加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的途徑分析

都旭保

【摘要】：城市的建設(shè)雖然促進(jìn)了現(xiàn)代化的發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，但是也帶來(lái)了相應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)于人們的日常生活，水利水電的功能起到了至關(guān)重要的作用，在水利水電管理的工作中，施工技術(shù)的創(chuàng)新尤為重要，加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用，這樣水利水電工作才能夠跟上時(shí)代的進(jìn)步。水利部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利技術(shù)創(chuàng)新工作的重視，加大支持力度，改善創(chuàng)新環(huán)境，完善成果管理機(jī)制，擴(kuò)大交流范圍，以實(shí)現(xiàn)水利水電管理能力的進(jìn)一步提升。

【關(guān)鍵詞】：水利水電；質(zhì)量管理；途徑

1.水利水電工程施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題分析

1.1尚未健全的監(jiān)理制度

水利電工程項(xiàng)目在其影響因素中不僅包括了人員管理也包括的施工質(zhì)量管理，那么對(duì)其工程質(zhì)量起到?jīng)Q定因素的重要部分是專業(yè)技能的管理，現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，施工人員的管理，以及建設(shè)材料與機(jī)械設(shè)備的管理等。而多數(shù)水利電工程項(xiàng)目上，施工人員與管理人員的專業(yè)技能與知識(shí)水平不達(dá)標(biāo)，那么在其工程質(zhì)量與進(jìn)度中無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的合理控制，從而導(dǎo)致后期工程在施工上產(chǎn)生管理效能的不到位，那么也就形成管理能力的下降，而其根本原因在于沒(méi)有相對(duì)完善的監(jiān)理制度，在多數(shù)突發(fā)事件中沒(méi)有緊急預(yù)案，更加沒(méi)有預(yù)防管理的合理化建議。那么在缺乏健全的監(jiān)理體系中，勢(shì)必導(dǎo)致其整體的工程項(xiàng)目沒(méi)有可以實(shí)時(shí)完整的監(jiān)督管理，也就產(chǎn)生了質(zhì)量管理的縫隙，從而造成了質(zhì)量管理的效能沒(méi)有充分發(fā)揮。而且當(dāng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范過(guò)于寬泛時(shí)，其檢驗(yàn)?zāi)芰?shì)必產(chǎn)生水利電工程的質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷。

1.2工程質(zhì)量問(wèn)題

水利工程施工過(guò)程中，不僅施工工藝復(fù)雜，而且施工周期較長(zhǎng)，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中極易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，從而對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。（1）水利工施工管理不規(guī)范，施工管理制度缺乏完善性，這也導(dǎo)致施工人員在具體施工過(guò)程中對(duì)自己的行為缺乏約束，不嚴(yán)格按照規(guī)范工藝要求進(jìn)行施工，從而給工程留下質(zhì)量隱患。（2）水利工程施工過(guò)程中監(jiān)管不到位，特別是在對(duì)于施工檢查和驗(yàn)收環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管，存在形式主義現(xiàn)象，部分檢查和驗(yàn)收只是走走過(guò)場(chǎng)，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，因此給工程造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。（3）部分施工企業(yè)為了獲得最大化的利潤(rùn)，往往在施工過(guò)程中存在以次充好的情況，利用質(zhì)量不合格的材料進(jìn)行施工，同時(shí)雇傭農(nóng)民工進(jìn)行施工，這部分人專業(yè)技能和整體素質(zhì)缺乏，沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，這必然會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

1.3施工人員素質(zhì)較低，法律意識(shí)淡薄

目前，水利水電工程發(fā)展迅速，許多方面都存在不足。如施工人員的素質(zhì)較低、法律意識(shí)淡薄，而且很多施工人員都沒(méi)有資格證，不具備專業(yè)技術(shù)，許多管理者技術(shù)也不夠過(guò)硬，無(wú)較強(qiáng)的責(zé)任心，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，不能有效地管理。此外，施工人員的技術(shù)，沒(méi)有進(jìn)行定期和不定期的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能，大多數(shù)掌握的是傳統(tǒng)技術(shù)。

2加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的途徑

2.1建立健全安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是水利工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)完成項(xiàng)目的一項(xiàng)基本管理制度。為了能夠加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和按照規(guī)定的操作順序進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，在建立健全安全生產(chǎn)制度的同時(shí)還應(yīng)結(jié)合水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。建立健全安全生產(chǎn)制度主要從以下幾個(gè)方面做起：首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對(duì)于一些遵循制度的施工人員建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，而對(duì)于一些容易違反安全生產(chǎn)制度的施工人員建立懲罰制度，這樣一方面可以調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性，另一方面可以提高施工人員的工作素質(zhì)和工藝技能。其次，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)處理，在安全生產(chǎn)制度中應(yīng)完善對(duì)安全生產(chǎn)事故處理的規(guī)定，從而明確事故發(fā)生的原因、及時(shí)采取補(bǔ)救損失的方法等。最后，在制度規(guī)定中，不僅要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的目的，還應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的創(chuàng)新，這樣可以在一定程度上加強(qiáng)各部門在施工過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的安全管理責(zé)任，還可以提高施工人員的安全防范意識(shí)。

2.2提高水利水電管理技術(shù)含量，強(qiáng)化科技管理

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，綜合國(guó)力的不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的追求也不斷提高。水利水電技術(shù)作為水利水電管理的支柱，在很大程度上就被要求不斷加強(qiáng)水利水電技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷進(jìn)行管理模式的優(yōu)化。如何提高水利水電管理的技術(shù)含量，利用先進(jìn)的水利水電技術(shù)是提高水利管理能力的重要保障。水利水電工程施工中要提倡大膽應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新材料進(jìn)行施工，以適應(yīng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的需要也為其未來(lái)的為科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。然而文明的發(fā)展總會(huì)夾帶著一些副產(chǎn)品，例如環(huán)境的污染，水資源的嚴(yán)重污染，因此治理水污染迫在眉睫。每一部門都需要安排一位權(quán)威管理者進(jìn)行工作指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)一步明確水利水電建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，強(qiáng)化水利水電建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施。

2.3提高施工人員整體素質(zhì)

在水利水電工程的施工中，為了讓施工人員熟練地掌握施工工藝及技術(shù)，需對(duì)施工技術(shù)和施工水平較低的人員開(kāi)展定期和不定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，這樣不僅可以提高施工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，也可提高施工人員的職業(yè)道德水平和施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)，為更加保證施工工程質(zhì)量，還需要提高施工監(jiān)理人員的管理水平和自身專業(yè)技術(shù)水平，因此，也要進(jìn)行培訓(xùn)施工監(jiān)理人員。

2.4強(qiáng)化水利水電項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

水利工程施工應(yīng)采用事前控制和事中控制以及事后控制這幾種方式。事前控制，是指還未開(kāi)工之前，施工企業(yè)必須審核技術(shù)方案及相關(guān)制度，包括質(zhì)量體系等在內(nèi)，清點(diǎn)參與施工的人員數(shù)量并對(duì)其提出素質(zhì)要求；事中控制必須以報(bào)驗(yàn)制度為準(zhǔn)，結(jié)束一道工序之后應(yīng)檢查施工隊(duì)伍，同時(shí)還要復(fù)查監(jiān)理單位，之后才能開(kāi)始接下來(lái)的工序；事后控制指的是繼續(xù)觀察各項(xiàng)工程，做好資料的歸檔以及組織驗(yàn)收等工作。

結(jié)束語(yǔ)

水利工程施工管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，需要在實(shí)際工程項(xiàng)目中給予充分重視，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的組織工作，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并充分地利用各種新技術(shù)和新工藝來(lái)進(jìn)一步對(duì)水利工程施工進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)不斷提高水利工程施工管理水平，有效地提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，從而打造出精品的民心工程。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]雷金松.水利工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策措施[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)（下半月刊），2012（18）：117.

[2]張常利.淺析南水北調(diào)中線工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技資訊，2014，12（19）：135.endprint