理;利用社交網絡平臺接近學生,了解學生日常所思所想。便于后面開展學生的思想工作。

3.協助管理,設立助理班主任

班委建設是組織班級、管理班級的一個重要環節,組織有序的班級既是班主任的功勞,也是班委和全體同學的功勞。因此班主任對于班委的要求應該有,競選與建議權,監督與考勤權,班規制定權以及班情的了解權等諸多權益,將權利下放給學生,讓學生主動參與班級管理,實現人人都是班委,人人都有權管理班級。

二、與家長的關系

在學生的成長過程中,家庭教育是非常重要的一個環節。因此,班主任與家長的溝通對于促進孩子的成長就顯得尤為重要。

(一)互通有無,把握家校合作度

班主任和家長有共同的目標,都是為了學生好,因此為了共同的目標,要保持合作的關系。但這之間的度的把握,班主任一定要洞悉,什么事情要溝通,什么事情可以緩一緩再溝通,什么事情可以不用溝通,什么事情需要學生自己去溝通。這之間的尺度把握,這需要班主任的處事做人的智慧。

(二)善用學生,多信任與多表揚

周末、假期,是學生回家修整的重要時期,鼓勵學生主動跟家長交流自己的時間安排,交流成績,學習中遇到的困惑以及在學校遇到的趣味趣事,適當的時候,主動表達自己的愛情觀、朋友觀,跟父母正確表達自己的訴求。同時,有意識地引導學生在節日跟父母表達感恩,跟父母保持良好的溝通。

(三)階段成長,智用家長會疏導

召開家長會,是班主任開導家長,解決學生階段成長問題的關鍵一戰。首先要確定,家長是否愿意來開家長會,對家長會的重視程度;其次對于學生的階段學習成績,疏導家長的問題,平心靜氣的對待學生的成績和成長,學生的成長是一個可持續的發展過程,不能只看眼前,放眼未來才是硬道理。

三、與科任老師的關系

科任老師作為班級管理和學生成長的一個重要組成部分,善于和科任老師打好交道,在學生學習方面和班級管理方面都有巨大的助益。

(一)統一戰線,堅持尊重與信任

尊重科任老師,是班主任首先要明確的一點關鍵一點。尊重科任老師在課堂上對學生的教育和管理,協助科任老師進行學科教學管理。博采各個科任老師所長,善用科任老師,來加強對學生的心理疏導,學習習慣培養以及班級的教育管理。科任老師不僅是學生學習專業上的指路人,更應該以學科學習為基礎,對學生學習方法、學習心理的咨詢師。

(二)疏導學生,親其師且信其道

除了班主任自身要尊重并信任科任老師,在日常學習中也要不定時的教育學生要尊重科任老師,尤其是在課堂上,即使出現意見分歧,也要課下進行溝通。老師的性格特點不同,談心事,緩釋壓力,做學生的知心朋友,匯集各科任老師的力量可以幫助學生更綜合更全面的成長,能夠更有效的解決你的學習困惑和成長中的難題。

(三)避免沖突,提前做好工作

班主任要多與學生和科任老師接觸,了解情況,避免沖突。我在跟科任老師接觸時會主動問科任老師班里上課的情況,向科任老師反映學生的缺點以及他們的優點;在跟學生溝通時我會教導學生,老師為你們傳授知識,把自己懂的教給你們,所以老師是最無私的,老師做的一切都是為了你們好,你們要尊重老師。因為科任老師了解學生的情況以及學生對老師也有一定的了解,發生沖突的事情也會減少。

(四)宣傳優點和成果,樹立他們在學生心目中的威信

作為班主任,應切忌在學生中間或與學生的談話中抬高自己而貶低科任老師,尤其是當學生提出科任老師在教學中的不足或存在一些問題時,班主任更要在維護科任老師應有地位的前提下,正確引導學生一分為二地評價科任老師。同時,還應積極主動宣傳科任老師的優點和教學成果,使學生從內心世界產生對他的敬佩之情。“人無完人,金無足赤”,每位科任老師的教學工作有長自然也有短。這一點,學生的感覺是靈敏,他們會及時而又毫無保留地反映到班主任老師處。作為班主任,如果不及時轉達學生的意見,不僅存在的問題得不到迅速解決,也不利于科任老師改進教學方法提高教學水平。但如果轉達時的場合不恰當,言語不委婉,不僅達不到預期的效果,還會影響科任老師的工作情緒,影響師生關系。所以,此時的班主任就成了科任和學生的“調解人”,這個“調解人”,班主任一定要做好。

四、結束語

中國人做事講究天時地利人和,三者具備,才能成事,教育亦是如此。創造和睦的人際關系,減少內部摩擦,增強凝聚力,是班主任必須處理好的一件大事。

參考文獻:

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