房企扎堆投資大健康產(chǎn)業(yè)

邵玫

中國(guó)全面推進(jìn)健康中國(guó)戰(zhàn)略，健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)60歲及以上人口達(dá)到2.31億，占總?cè)丝诘?6.7%。預(yù)計(jì)到2020年，老年人口達(dá)到2.48億，老齡化水平達(dá)到17.17%。中國(guó)現(xiàn)有確診慢性病患者近3億人，半數(shù)不超過(guò)65歲。

正是看到其中蘊(yùn)含的商機(jī)，近幾年眾多房地產(chǎn)企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)了大健康產(chǎn)業(yè)。

政策開(kāi)啟一片藍(lán)海

國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要首次將“健康中國(guó)”提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，明確大健康為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)。

有數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模接近3萬(wàn)億元。據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略規(guī)劃》《“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略規(guī)劃》，健康服務(wù)業(yè)的總規(guī)模到2020年要做到8萬(wàn)億元，2030年要達(dá)到16萬(wàn)億元。

目前，我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主要有醫(yī)療、醫(yī)藥、保健品、健康管理以及健康養(yǎng)老等五大基本產(chǎn)業(yè)群，2016年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模分別為28062億元、占比50%，5322億元、占比9.5%，18525億元、占比33%，2644億元、占比4.7%，1520億元、占比2.7%。

從各細(xì)分子領(lǐng)域來(lái)看，與健康服務(wù)和保健相關(guān)的行業(yè)增速明顯高于傳統(tǒng)醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。2010年以來(lái)，健康養(yǎng)老、健康品產(chǎn)業(yè)、健康管理服務(wù)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增速分別為28.1%、27.7%、19.7%、16.5%、15.5%，在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、構(gòu)建大健康格局的主題下，健康服務(wù)與保健領(lǐng)域未來(lái)將有更大的上升空間。

成為資本追逐的“香餑餑”

我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示，2010年以來(lái)，全球健康產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增速為4.0%，北美健康產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增速為3.8%，而我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的復(fù)合增速高達(dá)19.4%，是全球增速的5倍。2010年我國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1.55萬(wàn)億元，而2016年達(dá)到5.61萬(wàn)億元，若按此增速擴(kuò)張，2020年我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達(dá)到10.5萬(wàn)億元。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，健康支出總額占GWP（世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）總額的1/10左右。2010年僅美國(guó)健康產(chǎn)業(yè)支出總額就為2.6萬(wàn)億美元。由于中低收入國(guó)家和中高收入國(guó)家人口增長(zhǎng)，且人均健康需求釋放，預(yù)計(jì)2020年健康產(chǎn)業(yè)全球總產(chǎn)值將達(dá)到 13.39萬(wàn)億美元。我國(guó)2010年健康支出總額為2933.91億美元，占GDP的比例為5.1%，但人均健康支出僅為全球人均健康支出的五分之一。

從政策方面來(lái)看，美國(guó)的醫(yī)療改革法案使醫(yī)保覆蓋到全美國(guó)3200多萬(wàn)目前沒(méi)有醫(yī)保的人，這對(duì)健康產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存；而我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)已成為“十三五”一個(gè)重要組成部分，相關(guān)規(guī)劃明確提出到2020年我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重要增加到6.5%～7%，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)億元以上。

從社會(huì)發(fā)展來(lái)看，人口老齡化、普遍的亞健康狀態(tài)、環(huán)境和氣候變化，為大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。從醫(yī)療產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展來(lái)看，生物科技（基因工程、細(xì)胞工程等）的重大突破，為健康產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展動(dòng)力。因此，大健康產(chǎn)業(yè)可謂一片藍(lán)海。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來(lái) 10—15 年將進(jìn)入黃金時(shí)代。未來(lái)的養(yǎng)老地產(chǎn)將不僅僅是以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，而是多業(yè)融合，比如養(yǎng)生、護(hù)理和治療，甚至與旅游、購(gòu)物等相結(jié)合。同時(shí)，市場(chǎng)也將趨于細(xì)分化，針對(duì)不同老人的需要，設(shè)計(jì)出個(gè)性化的服務(wù)。

大健康產(chǎn)業(yè)，這個(gè)曾經(jīng)被開(kāi)發(fā)商忽視的行業(yè)，在政策東風(fēng)之下宛若新生，正形成資本和市場(chǎng)追逐的風(fēng)口，成為各大房企爭(zhēng)搶的“香餑餑”。

眾多房企布局大健康產(chǎn)業(yè)

“大健康之所以備受房地產(chǎn)企業(yè)的青睞，還與政府提供的巨大優(yōu)惠直接相關(guān)，特別是在養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目上，低價(jià)出讓土地只是優(yōu)惠方式之一，更多的優(yōu)惠政策包括政府直接部分出資、減稅免稅、專項(xiàng)補(bǔ)貼、配套出讓商業(yè)住宅用地等。”上海一名養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的私募人士表示。

早在2010年前后，許多房地產(chǎn)商就嗅到了“銀發(fā)時(shí)代”所帶來(lái)的商機(jī)，紛紛掘金養(yǎng)老地產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年底，全國(guó)已經(jīng)有10余家保險(xiǎn)企業(yè)、80多家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和大量的外資企業(yè)布局養(yǎng)老地產(chǎn)，投資總額超過(guò)3000億元。

在業(yè)界觀察人士看來(lái)，當(dāng)前樓市平穩(wěn)狀態(tài)下，房企開(kāi)發(fā)商們跨界大健康行業(yè)，是一個(gè)非常好的選擇。

10月26日，雅居樂(lè)地產(chǎn)集團(tuán)和大國(guó)傳奇（湖南）健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將著重在生命科學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、健康小鎮(zhèn)、預(yù)防科學(xué)、醫(yī)學(xué)共享中心、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行合作。

10月13日，綠地控股正式發(fā)布康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，綠地康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（下稱“綠地康養(yǎng)”）揭牌，將全面負(fù)責(zé)綠地“醫(yī)康養(yǎng)”大健康核心產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。

綠地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示，綠地康養(yǎng)將拓展整合醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)資源，同時(shí)為綠地的特色小鎮(zhèn)、重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目等提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，成為綠地主業(yè)升級(jí)的重要引擎之一。

此前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布擬投資700億元在成都興建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園；7月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布在昆明市投資500億元，打造一個(gè)以醫(yī)療、健康為核心，兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務(wù)、居住等功能的世界級(jí)醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園。據(jù)統(tǒng)計(jì)，萬(wàn)達(dá)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資達(dá)到1440億元。王健林還對(duì)外宣布：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬(wàn)達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。endprint

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前轉(zhuǎn)型醫(yī)療方面的房企已超過(guò)17家，其中包括諸多品牌房企。

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康有兩種類型，一是直接引入醫(yī)療核心資源，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一是借助原有業(yè)務(wù)，對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)，為后續(xù)養(yǎng)老地產(chǎn)等項(xiàng)目鋪路。

對(duì)于眾多企業(yè)紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè)，上海易居房地產(chǎn)研究院總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)說(shuō)：“短期來(lái)看，大健康項(xiàng)目的盈利空間比較小，但未來(lái)是發(fā)展趨勢(shì)和新風(fēng)口，開(kāi)發(fā)商如果想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，后期需導(dǎo)入比較匹配的資金，例如攜手養(yǎng)老保險(xiǎn)等。當(dāng)融資成本降低后，盈利能力將得到有效提升。”

醫(yī)療資源是關(guān)鍵

在一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，房企涉足大健康產(chǎn)業(yè)，大部分還是指向養(yǎng)老地產(chǎn)。

目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)主要有三種模式：一是適老型，方便老人居住，比如設(shè)置很多扶手等輔助措施；二是全托型，需要引進(jìn)很先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員等；三是在社區(qū)里面建設(shè)老年活動(dòng)中心或醫(yī)療中心，方便老年人就近治療。

養(yǎng)老房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，然而，受觀念、資金、標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療水平等綜合因素的影響，目前亟待探索多樣化的商業(yè)模式和盈利模式。

隨著養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的運(yùn)營(yíng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)逐步強(qiáng)化，醫(yī)療養(yǎng)老結(jié)合、候鳥(niǎo)式旅游養(yǎng)老等多元化養(yǎng)老地產(chǎn)模式不斷出現(xiàn)。但對(duì)大多數(shù)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，養(yǎng)老地產(chǎn)還是一個(gè)新的領(lǐng)域。中研普華研究員劉志達(dá)表示，政府的配套政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有明確，所以做養(yǎng)老地產(chǎn)需要特別謹(jǐn)慎。他說(shuō)，區(qū)位、環(huán)境、配套是關(guān)鍵，理想情況是有優(yōu)質(zhì)的景觀資源，同時(shí)又有完善的醫(yī)療生活設(shè)施。

在中國(guó)太陽(yáng)城集團(tuán)董事局主席朱鳳泊看來(lái)，國(guó)企險(xiǎn)資不斷進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，民營(yíng)企業(yè)在資金規(guī)模、人才儲(chǔ)備等方面面臨很大挑戰(zhàn)，需要不斷創(chuàng)新，通過(guò)輕資產(chǎn)化、多元化、鄉(xiāng)村化、資本化，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

無(wú)論是醫(yī)療還是養(yǎng)老地產(chǎn)，均是房企產(chǎn)業(yè)鏈的一種延伸。房企若想培育出合理的養(yǎng)老地產(chǎn)模式，醫(yī)療將是整個(gè)鏈條中重要的一環(huán) 。

一位業(yè)內(nèi)人士稱，很多養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)際上是圈地。所謂成功模式，無(wú)非是圈大量的土地，拿到最優(yōu)惠的土地政策，房子建成之后全賣掉或者大部分賣掉，然后把賣房子賺取的部分利潤(rùn)補(bǔ)貼到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)里去。

“大部分房企涉足大健康產(chǎn)業(yè)主要是指進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)這一領(lǐng)域，但真正做好的并不多，核心問(wèn)題是醫(yī)療資源的獲取。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

面對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)要么直接買買買，要么選擇合作。

選擇合作可能是大勢(shì)所趨。近日，魯能集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)微醫(yī)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在“互聯(lián)網(wǎng)+家庭醫(yī)學(xué)+地產(chǎn)”領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，將微醫(yī)旗下“微醫(yī)全科中心”的品牌和服務(wù)植入到魯能集團(tuán)的大型地產(chǎn)項(xiàng)目中。endprint