淺談如何建立企業黨建管理體系

張范

摘 要：為了保證各級黨組織的黨建管理目標與國有企業的經營生產目標保持一致，為了促使黨的決議與政策在國有企業中順利執行，應當繼續推動各地國有企業的黨建管理體系全面建立，充分發揮黨組織在國有企業中的領導作用與管理優勢，提升黨組織的管理領導能力，同時促進國有企業良好可持續發展。下文中，筆者將結合個人參與國有企業黨組織工作的經驗，分析現階段國有企業黨建管理工作中的問題，闡述黨建管理機制構建的重要性與現實意義，并提出國有企業構建黨建管理機制的策略方案，以供參考借鑒。

關鍵詞：黨建管理；機制體系；國有企業；社會主義現代化市場經濟

1 當前國有企業黨建管理過程中的不足

當前我國經濟和企業處在不斷的發展變化之中，當前企業中，黨組織的思想建設、作風建設和組織建設與企業的現實需要仍然存在著較大的差距。

一是，企業黨建管理體系缺乏創新。傳統的黨建管理體系缺乏創新，黨建管理工作中存在著職責不明，操作不明，考核太過模糊，導致企業黨建工作的隨意性較強，這種落后的黨建管理辦法嚴重制約著企業的正常發展。因此，現代黨建工作必須重視黨建工作體系建設，加強企業黨建工作體系建設時，一定要注重發揮黨的創新能力，以進一步豐富黨建工作的內涵，通過不斷創新，使黨建工作融入到企業的日常管理工作中去。

二是，企業黨建管理體系方法手段落后。企業黨建管理人員由于沒能掌握先進的管理手段，控制其他多方面因素的影響，導致企業黨建管理方法和手段非常落后，不能適應當前企業的發展，同時，由于缺乏統一的標準，企業黨建工作難以進行統一操作，也難以對企業的黨建工作進行量化考核。企業的生產經營與黨建工作很難結合，各種考核工作無法開展，導致企業黨建工作的完成也變得十分的困難，企業黨建工作也就難以完成。因此，企業必須加強黨建工作體系建設，引入各種先進的管理理念和手段，保證企業黨建工作的順利開展，其中方法和手段包括加強黨的規章制度、激勵機制、信息化管理手段等。

三是，企業黨建管理體系質量不高。長期以來，由于企業黨建管理體系缺乏嚴格的標準，因此企業在黨組織和黨建工作中無法進行科學的管理，企業黨建工作比較混亂，導致許多企業黨建工作無法順利進行，因為企業黨建工作過程中缺乏系統性和示范性，不能適應當前企業對黨建工作的要求。

四是，企業黨建管理體系自身建設不足。企業黨建管理工作在長期的發展過程中形成了自己的一整套理論和方法，很多黨組織更多重視以往的管理經驗，加上企業黨建管理工作又缺乏嚴格的管理體系約束和引導，在面臨新形勢時，一些企業黨組織已經不能使應當前的變化，急需將馬克思主義融入企業的黨建工作中去，積極探索和改進方法，轉變工作機制，進而不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

2 國有企業黨建管理機制的構建意義與現實作用

一是，國有企業黨建管理機制的構建，能夠加速企業的經營與管理模式改革，優化國有企業的黨組織管理結構，提高黨組織的領導與管理能力，有利于制度化、規范化黨建工作的開展。

二是，國有企業黨建管理機制的構建，是增強國有企業的黨建工作效率質量，確保黨建管理工作的高效、科學，確保國有企業黨建管理工作規范化實施的制度保障，對于實現國有企業生產經濟目標具有重要意義。

三是，國有企業黨建管理機制的構建，能夠為企業黨建工作確立管理目標，指明黨建工作的領導方向，在新經濟時代中，確保黨建管理工作中積極履行義務與職責，明確黨建管理部門的管理權限與管理職責，為黨員個人的思想與行動樹立方向標準，制定黨組織的績效評估考核與評價獎懲機制，穩步提升國有企業黨建工作的質量。

四是，國有企業黨建管理機制的構建，是新時代經濟建設與文化發展的必然需求。在我國新時代的中國特色社會主義建設目標下，國有企業的黨建工作應當立足于實踐，國有企業的管理者與領導層應當樹立正確的政治觀念和意識理念，在此基礎上大膽創新、解放思想，優化調整國有企業的組織形式、管理方式、機制、功能，促進國有企業長期、穩定發展。

3 企業構建黨建管理機制的策略路徑

通過黨建管理機制的構建，推動企業長期健康發展，提升國有企業的黨建工作組織管理效率質量，建立良好的黨建管理規范秩序，提升國有企業的勞動力生產率和市場競爭力，促進企業的組織結構優化配置和資源合理分配。從多年的國有企業黨建管理工作中，筆者認為，要想構建黨建管理機制，應當遵循以下路徑與策略。

首先，確立黨建管理機制的方向與目標。方向與目標是保障黨建工作正確、高效的基礎，是構建黨建管理機制的最重要舉措；只有確立了黨建管理工作的方向，才能夠制定后續的黨建管理方案與管理手段方法，使國有企業的生產活動、經營目標與黨建工作的帶領方向保持一致，實現國有企業黨建工作的規范性、科學性、標準行和明確性，將黨建工作融合到國有企業經營管理、勞動生產的全部環節，避免黨員建設工作的盲目性和隨意性，不斷促進國有企業黨建工作質量的提升。

其次，黨建工作應當從國有企業的現實生產需要與經濟水平出發。黨建工作的目標是促進國有企業可持續、健康發展，幫助國有企業實現經營策略和生產計劃，因此黨建管理機制的構建，需要從國有企業自身管理與生產需求入手，將提升企業經營質量、幫助企業實現經營策略作為黨建管理工作的首要任務。作為黨建工作的負責領導人，應當靈活應用馬克思主義哲學觀與價值觀，創新黨建管理的工作方法，促進國有企業內部組織機構管理職能的提升，樹立黨組織在國有企業中的核心領導地位，協調國有企業穩定、發展、改革三者之間的關系，解決國有企業內部的矛盾；通過黨建管理機制的建立，提升國有企業的行政管理水平，將行政管理工作與黨建管理工作融合，實現二者的相互促進與相互支持，推動國有企業黨建工作的順利開展。

再次，黨建工作中既要繼承、吸收以往工作中的科學理念與成功經驗，也要從國有企業的現實情況出發，實現黨建工作方法的創新，黨建工作理論知識的深化補充，正確處理發展、創新、繼承之間的協調、促進關系——從國有企業的經濟條件與發展需求出發，對原有的黨建管理方式進行改革與創新，激發國有企業的生產經營潛力，一方面可以借鑒國內其他地域、國外企業發展與管理的典型案例、成功經驗，另一方面要繼續進行國有企業內部的科學技術研發創新，在此基礎上推動國有企業管理機制和管理策略的改革創新，實現現代化、智能化管理方式與黨的科學理念、優良傳統的緊密結合。

最后，分階段構建、逐步完善國有企業內部的黨建管理機制。國有企業的現實生產勞動、經營管理情況要相對復雜，決定了國有企業黨建工作的復雜性與廣泛性，為了從實際出發，需要結合國有企業在不同階段的生產特點、經營目標，制定相應不同階段的黨建管理工作目標和實施方案，從而實現國有企業黨建管理機制的逐步構建與全面完善。

綜上所述，在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，我國各級黨組織應當全面提升黨組織的領導管理職能，堅持馬克思主義與科學發展觀，從國有企業的經濟水平和現實情況出發，制定最符合自身發展的黨建管理機制，促進國有企業健康發展。

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