川投集團：融入真情真扶貧

闞瑩瑩

黨的十九大報告提出堅持專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧三支重要力量協同推進、互為補充的大扶貧格局，這是精準扶貧理念后的又一重大理論創新。在社會扶貧中，國有企業無疑是中堅力量。

四川作為全國六個重點扶貧省份之一，如何發揮好社會扶貧中國企扶貧的引領作用？兩年來，我省唯一一家企業牽頭區域脫貧的川投集團，以務實的行動對口幫扶樂山市金口河區曙光村，“扶真貧，真扶貧”，為山高路遠的貧困山村帶去了希望。今年年底，曙光村將實現整村脫貧，發展迎來新“曙光”。川投集團兩年來的幫扶實踐，或許可以作為國有企業深度參與脫貧攻堅的參照樣本。

真情扶貧，做實“繡花功”

今年6月中旬的一天，以往安靜的川投集團辦公樓大廳人聲鼎沸，“50塊！100塊！200塊！”川投集團的員工們興奮地將一箱箱遠遠高出市場價格的枇杷買走。原來，這是川投集團為對口幫扶的曙光村舉辦的義購枇杷活動。今年是曙光村的枇杷豐產年，但大量枇杷遭遇滯銷，川投集團派駐曙光村的“第一書記”一個電話打到了集團本部，于是，這場意義非凡的義賣活動就在集團內舉行了，一天之內就成功銷售枇杷三千斤。

社會力量如何幫助貧困戶脫貧？送米送油，是很多社會組織的做法。但川投集團有自己的想法。去年春節前，集團直屬機關黨委組織機關各支部黨員代表20余人到曙光村開展新春慰問活動。活動的主要目的，就是通過開一次座談會，實際聽聽貧困戶的心里話，摸清楚他們的具體困難，將這些情況帶回集團研究部署，做到更為精準地解決問題。解決曙光村枇杷滯銷，便是“解決貧困戶具體困難”最直接的體現。

“扶貧是企業應盡的社會責任之一，而另一方面，扶貧對于企業自身來講也是一種機會，對外樹立良好的企業形象，對內建設優良的企業文化。”川投集團黨委副書記鄧凱如是理解扶貧工作，他認為，熟悉市場規律、有資金、有技術、有人才，這些都是類似于川投集團等國企的獨特優勢，在定點幫扶、參與地方扶貧工作中利用好、發揮好這些優勢，積極融入到脫貧攻堅第一線，打通脫貧攻堅的各個環節，只要真情幫扶，“造血”于民，就能夠很好地助推全面精準脫貧。

企業如何真正地幫到貧困地區？大家都在捐錢捐物，川投集團在資金投入上不是最多的，他們把功夫下在了“精準”二字上。

“每戶貧困戶都有一位集團領導負責，一個黨支部結對，一名黨員日常聯系”，自2015年川投集團定點幫扶曙光村以來，建立了“集團結對貧困村、支部結對貧困戶、員工子女結對貧困兒童”的三級結對幫扶體系，用面對面、實打實的方式，針對貧困戶實際需求開展多種特色活動，將幫扶做到了實處，做到了貧困戶的心坎里。

今年8月，川投集團機關黨委舉辦了一次“手拉手、心連心”快樂暑期夏令營活動，將一群從未走出過大山的曙光村貧困戶兒童接到成都，與集團員工兒童結成對子、互幫互學，以此激發貧困的孩子增強自信、熱愛生活、努力學習。

今年9月，全國第四個“扶貧日”到來之際，川投集團機關黨委組織各支部到曙光村開展了實地幫扶系列活動，“世界愛牙日、走進貧困村”“法律服務、助力扶貧”“信息幫扶、互通互聯”“你種一株菌、我出一份力”等愛心扶貧活動，真切為村民們解決了一些實實在在的困難。

“愛心幫扶、全員參與”，川投集團注重讓黨員職工參與到定點幫扶工作中來，注重將定點幫扶工作和“兩學一做”相結合。“從一開始，我們的幫扶工作就確定了一個基調，就是六個字——扶真貧，真扶貧。”集團機關黨委書記白翠紅說，“剛去老鄉家里，他對你還是生疏的。兩年來陸陸續續去了幾次，后來他們不但喊得出你的姓，還會拉著你話家常，和貧困戶們親如一家，才真正體現了扶貧成果。”

區域扶貧，不止曙光村

扶貧，“扶”只是外力，貧困戶才是發展致富的主體。要精準扶貧，就要從順應群眾的脫貧思路上扶起，從激發他們的內生動力上入手，著力營造有利于他們長遠發展的大環境。

在兩年來的幫扶實踐中，川投集團認為，幫助一個村脫貧并不難，但要防止貧困人口返貧、永久性地甩掉“貧困帽”，激發貧困戶的內生動力才是關鍵所在。

曙光村位于峨邊山區，耕地稀少、山高坡陡。剛開始扶貧時，部分村民有觀望態度，也有依賴思想，但大部分認為自己是弱勢群體，很難被“扶”起來。鄧凱說，他們要做的就是用情感鏈結、產業幫持為貧困戶培育自信心，激發內生動力，這樣才能打好基礎，管好長遠。

扶貧需要扶志，扶貧還需扶智。兩年來的扶貧工作得到川投集團黨委的高度重視，主要領導親自部署、并多次深入實地考察。扶貧工作中，川投集團不僅做到轉變貧困戶的觀念，破除貧困心理，引導群眾“愿脫貧”，還做到了為曙光村量身定制脫貧措施，確保群眾“敢脫貧”。

扶貧特色活動、定期慰問、村民們家的紅白喜事保證有人到場……川投集團的這些舉措漸漸讓村民們感覺到幫扶不是在搞“花架子”，而是在做實際的事情。

“只要真情幫扶，就能起到凝聚人心的效果。”對此，駐村干部張建就深有感觸。他還記得有一次去給一家貧困戶送教育基金遇到的難題。由于這家的孩子因為家里是貧困戶，時常感到自卑，甚至一度不愿意接受教育基金。在張建的耐心勸說、細心引導下，孩子不僅改變了自卑思想，接受了幫扶基金，而且還參加了今年8月舉辦的夏令營活動。

在產業打造上，川投集團充分利用資源、技術、人才優勢，在曙光村先后投入資金近千萬元，發展曙光村扶貧產業，建成了“1個公司+6個基地”。1個公司就是 “曙光村農業開發公司”，6個基地包括：食用菌基地、肉牛場基地、鳳凰李基地、藤椒基地、蔬菜基地和有機茶基地。其中食用菌基地已經落地投產，年產值可達160萬元，利潤收入45萬元以上，同時可創造勞務收入約36萬元，全村貧困戶年均增收5000元以上。“走出家門就能掙錢”，如今，這句話已經成了曙光村村民最真實的生活寫照。

今年年底，曙光村將結束貧困村的歷史，實現整村脫貧。但對于川投來說，還有更多的“曙光村”需要幫助。除了曙光村，川投集團還是金口河區扶貧工作的牽頭單位。據了解，川投集團正在規劃一個針對金口河區域扶貧的旅游項目，計劃投資2億元到5億元建設五星級酒店、發展旅游項目，實現全域化項目扶貧。

“國企入涼”川投集團也當仁不讓。在深度貧困地區大涼山，川投集團結合當地“康養產業”，將建設包括醫院、酒店、地產、學校、文化旅游等多個業態共計十個項目，總投資300億元。其中，總投資30億元的“西部康養產業扶貧基地”已經開工建設。