電網職工技術創新基于工會勞模引領的推動作用

何卓　戴輝　李榮

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-160-02

摘要 電網是我國電力系統工作的重要組成部分，強化電網的運行效率和質量對于整個電力系統應用價值的提升有著重要的幫助。就現階段的情況分析來看，隨著市場的變化發展，我國的電力運行環境在發生著明顯的變化，在這樣的變化面前，要想進行電網穩定性的維持，相應的技術必須要得到創新。通過實踐研究發現，長期奮戰在電網工作一線的職工，其對于電網的運行發展狀態有著較為全面的了解，對于電網的運行趨勢也有著較為準確的預測，所以他們的技術創新對于電網的發展意義重大。為了將電網職工技術創新的效果發揮到最大，積極利用勞模的引領作用進行推動現實意義顯著，所以本文就電網職工技術創新基于工會勞模引領的推動作用進行全面性的分析和探討。

關鍵詞 電網職工 技術創新 勞模引領

電網職工在電力企業當中的基礎性較強，對于電網運行狀態的了解和具體的技術分析有著突出的優勢。而就目前的電網發展來看，為了適應社會環境變化的需要，技術利用需要進行實時的提高，這樣才能保證電網運行和技術使用的匹配性。從現階段的電力企業職工調查來看，大部分的電網職工都存在技術創新的能力，但是在實踐工作中，他們的創新作用發揮卻十分有限，究其原因，一方面是其思想認識存在著一定的欠缺，另一方面是企業沒有相對完整的鼓勵措施進行員工激勵。針對這樣的問題，積極的引入工會勞模評選和帶動，這樣可以將員工的積極性調動起來。換言之就是使用工會勞模引領的推動作用實現電網職工基礎創新的普遍化發展。

一、電網職工技術創新發揮受限的原因

（一）電網職工思想水平認知不夠

就目前的電網職工技術創新發揮受限的原因分析來看，首要的原因是電網職工的思想認知水平存在問題。在調查中發現部分電網職工對自我工作的認同性不強，在他們的思想中，工作是給企業做的，與自己的關系不大，所以創新與否的意義并不顯著，他們關注的只是自我的利益。這種思想認知使得員工和企業發生了嚴重的脫節，所以員工與企業的發展配合性十分的薄弱。簡而言之，員工的思想認知中沒有企業的發展，所以其技術創新自然也不會為企業服務，所以技術創新受到較為嚴重的限制。

（二）企業激勵措施不到位

企業激勵措施的不到位是目前電網職工技術創新受限的另一個重要原因。就目前的分析來看，對員工的激勵包括物質激勵和精神激勵兩方面，而目前的激勵大都集中在物質方面，而且涉及的人員范圍比較小，所以整個企業對于激勵制度的運行肯定度比較低，在這樣的大環境中，如果不能將企業人員都納入到激勵的范圍中，那么激勵制度的運行價值會大大折扣。目前的激勵制度，各方面的規定較高，限制了參與人員，所以要實現激勵制度物質和精神兩方面的效果，需要打造完善全新的激勵制度。

二、工會勞模引領對電網職工技術創新的推動作用

（一）擴大職工技術創新的基礎

就目前的工會勞模引領對電網職工技術創新的推動來看，其一個突出的作用是擴大了職工技術創新的基礎。在原有的企業制度當中，激勵制度的應用范圍比較小，所以參與人員也比較少，這樣的情況導致了職工技術創新的基礎范圍限制。利用勞模引領的推動，其作用范圍波及了整個企業，所以影響人員得到了巨大的增加。在這種影響下，參與勞模精選以及技術創新的人員數量大范圍的增加，這就給職工的技術創新提供了更為廣泛的基礎。

（二）提升了職工技術創新的熱情

從員工的心理學角度進行分析發現，員工參加工作，大都具有兩方面的追求：一方面是金錢的回報，即他們希望利用自己的勞動來獲取相應的報酬。另一方面是自我價值的實現。自我價值在工作中會有實現，但是要讓別人對自我的價值進行肯定，名聲和形象是必不可可少的因素。勞模的評選是對工作人員各方面的肯定，同時也是對員工的一種宣傳，而能夠獲得勞模的人員，更是能得到較為豐厚的經濟獎勵。所以說工會勞模引領能夠成功的點燃職工的熱情，進而投入到技術創新的活動中，進行自我價值的發揮。

三、工會勞模引領推動電網職工技術創新的具體措施

（一）建立科學公正的激勵制度

要利用工會勞模引領的推動進行電網職工技術的創新，一項重要的內容就是建立科學公正的激勵制度。就目前的情況來看，電網企業內容已經確立了較為完整的激勵制度，但是此制度的覆蓋范圍比較小，影響人員較少，所以對員工的積極性調動作用不是很大，基于此，要想真正全范圍的進行職工積極性和創新熱情的調動，需要建立覆蓋整個企業，能讓全體員工都參與的公平公正的激勵制度。因為參與人員的數量在增加，勞模競爭會更加激烈，加之整個競爭的透明化和公開度，員工對于制度的信任較高，所以在技術創新方面的投入會更加的充足。簡言之就是激勵制度使得勞模引領的推動作用在電網職工技術創新中發揮更加的充分。

（二）強化員工的思想政治教育工作

在工會勞模引領推動電網職工技術創新的措施中，一項重要的內容是進行員工思想政治工作的強化。就目前的情況來看，在企業中的大部分員工思想較為保守，他們只專注于自己的本職工作，對于企業的活動重視度極低。其實，工作是企業提供給員工展示自我的平臺，而員工要想展現自己的潛能就需要在這個平臺上進行心血的傾注，但是大部分的員工認為企業給他多少，他就回報企業多少，這種錯誤的思想使得員工的工作十分的被動。所以在思想教育工作中要充分的強調企業回報和自身貢獻的先后關系，讓員工了解企業發展的基本前提與企業用人等方面的基本原則。只有通過不斷的思想強化將員工的思維模式進行打破，勞模引領推動作用效果才能夠在電網職工技術創新中發揮。

（三）做好“企業家庭”的理念宣傳

在工會勞模引領的推動電網職工技術創新中，還有一項重要的措施是進行“企業家庭”的理念宣傳。企業和員工的利益是僅僅捆綁在—起的，所以一榮俱榮，一損皆損。簡單來講就是企業和企業員工是利益共同體，所以企業員工要為企業創造利益，而企業則要為員工謀求福利。就具體的總結來看，企業和員工屬于家庭和家庭成員的關系，所以在整個企業發展中，企業宣傳部門要積極的進行家庭企業的理念宣傳，這樣會讓員工對企業產生強烈的歸屬感。在歸屬感加強的情況下，利用工會勞模引領的推動作用，員工的積極性會明顯的提升，創新熱情的發揮會空前高漲。

四、結語

電網職工技術創新對于電力企業的發展和電網運行效率以及質量的提升有著重要的幫助，但是目前的電網職工技術創新受到了限制，所以積極的分析其受限的原因，并深入的探討和分析工會勞模引領作用在職工技術創新當中的措施實施，可以強化電網職工技術創新的實效性。endprint