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高職院校物流管理專業(yè)有效課堂體系建設(shè)研究

2018-01-08 05:20:56李彬
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2017年44期
關(guān)鍵詞:物流有效性改革

◎李彬

高職院校物流管理專業(yè)有效課堂體系建設(shè)研究

◎李彬

本文針對我院物流管理專業(yè)課程體系,研究分析了有效課堂體系建設(shè)工作的著力點,其中包括課程差異導(dǎo)致的有效性認(rèn)定差異、課程有效性的標(biāo)準(zhǔn)差異等等,同時,構(gòu)建了我院有效課程體系工作的程序標(biāo)準(zhǔn),為有效課堂工作深入、有序的推廣提出了個人的意見,希望能夠為改善教學(xué)方式、提升教學(xué)效果出謀劃策。

物流管理專業(yè)有效課堂體系建設(shè)的必然性分析

物流管理專業(yè)作為中央財政重點支持專業(yè),已經(jīng)進(jìn)行了多年的教學(xué)改革,并且已經(jīng)取得了一定的成效,大部分職業(yè)院校對于課程的改革都經(jīng)過了項目化教學(xué)改革、工作過程教學(xué)改革、工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革、競賽式教學(xué)改革、信息化教學(xué)改革等多種方式的改革,這些改革也大都是以提升教學(xué)效果為目的的,但是從企業(yè)反饋和學(xué)生反饋來看,課程改革依然只是針對某一個點的改革,對于物流管理專業(yè)的建設(shè)研究也停留在表面上的研究,缺乏系統(tǒng)性和針對性,也就是說,前期的改革為該課題的研究奠定了良好的基礎(chǔ),但是缺乏整體的設(shè)計和管理,尤其是一部分院校的課堂設(shè)計僅僅流于表面,應(yīng)付檢查,而在真正授課的過程中依然采取傳統(tǒng)的授課方式,導(dǎo)致課上課下兩張皮的現(xiàn)象,這就說明,對于課程改革還缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,還沒有意識到課程改革的目標(biāo)是提升教學(xué)效果,所以,目前國內(nèi)職業(yè)院校對課程改革的研究依然是呈點狀研究,沒有深入研究有效課堂的主旨和標(biāo)準(zhǔn)。我們首先應(yīng)該建立物流管理專業(yè)的有效課堂的標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實施,形成一套系統(tǒng)的設(shè)計方案。

國外從20世紀(jì)初就開始了課堂教學(xué)有效性問題的研究,迄今為止,他們已經(jīng)分析了各種影響課堂教學(xué)有效性的因素。其中包括學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、教師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)環(huán)境以及是否存在溝通問題等,這些因素都會影響教學(xué)效果。因此,其存在一套完整的有效客體標(biāo)準(zhǔn),有全國性的、地區(qū)性的、也有學(xué)科性的,研究的目的在于提高教學(xué)、教師的專業(yè)水平、提高課堂教學(xué)的有效性,至少,我們應(yīng)該從國外的研究中發(fā)現(xiàn):第一,課堂教學(xué)的有效性應(yīng)該是有標(biāo)準(zhǔn)的;第二課堂教學(xué)的有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是企業(yè)對話的指南;第三,應(yīng)該加強(qiáng)我國教師有效課堂的體系框架。

何謂“有效課堂”

“有效課堂”強(qiáng)調(diào)課堂效果的實用性和有效性,即教師通過對課堂的整體設(shè)計和把握,讓學(xué)生真正掌握知識,學(xué)會技能。那么如何才能實現(xiàn)這一目標(biāo)呢,秉承傳統(tǒng)的教學(xué)模式、教學(xué)方法很難達(dá)到這一效果,因此,教師要注重教學(xué)設(shè)計,通過多種多樣的形式吸引學(xué)生的興趣,讓學(xué)生從被動學(xué)習(xí),變成主動學(xué)習(xí),讓教學(xué)從填鴨式變成吸收式。

“有效課堂”強(qiáng)調(diào)有效性,即學(xué)生的獲得性和發(fā)展性。學(xué)生通過教師的教學(xué)環(huán)節(jié)能夠有所收貨,這是“有效課堂”的根本,因此在教學(xué)過程中應(yīng)該體現(xiàn)以學(xué)生為主體的本位思想,主要體現(xiàn)在,首先,教學(xué)內(nèi)容的選擇應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與學(xué)生的實際相貼合,盡量將理論知識延伸到學(xué)生的工作和生活當(dāng)中,讓學(xué)生體會到知識的價值和作用,在案例的選擇上也應(yīng)該與時俱進(jìn),做到時時更新。其次,在教學(xué)方法上,應(yīng)盡量實現(xiàn)“體驗教學(xué)”,即讓學(xué)生參與其中,變被動為主動。

“有效課堂”是教師用“心”教育的體現(xiàn)。教師用心做教育,需要花費大量的心力、物力,教學(xué)內(nèi)容的選擇、課程的整體設(shè)計、課堂的有效控制、課后的及時溝通反饋等多個方面,教師都需經(jīng)過深思熟慮。

第一,課程的整體設(shè)計:課程整體設(shè)計是保證課堂有效性的基礎(chǔ),首先應(yīng)該明確該課程的教學(xué)目標(biāo),包括知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)等,職業(yè)院校物流管理專業(yè),更強(qiáng)調(diào)其職業(yè)性的特點,因此在進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計時,應(yīng)強(qiáng)調(diào)能力目標(biāo)。其次,教學(xué)的設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)職業(yè)教育的特點,再次

第二,課前準(zhǔn)備:課前準(zhǔn)備應(yīng)該充分,教師在備課的過程中,首先應(yīng)該明確課程的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)目標(biāo)要求細(xì)化到每一次課,即上課之前,教師應(yīng)該明確這次課學(xué)生應(yīng)該學(xué)會什么,取得哪方面的技能;其次,教師應(yīng)確定基本的教學(xué)方法,整堂課程,案例如何展開,任務(wù)如何分解,教具如何準(zhǔn)備,如何與學(xué)生互動等等;再次,教師備課還應(yīng)該掌握學(xué)生的情況,不同的班級學(xué)生的基礎(chǔ)不同,性格不同,對任務(wù)的理解、團(tuán)隊分工等效果不同,因此,教師應(yīng)該根據(jù)不同的班級做相應(yīng)的調(diào)整。

第三,授課過程:授課過程是對課程設(shè)計的實施,有效地組織課堂、管理學(xué)生才能達(dá)到事半功倍的效果,在課程組織過程中,教師首先應(yīng)練就一身語言功夫,用最適合學(xué)生的語言方式進(jìn)行教學(xué),現(xiàn)在的學(xué)生不喜歡說教式的授課方式,他們更喜歡時尚的、年輕化的語言,因此,教師在講話的方式上可以采取“學(xué)生體”。同時,課堂教學(xué)應(yīng)該做好節(jié)奏的控制,同樣是項目化教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動等方式,節(jié)奏的把控就顯得尤為重要,整堂課不應(yīng)該是無休止的活動,理論知識和學(xué)生參與應(yīng)該交錯進(jìn)行,在任務(wù)布置環(huán)節(jié),盡量吸引學(xué)生的興趣,理論知識的講解在內(nèi)容安排上考慮學(xué)生的接受程度,例如,什么時候設(shè)計學(xué)生參與、什么時候進(jìn)行案例分析等。一個好老師,其教學(xué)過程應(yīng)該是靈活的,有的時候,教學(xué)設(shè)計很理想,但是在實施的過程中,學(xué)生的反饋可能不是很好,這個時候教師應(yīng)該有能力根據(jù)現(xiàn)場的學(xué)生反饋做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,因此,授課過程是一個靈活的過程,而不是一成不變的僵化式教學(xué)。

第四,課后溝通:這里說的是課后溝通,而不是課后練習(xí),強(qiáng)調(diào)的教師與學(xué)生的課后交流,有效的課堂,不僅僅是課上的45分鐘,應(yīng)該將教學(xué)過程延伸到課外。作為教師,應(yīng)主動建立與學(xué)生的聯(lián)系機(jī)制,采取最有效的方式與學(xué)生交流。交流的內(nèi)容可以是多方面的,可以是上課任務(wù)的提醒和跟蹤,也可以是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),還可以是思想的交流等等,這就要求老師做一個博學(xué)的人、一個有趣的人、一個充滿正能量的人。

如何認(rèn)定有效課堂

1.有效課堂差異化認(rèn)定

如表1所示,我院物流管理專業(yè)的課程體系,通過對我院物流管理專業(yè)的課程體系研究,我們發(fā)現(xiàn)該專業(yè)的課程從授課形式上看包括純理論課程、理論+實訓(xùn)課程、純實訓(xùn)課程,不同的課程性質(zhì),其有效課堂的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同,純理論課程強(qiáng)調(diào)理論知識的扎實性,理論+實訓(xùn)課程既強(qiáng)調(diào)理論知識的重要性又強(qiáng)調(diào)學(xué)生的技能性,純實訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)學(xué)生的技術(shù)能力,基于此,筆者構(gòu)思了不同性質(zhì)課程的有效課堂的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),如表2。

2.有效課堂的真實性認(rèn)定

有效課堂體系的的構(gòu)建是希望更好的教學(xué)效果,為學(xué)生搭建更好的學(xué)習(xí)平臺,因此有效課堂應(yīng)該是真實的,而不是流于形式應(yīng)的。教師在進(jìn)行有效課堂設(shè)計的過程中,會遇到很多的困難,在實施的過程中受教學(xué)條件、資源等限制,導(dǎo)致有效課堂不能有效實施。因此,為了更好的踐行有效課堂機(jī)制,保證有效課堂的真實性,筆者認(rèn)為:

(1)教學(xué)環(huán)境、資源的保障是基礎(chǔ)。有效課堂是每一位老師教學(xué)改革的結(jié)晶,代表了老師的智慧和努力,需要一定的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)資源的保障。為此學(xué)校也在不斷努力提供實訓(xùn)平臺,構(gòu)建實訓(xùn)基地等,這大大滿足了實訓(xùn)課程的教學(xué)條件,保證課堂的有效實施。

作為純理論的課程,例如《物流概論》這門課程,不需要學(xué)生掌握倉儲、運輸?shù)膶嶋H技能,是對物流專業(yè)新生的基礎(chǔ)性理論課程,要求學(xué)生掌握物流的基本概念和原理,因此在有效課程改革中,沒有設(shè)備、沒有系統(tǒng),那么教師在教學(xué)過程中可能多多的設(shè)計案例教學(xué)、互動式教學(xué)等等,這就要求學(xué)校在滿足實訓(xùn)條件的同時,也要考慮理論課程有效教學(xué)的條件,每一位老師設(shè)計的教學(xué)案例、教學(xué)情景不同,需要的輔助教學(xué)資源也不同,因此,可以構(gòu)建專門的有效課堂經(jīng)費,由認(rèn)可教師申請和支配,保證教學(xué)的可操作性。

(2)構(gòu)建雙線審查機(jī)制。我們要構(gòu)建自上而下和自下而上的雙線審查機(jī)制,所謂自上而下的審查,即學(xué)院應(yīng)成立以系部主任負(fù)責(zé)制的專業(yè)審查機(jī)制,系部主任對課程的真實性進(jìn)行審查,保證課程計劃與課程實施的一致性。所謂自下而上的審查,也就是以學(xué)生為主體的審查,由于學(xué)生的審查存在著太多的主觀因素,因此,在進(jìn)行學(xué)生審查的過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的層次性。

3.有效課堂的有效性認(rèn)定

(1)成立有效課堂群團(tuán)隊。有效課堂的設(shè)計應(yīng)該遵循有效性的特點,在課程設(shè)計過程中每一位老師作為課程設(shè)計的主體,體現(xiàn)了其專業(yè)價值,但是個人對專業(yè)知識的理解需要更多的碰撞,因此,筆者認(rèn)為可以結(jié)合課程特點,構(gòu)建有效課堂群團(tuán)隊,所謂有效課堂群團(tuán)隊,是指由三名以上的老師共同完成某一類課程的有效課程建設(shè)任務(wù)。以物流專業(yè)為例,課程包括倉儲、配送、運輸?shù)榷鄠€教學(xué)模塊,每個教學(xué)模塊又開設(shè)多門課程,倉儲模塊下設(shè)課程包括《倉儲管理》、《物流中心實訓(xùn)》等多門課程,我院的《倉儲管理》課程由一位老師獨立完成,而《物流中心實訓(xùn)》課程由三位老師共同完成。因此,在進(jìn)行課程有效性建設(shè)時,可以成立“倉儲類課堂建設(shè)群”由四名老師共同完成兩門課程的構(gòu)建任務(wù),這樣可以取長補(bǔ)短,設(shè)計出更符合專業(yè)要求的有效課堂。

表2 課程有效性差異化對比表

(2)構(gòu)建有效課堂有效性認(rèn)定的專家團(tuán)隊。課堂設(shè)計是否真的可以達(dá)到有效的效果,需要專家團(tuán)隊的認(rèn)可。在進(jìn)行有效課堂認(rèn)定工作中,需要組建專門的認(rèn)證機(jī)構(gòu),專家認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足如下特點:第一,認(rèn)證機(jī)構(gòu)的人員不應(yīng)該是固定的,在評定不同專業(yè)、不同課程的有效性時,更應(yīng)該選擇專業(yè)知識扎實,教學(xué)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任;第二,認(rèn)定課程的有效性,需要企業(yè)的專業(yè)人員參與,用企業(yè)的眼光看待課程的有效性,才能更有針對性的教學(xué);第三,有效課堂的認(rèn)定工作,可以進(jìn)行院校聯(lián)合,多角度、同專業(yè)進(jìn)行有效課堂有效性的認(rèn)定工作。

4.有效課堂認(rèn)定程序

有效課堂的認(rèn)定工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模枰獓?yán)格的程序保障,一般而言,有效課堂的認(rèn)定工作需要九個步驟:第一步,課程負(fù)責(zé)人組建課程設(shè)計群團(tuán)隊;第二步,團(tuán)隊成員進(jìn)行課程改革設(shè)計;第三步,團(tuán)隊申請認(rèn)定;第四步,專家審核評價;第五步,根據(jù)專家意見進(jìn)行修改;第六步,復(fù)核評議;第七步,理論認(rèn)定;第八步,課堂實施,專家測評;第九步,認(rèn)定通過。

有效課堂并非一定終身制,需設(shè)定有效時限,有效性屆滿時,團(tuán)隊成員需重新審定認(rèn)定,這一工作是反復(fù)進(jìn)行的工作,要求教師不斷完善自身的專業(yè)知識,與時俱進(jìn),用最新的內(nèi)容、最新的方法、最新的理念進(jìn)行教學(xué)改革。

有效課堂的系統(tǒng)化推廣與應(yīng)用

有效課堂一直是教學(xué)改革的重點,追求有效性不是要求課程改革的標(biāo)準(zhǔn)化,而是強(qiáng)調(diào)差異化和有效化,因此,在有效課堂推廣的過程中首先應(yīng)該理解有效課堂的真諦,不能為了改革而改革,同時強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性。所謂系統(tǒng)化,首先要求課程改革的全面性,即每一門課程都應(yīng)該參與有效課堂的認(rèn)定改革工作,不能因為是理論課、基礎(chǔ)課等原因拒絕改革。其次,要求有效課堂認(rèn)定的全員性,課程改革不是專業(yè)教師的事情,而是每一個教育工作者共同的事情,完整的課堂教學(xué),需要各個環(huán)節(jié)的配合,上下聯(lián)動才能事半功倍。同時,有效課堂需要制度化,包括有效課堂認(rèn)證的程序、激勵機(jī)制等環(huán)節(jié)應(yīng)作為有效課堂系統(tǒng)化推廣的保障。

本論文為全國高校、職業(yè)院校物流教改教研課題“高職院校物流管理專業(yè)有效課堂體系建設(shè)研究”(課題編號為JZW2017030)的研究成果。

天津濱海職業(yè)學(xué)院)

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