企業文化軟實力與核心競爭力研究

楊帆

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-031-01

摘要 隨著國際競爭的不斷深化，以及在經濟全球化、文化多元化等時代背景的深刻影響之下，文化軟實力的概念逐漸出現在人們的視野中。作為市場經濟的重要參與主體，企業的定位與發展走向對市場經濟的發展與改進具有重要的意義。文化對人具有重要的影響作用，同樣，文化對于一個企業的發展也存在著重要的影響作用。在我國甚至是全球范圍內各國、各企業高度重視文化軟實力的時代下，我國的企業也應當注重發掘，發展本企業的文化軟實力，并形成本企業的核心競爭力。本文將首先分析企業文化軟實力的構成，結合在新時代下建設企業文化軟實力并形成核心競爭力的重要性，就如何利用文化軟實力提高企業核心競爭力的途徑提出對策建議。

關鍵詞 企業 文化軟實力 核心競爭力 提高對策 重要性

一、企業文化軟實力的構成

（一）精神文化

首先是精神文化。精神文化主要由企業精神與企業道德構成。作為企業文化軟實力的重要組成部分，精神文化對于提升企業核心競爭力的作用力也非常強。企業精神是指企業在經營管理的過程中所秉持的精神，對企業的運行以及企業員工具有規范、提升精神力的作用。企業道德則指向了企業在生產經營中精神層面更高的層次，對于對外競爭等有重要意義。

（二）制度文化

其次是制度文化。企業作為市場經濟的重要參與者，作為一個組織，必然有其需要遵守的制度文化。企業的制度文化應當包括制度管理、組織架構等內容，這些是制度文化的基本內容。企業的生產活動、經營管理活動都應該有相應的組織以及制度進行管理、規范。在新時期，企業還應當注重發展員工的民主，通過員工民主來推動企業的管理。

（三）行為文化

再次是行為文化。企業的行為文化主要是指向企業生產經營活動以及員工在日常工作中表現出來的行為力，包括了企業素質、企業風格甚至是企業影響等內容。作為一個以經營為目的的市場經濟參與主體，企業在經營時必定注重企業發展的風格以及如何擴大企業的影響力的問題，從而能夠成功獲取更大的市場份額，達到經營的目的。

（四）物質文化

最后是物質文化。企業的物質文化涵蓋的內容非常廣泛，既包括企業自身的硬件設施，例如廠房、辦公場地等的內容，也包括了諸如員工薪酬、福利以及舒適度等方面的內容。在新時期，企業不僅僅要注意改善企業的環境，更要注重從物質層面滿足員工個性發展的需求，從而豐富新時期企業物質文化的具體內涵。

二、企業文化軟實力的重要性

（一）有利于形成良好的企業文化

企業文化實力由四部分構成，即精神文化、制度文化、行為文化以及物質文化，這四部分的文化涵蓋了企業發展與經營的各大方面。文化對人具有潛移默化、深遠持久的影響。重視企業文化軟實力，并對其進行深刻的解讀與了解，能夠推動良好的企業文化的形成。良好企業文化的形成反過來又能夠帶動企業員工的工作積極性的提高以及企業管理經營方式的完善與改革，具有多重良好的效果。

（二）有利于提升企業核心競爭力

在市場經濟條件日益完善與競爭日益激烈的時代背景之下，企業的經營發展面臨著一個重大問題，即如何提升企業核心競爭力的問題。文化軟實力作為企業核心競爭力的一個重要組成部分，企業對其的重視能夠推動企業提高自身的核心競爭力，推動企業獲得更大的市場份額，從而促進企業自身的經營與管理。

三、利用文化軟實力提高企業核心競爭力的途徑

（一）精神文化角度：打造企業特色文化

企業文化是企業發展的靈魂和支柱，也是企業所有員工在企業工作時的精神支柱，具有重要的意義。因此，在談及利用文化軟實力提高企業核心競爭力的途徑之時，企業應當注重打造企業特色文化。通過打造企業特色文化，發揮文化對于個人的重大影響作用，從而使得企業員工上下一心，協同并進，共同推動企業核心競爭力的提高。

（二）制度文化角度：建設完善企業制度

企業制度是保障企業正常運行以及提高企業管理經營效率的重要基礎與支撐。在新時期，企業的管理層應當注重時刻保持思想的先進性，保持與時俱進的思想，結合企業在生產經營管理的具體活動中出現的問題，及時提出制度的完善方案，及時建設并不斷完善已有或者新建的制度，完善企業的制度體系。

（三）行為文化角度：提高員工競爭意識

在新時代，一個顯著的時代特點便是經濟競爭更為激烈。在這樣的時代背景之下，企業要想提高自身的核心競爭力，必須依靠人才以及人才之間的有效競爭。因此，企業應當注重提高員工的競爭意識，并開展恰當的活動推進競爭意識的提升，從而服務于整體競爭力的提高。通過企業內部形成良好的競爭關系，能夠推動企業影響力的外擴。

（四）物質文化角度：完善員工福利激勵

當下，由于行業競爭壓力大，加之市場變動性非常強，企業員工的流動性也很強。在此基礎上，如果企業沒有辦法留住人才并促使人才發揮出最大的價值，企業的經營效果便會大打折扣，不利于企業的長遠發展。因此，在新時期，企業應當注重完善員工的福利激勵制度，充分提高員工的工作積極性，滿足員工個性發展的需要，從而推動企業核心競爭力的提升。endprint