張國治：“飛豹”是一座座豐碑

張國治 楊關

研制背景和意義

在1975年的中國軍備發展會議上，海軍強烈要求第三機械工業部（即航空工業部，簡稱：三機部），研制一種中程轟炸機以滿足未來的作戰需求。國防科工委根據海空軍的要求，確定關于新型殲擊轟炸機的戰術技術要求，隨即要求三機部用一個機型，裝備同種類武器和機載設備，分別滿足海空軍的需求。

長期以來我們自己堅持的是叫國土防空，我們不會首先攻擊別人，但是我們必須有打擊來犯者的手段， “飛豹”使我們具備了較強的打擊能力和積極防御能力。

1977年11月，603所提出了初步設計：具有超音速低空突防能力的殲擊轟炸機，主要用于進行戰役縱深攻擊以及海上和地面目標攻擊，可進行超音速飛行。根據三機部指示，603所為總設計師單位，負責飛機設計工作。“飛豹”于1988年首次試飛成功。1998年中國國際航空航天博覽會（珠海航展）上，該機首次公開亮相。這是一個歷史性的跨越，隨后該機主要裝備中國海軍航空兵，成為具備防空壓制、精確打擊的多用途戰機，這意味著可以讓較少的戰機來執行更多的作戰任務，從而可以減少空軍機隊的規模，這在現代戰機日益昂貴的時期顯然是十分寶貴的。1998年，“飛豹”正式列裝服役，這架完全由中國人自行設計研制的殲擊轟炸機，大大增強了我軍對地對海的作戰能力和遠程支援能力，成為當時國產戰斗機中唯一可以覆蓋南中國海地區的機型，從此，中國空中博弈軍掀開了更加“有所作為”的一頁。

堅持不懈的研制歷程

當時我們國家沒有現在這么強的經濟實力，說困難也是真困難。為了把飛機搞起來，國家要拿出計劃，而且要納入重點計劃才能夠有經費保證，所以飛機曾經是“三下三上”，沒有錢停下來，說是保持一定的工作量繼續干，但是事實上只要一停下來，那就很難再啟動。錢不夠怎么辦？就把這六架樣機分成兩個步驟，先投三架，再投三架。

在“飛豹”研制過程中，僅現場辦公會就開了9次，從圖紙投入試制開始，差不多年年都開現場會。為什么這么做？就是要把決策放到現場，有什么問題大家現場直接說清楚，有什么決策，現場人都在，馬上就可以做出部署，有什么問題現場解決，這樣效率高，暴露問題也充分，事實證明了這個辦法不錯。

要說體會比較深的，就是要抓什么事一抓到底，不管是幾上幾下也好，堅持就是勝利，不能輕易的動搖。我們可以有困難，但要克服困難，甚至可以花時間的代價，經費的代價。但是不能不堅持，不堅持，說垮就垮下來，一停下來型號可能也就沒了。

當時另一個工程也在并行的發展，特別是硬件的改造，可以互相借用，只要我這個單位改造設備，改造了試驗條件，大家都可以用。所以“飛豹”是得益于幾個型號，大家互相促進，千方百計的想辦法，甚至有些經費不到位，工作照干，大家一盤棋，都為“飛豹”早日形成裝備，努力奮斗。只要大家擰成一股繩，事情總好辦，沒有解決不了的問題。

“飛豹”研制的啟示

“飛豹”現在看是一個成功的工程，是一個成功的機型，是一代成功的裝備。

一個就是我們的設計團隊。一飛院是從山溝里搬出來的，什么條件都沒有，不想辦法解決這個問題，怎么搞科研呢？這支隊伍通過“飛豹”型號鍛煉了出來。為什么后面的這些任務能完成的這么快，包括“飛豹”的改進改型，就是因為經過型號的鍛煉，建成了一個研究所，形成了一支隊伍，也培養出了一批科技人才，包括技術帶頭人。一個飛機或者一個產品的細節設計，是隊伍決定的。但是飛機的總體水平是科研領導團隊決定的，這個任務搞的快與慢，是行政指揮團隊決定的，這些團隊能夠擰成一股繩，大家互相支持，是很不簡單的。

為什么我們可以把后面的事干的比較順利，與我們的總策略有關系。因為我們一個很大的問題是技術基礎薄弱，技術基礎包括理論基礎、預先研究等，這個薄弱會帶來隊伍的薄弱。所以為什么要下決心花幾個五年計劃，把基礎打好、打牢，就是因為有了這個基礎，才可以上水平。一代一代人的接替，總會有進步，總會不斷的進步，總會縮短與國外的差距。

這么多年來的進步，是無形的，是它支撐著我們，一個叫技術儲備，一個叫綜合國力。航空工業對綜合國力要求特別高，它要求從原材料開始，從基本的設備開始，甚至包括生產這些材料的設備，整個基礎都要上去，這是綜合國力。到現在為止，能夠生產飛機的國家在世界上也是屈指可數，我們建國到現在，幾十年的時間，從當初那樣一個工業基礎，發展到現在這樣一個狀況，叫人感到驕傲。這些也是“飛豹”發展的前提條件，給“飛豹”提供了一個很好的環境，也為其他型號提供了基礎，積累經驗，這個意義遠大于裝備本身。

做好規劃 打牢基礎

新一代航空人跟我們比起來，應該說他們更有沖勁，他們對新知識的理解力和掌握要比老一代強的多，希望他們能夠堅持老一代的工作作風，并且借鑒老一代的工作經驗。

雖然時代在前進，在進步，但是有一些基本東西還是不變的，是可以繼承和發揚的。其中很重要的一條，就是要千方百計地把規劃搞準。因為規劃決定方向，方向不是可以隨便定的，但是一旦定了以后就要堅持。這個是很重要的一條，看準、認準了方向以后就要堅持。

再一個就是要尊重科學發展的規律，要想辦法彌補我們過去技術儲備的不足。我們過去吃虧就吃在我們不大重視預先研究，技術儲備工作做的不夠，將來如果我們要繼續發展，有繼續發展的后勁，就必須把技術基礎打牢，后面的型號靠前面的技術，全面打好基礎，后面的型號自然而然的就會上臺階。

技術帶頭人是在實踐中產生的，要重視技術帶頭人的培養和鍛煉，而且技術帶頭人不是一個人，是一個團隊，作為整個團隊的領導者，必須得知己知彼。現在之所以有這么多新裝備出來了，說明至少方向看準了，政策對頭了，勁使對了，隊伍用好了，才有今天。