邢世流
摘 要 中央正大力推進國有企業深化改革,要求壓縮國有企業管理層級,提質增效。中小出版社應積極貫徹落實中央精神,抓緊機遇,順勢而為,以減少管理層次為突破口推進改革,全面提升管理水平,建立現代企業制度,提高效率,釋放活力。文章從分析當前中小出版社機構設置、管理層次狀況入手,闡述其弊端,減少管理層次的可行性及其帶來的益處,以期引起業界的關注和行動,促進中小出版社加快改革的步伐。
關鍵詞 管理層次;中小出版社;深化改革
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)22-0081-03
2017年3月5日,國務院總理李克強在政府工作報告中提出,加快推進國企國資改革,持續推進國有企業瘦身健體、提質增效,解決歷史遺留問題。就央企存在管理和法人層級多、子企業數量龐大等突出問題,李克強總理曾在2016年國務院常務會議上明確提出要求:壓縮大型國有企業管理層級,力爭在3年內使多數央企管理層級由目前的5~9層減至3~4層以下。可見管理層級問題是國企深化改革,提質增效的突破口。
其實,管理層級問題不止國有大型企業(集團公司)有,中小企業也有,并且其對企業的影響程度一點也不亞于大型企業。管理層級(次)屬于管理范疇,即組織內按照隸屬關系劃分的等級的數量,決定著企業的運行效率和活力,因此,所有企業都面臨著如何科學設置自身管理層次的問題,而中小企業相較于大型企業而言缺乏實力基礎和規模優勢,其賴以生存和發展的秘訣正是在于企業運行高效且靈活,對市場反應靈敏,所以管理層次問題對中小企業來說至關重要。……