新形勢下供電調度管理方式的思考

劉濤

摘 要：在新時期發展的背景下，電網調度管理改革工作日益深化，不少供電企業均積極主動的投身到電網調度改革工作中，摒棄傳統電力調度運維管理模式，不斷將先進的科學技術、應用設備引入供電調度管理工作中，實現對傳統供電調度管理模式的改革與創新，全面推動供電調度工作的發展。為此，本文將針對新形式下供電調度管理方式進行研究與探討。

關鍵詞：新形勢；供電調度；管理

縱觀供電企業發展歷程，我國供電企業運營與管理的工作點主要集中在大中型城市的主網或者是大型電網方面，忽視小型電網與區域性電網的發展。在新形式發展的背景下，城鄉一體化發展戰略日益深化，小型電網與區域性電網的發展與改革工作備受關注。相關調查顯示，只有做好各大中小型電網的管理工作，科學處理好主網、分網、小型電網以及具體的區域性電網之間的關系，保證每一級電網調度部門均能夠高效發展，才能夠為人們的日常用電提供有利保障。為此，在新形式下電力企業需要改變傳統工作模式，優化供電調度管理方略，使供電調度工作朝著規范化、一體化、信息化的方向發展，切實提升配電網調度管理水平，全面推動電力企業的可持續發展。

1.供電調度的現狀和目標

1.1供電調度管理現狀

新形式下供電調度部門為適應當下電力市場的發展需求，電力企業不斷對供電調度部門的運行制度與管理機制進行完善與整合，不斷將先進的科學技術與電子設備運用到供電調度活動中，使電力調度運行活動與管理活動朝著一體化、分級化的方向發展。其中，分級管理是整個電力調度系統的運行的基礎，統一調度是整個電力調度系統的運行目標，分級管理為統一調度提供服務，統一調度為分級管理指明發展方向。

供電調度工作需要消耗較長的建設周期，資金投入力度相對較低，且科技含量高，在整個供電調度管理工作中具有極為突出的復雜性與多樣性，電子信息技術、移動通信技術等先進的科學技術的作用下構建一體化、自動化供電調度系統。因此，供電調度管理工作是一項具有極強系統性、專業性的管理活動，涉及諸多專業領域與學科知識，例如數據通信、遠程通訊、計算機應用等。電力調度自動化系統的構建使新形勢下電力企業發展與建設的一個重要變革，實現對電力故障的準確處理、高效運行與安全發展。

現如今，我國能源供給呈現供不應求的狀態，且公共設施不發達，電力企業統一調度工作與整體供電可靠性之間存在一定的矛盾，對我國供電調度管理工作帶來一定的制約。

1.2供電調度管理目標

在新形勢發展下，電力企業開展供電調度管理工作不僅要維持企業的高效運行，還需最大限度的保證國民用電的基本需求。為此，供電企業需要將安全供電為基礎，將全網效益最大化作為供電企業電力調度管理的主要目標，可序處理好各種電網調度之間的關系，實現對電網運行模式的優化與整合，科學計算電能生產過程利益分配與各利益主體在電能交換的相關內容，為電能交易活動奠定基礎，保證電力運營市場的開發性與多元性。

2.電力調度管理中所存在的問題

2.1自然環境惡劣

我地廣物博，不同地區擁有不同的生態環境與自然環境，部分地區不僅交通不便，且自然環境十分惡劣，為供電調度管理工作帶來諸多不便；與此同時，惡劣的自然環境極易對電力調度設備帶來諸多安全隱患，不僅對電網設施造成破壞，還會增加電網設施維修難度，長期以往為電力調度管理人員帶來嚴重的心理壓力，嚴重影響到電力調度管理工作的開展。為此，供電調度管理人員需要根據施工地的實際情況，采取行之有效的措施改善作業環境，最大限度降低作業人員的工作壓力，優化電力調度管理方略，為后期電力調度運營奠定基礎。

2.2電力設備有待更新

在新時期發展的背景下，為滿足人們用電的各項需求，電力企業應不斷將先進的供電調度管理技術、供電調度管理設備運用到供電調度管理活動中，實現對傳統電力調度管理工作的改革與優化。但是從我國電力企業運行與管理工作的實際情況來看，不少電力企業未來降低開支，并沒有及時更換電力調度設備，在電力調度管理工作中所運用到的電力調度設備均存在陳舊、破損、老化等現象，嚴重降低供電調度運行質量與管理效率。

3.電力調度管理優化對策

3.1創建良好的外部環境

在新時期發展的背景下，電力企業為優化供電調度管理工作，提升供電調度管理質量與管理效率，特對供電調度管理的外部環境進行優化與整合，通過利用現代化技術手段與藝術方法，對惡劣的自然環境進行合理規避，為供電調度人員創造一個舒適的作業環境，有效降低作業人員的心理壓力，使作業人員均能夠全身心的投入到電力調度活動中，全面提升電力調度質量與運行效率，不斷完善檢修計劃，避免供電調過程重復停電現行，有效降低不必要維修任務量，提升供電調度管理質量，降低作業人員工作負擔。

3.2及時更新運營設備

為積極迎合新時期電力調度工作的實際需求，全面落實電力供給工作，需要電力企業不斷更新電力調度工作中的各項電力運行設備，優化電力調度方略，明確供電調度管理目標與建設目標，使電力企業的各項工作均能夠協調統一，為電力調度工作的順利開展奠定基礎。電力企業在更新電力調度運營設備的同時，還需要做好電力調度設備的維護工作，定期對供電調度設備進行檢查與維護，確保供電調度設備均能夠時刻處于良好的運行狀態，切實保證供電調度活動的安全性與穩定性。

3.3提升作業人員綜合素質

新形勢下供電調度管理方式的改革與創新離不開供電調度作業人員的綜合素質。首先，供電作業人員的責任性與事業性，直接決定著供電調度人員的工作態度與工作意識；其次，供電作業人員的專業技能，直接影響到供電調度人員調度作業的專業性、科學性與有效性。為此，電力企業應全面提高對供電調度人員綜合素質的重視，定期對供電調度人員進行培訓與指導，端正供電調度人員工作態度，全面增強供電調度人員的責任意識，提升供電調度人員的專業技能，使每一位供電調度人員均能夠擁有積極向上的工作態度，樹立終身學習意識，不斷提升個人專業技能，規范各項操作技能，為供電調度管理工作的順利開展奠定人力資源基礎。

3.4建立完整的考核體系

電力企業只有構建并完善與供電調度管理相適宜的考核體系，方可提升自身在市場發展中的競爭力，在社會發展中占據更大的市場份額，獲取更高的經濟效益與社會效益，在提升自身業務能力的同時，全面做好電力企業的品牌建設，在市場中樹立一個良好的公眾形象，有效提升電力企業在市場發展中的影響力與號召力，使供電調度管理工作朝著標準化、一體化、全面化方向發展。電力企業針對供電調度管理部門制定考核體系時，需要電力企業從本單位、本部門的實際運營情況著手，根據國家對供電調度工作所提出相關要求與標準，結合市場對電力企業的實際需求，制定與之相適宜的供電調度管理體系與績效考核管理體系。

綜上所述，新形勢下供電調度管理工作正朝著規范化、標準化、一體化、全面化的方向發展，不少電力企業均充分認識到傳統供電調度管理中所存在的弊端，積極主動的投身到供電調度管理改革活動中，針對供電調度管理中所存在的問題，分別從外部環境、運營設備、作業人員、管理體系四個方面入手，對傳統供電調度管理體系進行優化與整合，有效規避傳統供電調度管理的弊端，提升供電調度管理質量，促使供電調度管理工作朝著現代化、智能化的方向發展。

參考文獻：

[1]劉猛.淺析輸配電調度規范化管理的發展[J].科技創新與應用，2017（16）：208.

[2]董桂巖，孔麗萍.供電企業的電力調度管理優化對策[J].自動化應用，2017（04）：77-78.

[3]楊競悅.地區供電企業通信調度一體化管理模式[J].云南電力技術，2016，44（S2）：156-157.