闞瑩瑩
黨的十九大報告提出堅持專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧三支重要力量協同推進、互為補充的大扶貧格局,這是精準扶貧理念后的又一重大理論創新。在社會扶貧中,國有企業無疑是中堅力量。
四川作為全國六個重點扶貧省份之一,如何發揮好社會扶貧中國企扶貧的引領作用?兩年來,我省唯一一家企業牽頭區域脫貧的川投集團,以務實的行動對口幫扶樂山市金口河區曙光村,“扶真貧,真扶貧”,為山高路遠的貧困山村帶去了希望。今年年底,曙光村將實現整村脫貧,發展迎來新“曙光”。川投集團兩年來的幫扶實踐,或許可以作為國有企業深度參與脫貧攻堅的參照樣本。
真情扶貧,做實“繡花功”
今年6月中旬的一天,以往安靜的川投集團辦公樓大廳人聲鼎沸,“50塊!100塊!200塊!”川投集團的員工們興奮地將一箱箱遠遠高出市場價格的枇杷買走。原來,這是川投集團為對口幫扶的曙光村舉辦的義購枇杷活動。今年是曙光村的枇杷豐產年,但大量枇杷遭遇滯銷,川投集團派駐曙光村的“第一書記”一個電話打到了集團本部,于是,這場意義非凡的義賣活動就在集團內舉行了,一天之內就成功銷售枇杷三千斤。
社會力量如何幫助貧困戶脫貧?送米送油,是很多社會組織的做法。但川投集團有自己的想法。去年春節前,集團直屬機關黨委組織機關各支部黨員代表20余人到曙光村開展新春慰問活動。活動的主要目的,就是通過開一次座談會,實際聽聽貧困戶的心里話,摸清楚他們的具體困難,將這些情況帶回集團研究部署,做到更為精準地解決問題。解決曙光村枇杷滯銷,便是“解決貧困戶具體困難”最直接的體現。
“扶貧是企業應盡的社會責任之一,而另一方面,扶貧對于企業自身來講也是一種機會,對外樹立良好的企業形象,對內建設優良的企業文化。”川投集團黨委副書記鄧凱如是理解扶貧工作,他認為,熟悉市場規律、有資金、有技術、有人才,這些都是類似于川投集團等國企的獨特優勢,在定點幫扶、參與地方扶貧工作中利用好、發揮好這些優勢,積極融入到脫貧攻堅第一線,打通脫貧攻堅的各個環節,只要真情幫扶,“造血”于民,就能夠很好地助推全面精準脫貧。
企業如何真正地幫到貧困地區?大家都在捐錢捐物,川投集團在資金投入上不是最多的,他們把功夫下在了“精準”二字上。
“每戶貧困戶都有一位集團領導負責,一個黨支部結對,一名黨員日常聯系”,自2015年川投集團定點幫扶曙光村以來,建立了“集團結對貧困村、支部結對貧困戶、員工子女結對貧困兒童”的三級結對幫扶體系,用面對面、實打實的方式,針對貧困戶實際需求開展多種特色活動,將幫扶做到了實處,做到了貧困戶的心坎里。
今年8月,川投集團機關黨委舉辦了一次“手拉手、心連心”快樂暑期夏令營活動,將一群從未走出過大山的曙光村貧困戶兒童接到成都,與集團員工兒童結成對子、互幫互學,以此激發貧困的孩子增強自信、熱愛生活、努力學習。
今年9月,全國第四個“扶貧日”到來之際,川投集團機關黨委組織各支部到曙光村開展了實地幫扶系列活動,“世界愛牙日、走進貧困村”“法律服務、助力扶貧”“信息幫扶、互通互聯”“你種一株菌、我出一份力”等愛心扶貧活動,真切為村民們解決了一些實實在在的困難。
“愛心幫扶、全員參與”,川投集團注重讓黨員職工參與到定點幫扶工作中來,注重將定點幫扶工作和“兩學一做”相結合。“從一開始,我們的幫扶工作就確定了一個基調,就是六個字——扶真貧,真扶貧。”集團機關黨委書記白翠紅說,“剛去老鄉家里,他對你還是生疏的。兩年來陸陸續續去了幾次,后來他們不但喊得出你的姓,還會拉著你話家常,和貧困戶們親如一家,才真正體現了扶貧成果。”
區域扶貧,不止曙光村
扶貧,“扶”只是外力,貧困戶才是發展致富的主體。要精準扶貧,就要從順應群眾的脫貧思路上扶起,從激發他們的內生動力上入手,著力營造有利于他們長遠發展的大環境。
在兩年來的幫扶實踐中,川投集團認為,幫助一個村脫貧并不難,但要防止貧困人口返貧、永久性地甩掉“貧困帽”,激發貧困戶的內生動力才是關鍵所在。
曙光村位于峨邊山區,耕地稀少、山高坡陡。剛開始扶貧時,部分村民有觀望態度,也有依賴思想,但大部分認為自己是弱勢群體,很難被“扶”起來。鄧凱說,他們要做的就是用情感鏈結、產業幫持為貧困戶培育自信心,激發內生動力,這樣才能打好基礎,管好長遠。
扶貧需要扶志,扶貧還需扶智。兩年來的扶貧工作得到川投集團黨委的高度重視,主要領導親自部署、并多次深入實地考察。扶貧工作中,川投集團不僅做到轉變貧困戶的觀念,破除貧困心理,引導群眾“愿脫貧”,還做到了為曙光村量身定制脫貧措施,確保群眾“敢脫貧”。
扶貧特色活動、定期慰問、村民們家的紅白喜事保證有人到場……川投集團的這些舉措漸漸讓村民們感覺到幫扶不是在搞“花架子”,而是在做實際的事情。
“只要真情幫扶,就能起到凝聚人心的效果。”對此,駐村干部張建就深有感觸。他還記得有一次去給一家貧困戶送教育基金遇到的難題。由于這家的孩子因為家里是貧困戶,時常感到自卑,甚至一度不愿意接受教育基金。在張建的耐心勸說、細心引導下,孩子不僅改變了自卑思想,接受了幫扶基金,而且還參加了今年8月舉辦的夏令營活動。
在產業打造上,川投集團充分利用資源、技術、人才優勢,在曙光村先后投入資金近千萬元,發展曙光村扶貧產業,建成了“1個公司+6個基地”。1個公司就是 “曙光村農業開發公司”,6個基地包括:食用菌基地、肉牛場基地、鳳凰李基地、藤椒基地、蔬菜基地和有機茶基地。其中食用菌基地已經落地投產,年產值可達160萬元,利潤收入45萬元以上,同時可創造勞務收入約36萬元,全村貧困戶年均增收5000元以上。“走出家門就能掙錢”,如今,這句話已經成了曙光村村民最真實的生活寫照。
今年年底,曙光村將結束貧困村的歷史,實現整村脫貧。但對于川投來說,還有更多的“曙光村”需要幫助。除了曙光村,川投集團還是金口河區扶貧工作的牽頭單位。據了解,川投集團正在規劃一個針對金口河區域扶貧的旅游項目,計劃投資2億元到5億元建設五星級酒店、發展旅游項目,實現全域化項目扶貧。
“國企入涼”川投集團也當仁不讓。在深度貧困地區大涼山,川投集團結合當地“康養產業”,將建設包括醫院、酒店、地產、學校、文化旅游等多個業態共計十個項目,總投資300億元。其中,總投資30億元的“西部康養產業扶貧基地”已經開工建設。