職工體育活動的問題和對應方法

【摘要】：隨著社會經濟的不斷提升，市場間的競爭也越來越激烈，導致人們不得不將更多的時間花費在工作上，進而忽視了相關體育項目的運動。且加之企業的不不重視，從而使得職工體育活動在企業中的地位大幅度下降，如此一來則造成了員工發展不平衡的現象出現。而促使職工體育活動越來越不被重視的原因有諸多方面，那么本文就從其影響因素及其現狀著手進行深入的探析，并根據實際情況提出相關改善建議。

【關鍵詞】：職工；體育活動；問題；應對方法

引言

在現今市場競爭越發激烈的時代中，越來越多的企業開始只重視員工工作效率，卻忽視了舉行職工體育活動對企業發展的重要性。員工體育活動作為企業發展的基礎而言，舉辦程度是決定企業根本進步的主要因素之一，其不僅可以保障員工在工作和健康上的發展得以平衡，還可以提升企業在市場中的地位。但就目前實際情況來看，員工體育活動的開展越來越不受企業的重視，從而導致其在發展過程中出現越來越多的問題。因此，面對這樣的實際情況，則需要相關企業管理人員從企業自身管理制度上加以改善，加大員工體育活動的開辦力度。

一、職工體育活動的現狀及其成因

1.1區域經濟發展不平衡

就實際發展情況來看，目前各地區間經濟發展不平衡現象尤為嚴重，在經濟發展較好的地方對員工體育活動的投入要比經濟發展較差的地方多得多，如此則造成了員工體育活動地域差的現象出現。且由于有些地區的企業受當地經濟與政策的影響，從而在一定程度上限制了企業對員工體育活動的投入精力，這樣一來則使得企業員工在職業發展上出現不平衡的情況。而對于企業投入精力不足主要體現在以下兩個方面：（1）由于企業在員工體育活動上的資金投入不夠，使得各項體育活動所需設備不齊全，進而阻礙了部分體育活動的正常進行，并限制了員工體育活動的發展；（2）另外由于企業在這方面的投入資金不充裕，從而導致一些基本的體育活動所需設備得不到完善，因此影響到這些運動設備無法被全面使用，如此一來則使得企業要舉辦員工體育活動時，受器材的限制，無法大面積的舉辦活動，進而對員工體育活動的舉辦效果造成負面影響。

1.2企業在市場改革上投入了大量資金導致職工體育可利用資金有限

在市場經濟不斷改革的新潮中，各企業為在現今經濟市場中占據一席之地，進而不斷攬入高標準的人才，以此促進企業經濟上的進步。但正是如此，大部分企業由于過于追求經濟效益上的進步，卻大大忽視了對員工體育活動的建設。而造成這一現象的原因有以下兩方面，一方面是企業活動管理人員的原因，由于企業人才資源的緊缺，使得一人身兼多職的情況出現，從而致使管理者工作內容過于繁雜，無法投入更多的精力在員工體育活動的開辦上；另一方面則是員工自身的原因，部分企業由于自身工作繁多，且人力資源緊缺，如此則加大了已有員工的工作量，進而使得有些員工想要參加體育活動，卻因為擔心工作被耽誤，影響到整體的工作進程，這樣即便是企業的支持，員工也會因為沉重的工作量而放棄參加體育活動的機會。如此一來，則從很大程度上限制了員工體育運動的舉辦規模及頻率，阻礙了員工體育運動的正常進行。

1.3企業職工體育活動管理體制缺少完整性及參與力度不足

對于阻礙員工體育運動正常舉辦的因素而言，除了區域發展不均衡及企業和員工自身的影響之外，還受其管理體制的影響。其體制的不足之處可以從以下兩點中體現：（1）員工自身對工作生活的需求產生了轉變，受新時代潮流的影響，大部分員工接受了新時代發展下的產物，卻遺忘了員工體育活動的重要性，這樣的情況在中青年員工身上的影響較為明顯；（2）部分企業在員工體育活動管理方面缺乏健全的管理制度，從而致使員工對活動參與的熱情度不高，例如時間充足卻不愿意參加體育運動的情況日益增加，如此則導致員工體育活動的舉辦程度受到限制。

二、員工體育活動得以發展的改善措施

2.1重視企業員工體育活動的舉辦力度

對于促進員工體育活動的發展，首先需要做的便是對員工體育活動的舉辦情況加以重視，將人力資源上的投入轉移部分到體育活動舉辦中。是以，則可以從以下幾方面進行改進：（1）擴大社會輿論宣傳的力度；（2）重視體育活動所需設備上的建設，注重勞逸結合；（3）對一些資金不足企業施以援手（4）擴大企業員工體育活動舉辦資金的來路。

2.2將員工體育活動的開展情況加入到企業業績點評的指標中

為促進企業在員工體育活動舉辦力度上的提升，則需要市場相關考核部門對企業員工體育活動的開辦進度加以重視，最好將其納入到企業業績點評的指標中。從而使得企業在提升自身經濟的同時，也不忘促進員工體育活動的發展。另外，還要求企業對員工體育活動管理制度加以完善，建立健全的管理體系，以此提升員工體育運動的開展力度。

結語

綜上所述，面對現今市場改革的新時代，企業要想得到全面發展，首先就要從其基礎上加以改革，而這基礎工作之一便是職工體育活動的開展。因此，則需要企業從自身發展模式上加以改善，剔除舊制，組建全新的發展模式。并根據日常發展中得到的管理經驗，調理恰當員工體育活動和日常工作間時間的分配，進而做到工作與體育活動兩不誤，達到兩方均衡的效果，以此從真正意義上促進員工體育活動的進步，保證企業員工能夠平衡發展。

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作者簡介：沈曦元（1988-），女，漢族，籍貫：江蘇南京，學歷：本科，當前職務：科員，當前職稱：初級，單位：南京市工人文化宮。