領(lǐng)導(dǎo)力是否分男女？

“你覺得應(yīng)該如何提升女性領(lǐng)導(dǎo)力？” 這是于困困在微軟舉辦的“世界因你而綻放Women Think Next”女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇上，被問到的問題。

作為悅享生活社區(qū)電商品牌 “玲瓏”的創(chuàng)始人，帶領(lǐng)著一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的于困困面臨著各方面的壓力。她認(rèn)為對于一名職場人來說，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)十分重要，但在這個(gè)問題上，她有自己的疑惑。

“領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)中性的詞匯，不應(yīng)該有所謂的男性或女性之分。從中性的角度看領(lǐng)導(dǎo)力，無非是格局觀、同理心和分寸感。”

“玲瓏” 創(chuàng)立于2015年，致力于打造雅痞女青年的生活分享社區(qū)，為都市女性提供生活方式參考。在創(chuàng)業(yè)之前，于困困有著豐富的媒體人經(jīng)驗(yàn)，她曾相繼在《三聯(lián)生活周刊》《GQ中國》以及《紐約時(shí)報(bào)》中文版任職。從專欄作家到記者，再到出版人，她不斷挑戰(zhàn)媒體行業(yè)的邊界。最后決定跳出圈子去做“玲瓏”，她說：“這是一種格局觀的變化。”

每一次突破邊界，都會看到更大的世界。縱觀職場環(huán)境，女性領(lǐng)導(dǎo)角色的缺失是不爭的事實(shí)。但可以確認(rèn)的是，每個(gè)職業(yè)女性都有掌控自己的能力，并通過不斷的自我成長而做出明智的決斷。

同理心也許是女性更易具備的特質(zhì)。女性天性敏感與溫柔，使她們善于關(guān)注他人的需求，對內(nèi)更容易理解團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，對外更能掌握客戶的訴求。可這種敏感的特質(zhì)，也是一把“雙刃劍”。過于敏感可能會給他人制造不必要的壓力，所以如何培養(yǎng)職場分寸感也分外重要。

在領(lǐng)導(dǎo)力上，男性和女性確實(shí)會存在因性別而帶來的差異，但這并不代表著女性需要表現(xiàn)得更強(qiáng)硬，而應(yīng)發(fā)揮自身的長處，以柔克剛。

做團(tuán)隊(duì)的舵手和靠山

參與此次討論的微軟高級工程總監(jiān)梁戈碧，持有相同的觀點(diǎn)。她認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種不必區(qū)分性別的能力。而不同領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于他人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，是領(lǐng)導(dǎo)者自身性格的體現(xiàn)，并不是以性別做出的劃分。

在她看來，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充當(dāng) “司令員”，設(shè)定目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向。這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備前瞻思維，可以敏銳地感知行業(yè)變化和未來趨勢。

在確認(rèn)目標(biāo)后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做一名“服務(wù)員”。做好“后勤”工作，幫助團(tuán)隊(duì)掃平障礙，排除困難。

同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)善于做一名“啦啦隊(duì)員”，在工作出現(xiàn)困難或陷入瓶頸時(shí)，給予團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持下去的信心。

此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需充當(dāng)“教練員”的角色，如果有人存在疑惑和不足，要及時(shí)提供專業(yè)的觀點(diǎn)和建議。也就意味著領(lǐng)導(dǎo)者需要通過不斷的自我培養(yǎng)，獲得最豐富的行業(yè)訊息。并善于培養(yǎng)他人，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)共同成長。

梁戈碧著重強(qiáng)調(diào)了服務(wù)意識在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性。她認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)居高臨下，而要做團(tuán)隊(duì)的支撐與靠山，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠自主地發(fā)揮自身特長，從而獲得最優(yōu)質(zhì)的回報(bào)。

她認(rèn)為女性身上的溫柔特性，會在細(xì)微之處體現(xiàn)。也許是對同事的一句關(guān)心，一次安慰，都會拉近彼此的距離感，營造出更好的工作氛圍。這也是女性作為領(lǐng)導(dǎo)者所具備的優(yōu)勢。

為更好的自己發(fā)聲

一位女性能夠遵從自己的意愿 ，從家庭走到職場，現(xiàn)在看來是很平常的事，可這平常背后是幾代人的努力和無數(shù)女性的付出。

接受教育的權(quán)利、參與投票的權(quán)利、婚戀自由的權(quán)利、平等工作的權(quán)利。一步一步，女性從幕后走向臺前，而女性也通過自己的努力，用事實(shí)證明，女性所擁有的能力毫不遜色。

現(xiàn)今，女性敢于大聲說出領(lǐng)導(dǎo)力的中性定義。這種無差別的概念是否也在某種程度上，代表了我們距男女平權(quán)又進(jìn)了一步？

雖然我們得到了比以往更加公平的就業(yè)機(jī)會，可是在公司的領(lǐng)導(dǎo)層上，女性角色的匱乏是不容忽視的事實(shí)。如何打破玻璃天花板，其實(shí)是多數(shù)職場女性都要面臨的問題。在中高層領(lǐng)導(dǎo)者中，男女比例存在嚴(yán)重的不平衡。這種看不見的壁壘一直存在，亟待我們打破。

無論是在職場，為自己的權(quán)益據(jù)理力爭，還是在這樣的專業(yè)論壇上，呼吁大眾關(guān)注女性權(quán)益，我們都應(yīng)該感謝每一次可以為自己，為女性發(fā)聲的機(jī)會。

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