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房企扎堆投資大健康產業(yè)

2017-12-29 19:33:54邵玫
滬港經濟 2017年12期
關鍵詞:養(yǎng)老

邵玫

中國全面推進健康中國戰(zhàn)略,健康產業(yè)迎來新的發(fā)展契機。

據統(tǒng)計,2016年中國60歲及以上人口達到2.31億,占總人口的16.7%。預計到2020年,老年人口達到2.48億,老齡化水平達到17.17%。中國現有確診慢性病患者近3億人,半數不超過65歲。

正是看到其中蘊含的商機,近幾年眾多房地產企業(yè)將目光瞄準了大健康產業(yè)。

政策開啟一片藍海

國家“十三五”規(guī)劃綱要首次將“健康中國”提升至國家戰(zhàn)略層面,明確大健康為國家支柱型產業(yè)。

有數據顯示,2016年,中國的醫(yī)療健康產業(yè)市場規(guī)模接近3萬億元。據國務院頒布的《“健康中國2020”戰(zhàn)略規(guī)劃》《“健康中國2030”戰(zhàn)略規(guī)劃》,健康服務業(yè)的總規(guī)模到2020年要做到8萬億元,2030年要達到16萬億元。

目前,我國健康服務產業(yè)鏈主要有醫(yī)療、醫(yī)藥、保健品、健康管理以及健康養(yǎng)老等五大基本產業(yè)群,2016年的產業(yè)規(guī)模分別為28062億元、占比50%,5322億元、占比9.5%,18525億元、占比33%,2644億元、占比4.7%,1520億元、占比2.7%。

從各細分子領域來看,與健康服務和保健相關的行業(yè)增速明顯高于傳統(tǒng)醫(yī)療和醫(yī)藥產業(yè)。2010年以來,健康養(yǎng)老、健康品產業(yè)、健康管理服務、醫(yī)療產業(yè)、醫(yī)藥產業(yè)的復合增速分別為28.1%、27.7%、19.7%、16.5%、15.5%,在“醫(yī)養(yǎng)結合”、構建大健康格局的主題下,健康服務與保健領域未來將有更大的上升空間。

成為資本追逐的“香餑餑”

我國大健康產業(yè)發(fā)展處于初級階段,產業(yè)規(guī)模增速遠高于發(fā)達國家。智研咨詢數據顯示,2010年以來,全球健康產業(yè)的復合增速為4.0%,北美健康產業(yè)的復合增速為3.8%,而我國健康產業(yè)的復合增速高達19.4%,是全球增速的5倍。2010年我國的大健康產業(yè)規(guī)模為1.55萬億元,而2016年達到5.61萬億元,若按此增速擴張,2020年我國大健康產業(yè)的規(guī)模將達到10.5萬億元。

相關數據顯示,健康支出總額占GWP(世界國內生產總值)總額的1/10左右。2010年僅美國健康產業(yè)支出總額就為2.6萬億美元。由于中低收入國家和中高收入國家人口增長,且人均健康需求釋放,預計2020年健康產業(yè)全球總產值將達到 13.39萬億美元。我國2010年健康支出總額為2933.91億美元,占GDP的比例為5.1%,但人均健康支出僅為全球人均健康支出的五分之一。

從政策方面來看,美國的醫(yī)療改革法案使醫(yī)保覆蓋到全美國3200多萬目前沒有醫(yī)保的人,這對健康產業(yè)來說機遇與挑戰(zhàn)并存;而我國醫(yī)療產業(yè)已成為“十三五”一個重要組成部分,相關規(guī)劃明確提出到2020年我國衛(wèi)生總費用占GDP的比重要增加到6.5%~7%,健康服務業(yè)總規(guī)模將達到8萬億元以上。

從社會發(fā)展來看,人口老齡化、普遍的亞健康狀態(tài)、環(huán)境和氣候變化,為大健康產業(yè)創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。從醫(yī)療產業(yè)科技發(fā)展來看,生物科技(基因工程、細胞工程等)的重大突破,為健康產業(yè)提供發(fā)展動力。因此,大健康產業(yè)可謂一片藍海。

經濟學家宋清輝表示,養(yǎng)老產業(yè)未來 10—15 年將進入黃金時代。未來的養(yǎng)老地產將不僅僅是以地產業(yè)為主導,而是多業(yè)融合,比如養(yǎng)生、護理和治療,甚至與旅游、購物等相結合。同時,市場也將趨于細分化,針對不同老人的需要,設計出個性化的服務。

大健康產業(yè),這個曾經被開發(fā)商忽視的行業(yè),在政策東風之下宛若新生,正形成資本和市場追逐的風口,成為各大房企爭搶的“香餑餑”。

眾多房企布局大健康產業(yè)

“大健康之所以備受房地產企業(yè)的青睞,還與政府提供的巨大優(yōu)惠直接相關,特別是在養(yǎng)老地產項目上,低價出讓土地只是優(yōu)惠方式之一,更多的優(yōu)惠政策包括政府直接部分出資、減稅免稅、專項補貼、配套出讓商業(yè)住宅用地等。”上海一名養(yǎng)老地產項目的私募人士表示。

早在2010年前后,許多房地產商就嗅到了“銀發(fā)時代”所帶來的商機,紛紛掘金養(yǎng)老地產。數據顯示,截止到2015年底,全國已經有10余家保險企業(yè)、80多家地產開發(fā)企業(yè)和大量的外資企業(yè)布局養(yǎng)老地產,投資總額超過3000億元。

在業(yè)界觀察人士看來,當前樓市平穩(wěn)狀態(tài)下,房企開發(fā)商們跨界大健康行業(yè),是一個非常好的選擇。

10月26日,雅居樂地產集團和大國傳奇(湖南)健康產業(yè)投資有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將著重在生命科學、醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療大數據、健康小鎮(zhèn)、預防科學、醫(yī)學共享中心、人才培養(yǎng)等方面進行合作。

10月13日,綠地控股正式發(fā)布康養(yǎng)產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,綠地康養(yǎng)產業(yè)集團(下稱“綠地康養(yǎng)”)揭牌,將全面負責綠地“醫(yī)康養(yǎng)”大健康核心產業(yè)平臺建設。

綠地控股集團董事長、總裁張玉良表示,綠地康養(yǎng)將拓展整合醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等產業(yè)資源,同時為綠地的特色小鎮(zhèn)、重點區(qū)域項目等提供富有競爭力的健康產業(yè)運作,成為綠地主業(yè)升級的重要引擎之一。

此前,萬達集團宣布擬投資700億元在成都興建醫(yī)療產業(yè)園;7月,萬達集團宣布在昆明市投資500億元,打造一個以醫(yī)療、健康為核心,兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務、居住等功能的世界級醫(yī)療及大健康產業(yè)園。據統(tǒng)計,萬達在醫(yī)療健康領域的投資達到1440億元。王健林還對外宣布:醫(yī)療產業(yè)將成為萬達新的支柱產業(yè)。endprint

據不完全統(tǒng)計,目前轉型醫(yī)療方面的房企已超過17家,其中包括諸多品牌房企。

房地產企業(yè)轉型醫(yī)療健康有兩種類型,一是直接引入醫(yī)療核心資源,建立醫(yī)療機構。一是借助原有業(yè)務,對地產項目進行升級,為后續(xù)養(yǎng)老地產等項目鋪路。

對于眾多企業(yè)紛紛布局大健康產業(yè),上海易居房地產研究院總監(jiān)嚴躍進說:“短期來看,大健康項目的盈利空間比較小,但未來是發(fā)展趨勢和新風口,開發(fā)商如果想要實現持續(xù)發(fā)展,后期需導入比較匹配的資金,例如攜手養(yǎng)老保險等。當融資成本降低后,盈利能力將得到有效提升?!?/p>

醫(yī)療資源是關鍵

在一位房地產業(yè)內人士看來,房企涉足大健康產業(yè),大部分還是指向養(yǎng)老地產。

目前國內養(yǎng)老地產主要有三種模式:一是適老型,方便老人居住,比如設置很多扶手等輔助措施;二是全托型,需要引進很先進的醫(yī)療設備、醫(yī)護人員等;三是在社區(qū)里面建設老年活動中心或醫(yī)療中心,方便老年人就近治療。

養(yǎng)老房地產市場前景廣闊,然而,受觀念、資金、標準、醫(yī)療水平等綜合因素的影響,目前亟待探索多樣化的商業(yè)模式和盈利模式。

隨著養(yǎng)老地產開發(fā)中的運營意識和服務意識逐步強化,醫(yī)療養(yǎng)老結合、候鳥式旅游養(yǎng)老等多元化養(yǎng)老地產模式不斷出現。但對大多數服務商來說,養(yǎng)老地產還是一個新的領域。中研普華研究員劉志達表示,政府的配套政策及行業(yè)標準都沒有明確,所以做養(yǎng)老地產需要特別謹慎。他說,區(qū)位、環(huán)境、配套是關鍵,理想情況是有優(yōu)質的景觀資源,同時又有完善的醫(yī)療生活設施。

在中國太陽城集團董事局主席朱鳳泊看來,國企險資不斷進入養(yǎng)老機構,民營企業(yè)在資金規(guī)模、人才儲備等方面面臨很大挑戰(zhàn),需要不斷創(chuàng)新,通過輕資產化、多元化、鄉(xiāng)村化、資本化,實現健康發(fā)展。

無論是醫(yī)療還是養(yǎng)老地產,均是房企產業(yè)鏈的一種延伸。房企若想培育出合理的養(yǎng)老地產模式,醫(yī)療將是整個鏈條中重要的一環(huán) 。

一位業(yè)內人士稱,很多養(yǎng)老地產實際上是圈地。所謂成功模式,無非是圈大量的土地,拿到最優(yōu)惠的土地政策,房子建成之后全賣掉或者大部分賣掉,然后把賣房子賺取的部分利潤補貼到養(yǎng)老產業(yè)里去。

“大部分房企涉足大健康產業(yè)主要是指進入養(yǎng)老地產這一領域,但真正做好的并不多,核心問題是醫(yī)療資源的獲取。”上述業(yè)內人士說。

面對這一問題,企業(yè)要么直接買買買,要么選擇合作。

選擇合作可能是大勢所趨。近日,魯能集團與互聯(lián)網醫(yī)療平臺微醫(yī)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在“互聯(lián)網+家庭醫(yī)學+地產”領域進行深入合作,將微醫(yī)旗下“微醫(yī)全科中心”的品牌和服務植入到魯能集團的大型地產項目中。endprint

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