緊跟用戶使用習(xí)慣的變化，才會(huì)有出口

新聞?lì)惪蛻舳说奈磥?lái)究竟如何，還很難說(shuō)，但幾位媒體老總都不約而同地表示，至少現(xiàn)在它還處于發(fā)展的“壯年”階段，即穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。

“客戶端還有沒(méi)有未來(lái)？或者目前處于什么階段？第一個(gè)，看用戶。現(xiàn)在中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了7.1億，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到6.5億。客戶端作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的窗口，和手機(jī)是伴生的，如果大家是手機(jī)用戶的話，客戶端的黃金期就是不言而喻的。第二個(gè)，看創(chuàng)新。看是不是仍有創(chuàng)新的活力。第三個(gè)，其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)大佬都在膽戰(zhàn)心驚地思考和觀察的，就是用戶的習(xí)慣。問(wèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有沒(méi)有未來(lái)，要看用戶的習(xí)慣是否正在發(fā)生遷移。”陳凱星說(shuō)。他認(rèn)為，下一個(gè)出口在哪兒誰(shuí)也不知道，但“只有跟上時(shí)代，才會(huì)有出路”。

李嶸同樣強(qiáng)調(diào)了對(duì)用戶需求的重視：“現(xiàn)在對(duì)澎湃記者的績(jī)效考核，我們加入了針對(duì)點(diǎn)擊量的考核，這使得記者在追求新聞的可讀性方面，對(duì)自我要求更高一些，能更多地從受眾的角度去判別這個(gè)新聞是枯燥的還是多彩的，更貼近市場(chǎng)化的要求。”

岳建雄也贊同這樣的看法，他記得，“我坐出租車(chē)時(shí)，問(wèn)一個(gè)出租車(chē)司機(jī)看我們的客戶端嗎？他說(shuō)原來(lái)看，現(xiàn)在看別的，我問(wèn)他為什么，他說(shuō)因?yàn)槲覀兊目蛻舳藞D文內(nèi)容太多了，他更想看視頻內(nèi)容。”岳建雄指出，當(dāng)用戶的行為發(fā)生變化了，客戶端提供內(nèi)容的形式也應(yīng)該發(fā)生變化，這可能就是下一個(gè)風(fēng)口。比如這兩年“短視頻”的興起，如果能在這方面為用戶提供更多，很可能就會(huì)抓住這個(gè)風(fēng)口，成為領(lǐng)先者。