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關于公司財務管理的思考與創新

2018-01-08 07:29:52屠楚新
大經貿 2017年11期
關鍵詞:思考創新財務管理

屠楚新

【摘 要】 高效的財務管理工作不僅能提高公司的經濟管理水平,防患經濟風險于未然,同時也能使公司經濟效益實現最大化。為了進一步市場綜合競爭力,公司需要提高對財務管理工作的重視程度,并積極應用現代化的管理理念和信息技術,從多個方面提升財務管理水平。本文簡單分析了公司財務管理存在的問題,并探討了相關的創新策略。

【關鍵詞】 公司 財務管理 思考 創新

引 言

隨著市場經濟的不斷改革,各個行業和領域的公司面臨的競爭壓力不斷增加,其在財務管理方面面臨更大的挑戰和風險。財務管理主要關于資金的籌集、投放和分配的一項經濟管理工作,是適應一定時期的商業需要而發展的,并與經濟的發展密切相關。傳統的財務管理制度受到傳統理念和管理模式的限制,已經不能適應現代化公司財務管理工作的需要,因此對公司財務管理進行革新和完善勢在必行。在市場經濟快速發展的背景下,財務管理要引入新理念、新技術,積極進行創新性改革和發展,進而滿足現代化公司的經營管理需要。

1 公司財務管理存在的問題

1.1內部控制意識薄弱。內部控制是公司財務管理的一項重要內容,從目前情況分析,公司內部控制意識較為薄弱,導致內部控制成為一種表面化制度,難以切實有效發揮其作用。雖然一些公司建立了基本的內部控制制度,但是與實際生產、經營情況還存在很大出入,導致內部控制失去實際效用。同時,由于內部控制缺乏有效的信息交流,導致職權重疊或管理漏洞,影響財務管理水平。

1.2財務管理信息化重視不足。在信息化背景下,一些公司雖然在生產管理方面充分應用了計算機技術、信息技術等,但是在財務管理方面還沒有樹立信息化建設的意識。從目前我國一些公司的經營情況分析,管理者認為財務管理信息化工作十分繁瑣,操作起來耗時耗力,缺乏創新和探索精神,制約了財務管理的信息化發展。同時,對于信息化理解不夠全面,僅僅認為會計核算電算化就是財務管理信息化,難以充分發揮信息化管理技術在財務管理中的作用。

1.3財務管理人員的素質較低。公司財務管理創新化發展對于財務管理人員的基本素質提出了更高的要求,很多公司的財務管理人員展現出不適應的現象,進而影響財務管理工作的現代化改革。目前,一些公司基層財務管理人員缺乏系統的培訓,對于現代化財務管理理念的認識不夠全面,同時對于現代化的財務知識不夠熟練,甚至一些人員在財務管理中出現失誤,給公司造成經濟損失。

2 公司財務管理創新策略

2.1更新財務管理理念。在社會快速發展的背景下,公司要樹立以財務管理創新為核心的管理理念,推動財務管理創新發展。首先,根據自身發展的實際情況,加強資金的投入力度,購置先進的財務管理設備,為信息化建設提供可靠的硬件保障;其次,制定嚴格的監督制度,對財務管理工作進行全面、有效的監督,防止各種資金流失和財務漏洞問題的發生,從而進一步增強財務管理效率和質量;最后,多層次、全方位的提升公司內部所有職工對于財務管理創新的認知度,促進各個部門協助財務部門做好企業的財務管理工作,推動企業內部信息流、資金流、工作流的全過程管理,實現公開化、透明化的財務管理。

2.2完善內部控制體系。現代化公司要建立以風險管理為導向、內部控制為手段的全面內部控制體系,確保將風險控制在與公司戰略目標相適應并可承受的范圍內,保障資產安全。根據經濟發展計劃,公司要制定詳細的實施方案:明確全面風險管理與內部控制體系建設的方法、步驟,在崗位職責、規章制度、業務流程基礎上,分析評價各專業內部控制現狀,識別、分析、評價存在的內部控制缺陷和風險點;統一規范、優化各專業業務流程,形成各專業內部控制實施細則和內部控制評價實施細則,進而提升財務管理的整體水平。

2.3加強財務管理信息化建設。財務管理創新的一個重要趨勢就是充分利用信息化管理技術,加強財務管理的信息化建設。公司要加強會計核算的一體化管理,對會計政策和會計核算軟件進行統一規范,提高會計信息的精確度。同時,結合財務管理的目標和特點,構建完善的財務管理信息系統(如圖1所示),主要包括以下幾個子系統:財務預算子系統、系統管理子系統、財務控制子系統、財務決策子系統、財務分析子系統等,開發和利用統一的信息管理軟件,實現財務管理系統與生產、銷售、采購等系統的有效聯系,建立各個部門之間的信息資源共享機制,保障公司生產經營過程中各項數據的集成和共享。

2.4提高財務管理人員的綜合素質。在公司財務管理工作中,不僅要求財務管理人員具備扎實的財務管理知識,還需要熟練掌握各類財務管理技術。公司加強對財務管理人員的教育培訓,進一步提升財務管理人員的創新意識和適應能力,可以結合現代經濟發展形式和會計知識更新內容對財務管理人員進行定期的理論培訓,在提升財務管理人員的基本財務處理技能的基礎上,聘請專業的技術人員對其進行信息網絡技術、計算機操作技術的培訓,為財務管理信息化建設奠定良好的人才基礎。此外,在實際工作中,財務管理人員要加強技術交流和工作溝通,有效的將信息技術、網絡技術融入到財務管理工作中。

結束語

總而言之,財務管理作為公司經濟管理的核心部分,對于提升公司的經營發展效益具有十分重要的意義。因此,在新經濟時代,公司需要不斷更新財務管理理念,完善內部控制體系,同時加強財務管理信息化建設,進一步提高財務管理水平。

【參考文獻】

[1] 李光.知識經濟時代財務管理創新的思考[J].企業導報,2016,(11):19-20.

[2] 司栓琴.關于公司財務管理的思考與創新[J].科技經濟市場,2015,(01):62-63.endprint

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