在企業運行和發展的過程中,注重人才培養是最為重要的環節之一。黨員工能力和素質是企業順應可持續發展的基本保障。縱觀企業發展的全局可以看出,黨員工能力和綜合素質的提升需要經歷三個基本的階段,包括引導、教育以及鍛煉。接下來,筆者主要對提升黨員工能力和素質方面的問題和解決方法進行論述,僅供參考。
一、教育培訓管理工作中的問題分析
首先,教育培訓工作的系統性還有待完善。對員工進行培訓的最終目標是提升個人技能,提高綜合素質。但是,一些基層企業的員工培訓工作內容較為單一,宣傳力度不足。最終無法將培訓的內容和企業管理實際的工作相結合,員工學習的系統性也大大降低,最終教育培訓工作無法達到預期的目標。
其次,教育培訓工作的目標模糊。對于現如今基層企業員工培訓來說,計劃方案的制定重點有偏差。培訓執行人員將重點放在課程的實施上,對于培訓的目標卻嚴重忽視,因此,基層黨員工在經過培訓之后,并沒有將注意力放在目的的實現上。
再次,教育培訓工作的評估機制有待完善。評估機制的制定和完善主要是為了保證培訓的質量。但是,目前多數的企業在進行培訓評估時主要以黨員工的出勤或者是筆記的充實程度為主。對員工的實際能力的評估并沒有足夠的重視,這樣一來,員工培訓工作的效果不明顯。久而久之,員工參與培訓的積極性也大大降低。
最后,教育培訓工作方式有待更新。目前,我國的一些基層企業在進行員工培訓的過程中還是以邀請專家學者進行講座,或者是一些骨干來分享學習心得的方式。在整個培訓學習的過程中互動活動很少,因此,基層黨員工的興趣較低。
二、基層企業黨員工能力和素質提升的方式
(一)積極健全管理機制,做到以人為本
在企業的人資管理工作中,用人工作和留人工作是關鍵,更重要的是留住優秀人才。人才的去留從某種程度上以企業的管理水平為依托。為了企業的長期發展,基層黨員工的能力和素質的提升要以健全的管理機制為保障。因此,在企業的運行和發展中,管理人員要加強對管理機制的建立。具體來說,就是要制定切實可行的管理制度,充分利用各種獎懲機制,做到人盡其才。另外,企業要將主要的精力放在創造人文環境上,營造尊重人才的工作和學習氛圍。
1.適當的崗位安排適當的人才
適才定崗是促進現代企業發展的關鍵,也是進行人才培養的重點。因此,企業的人資管理人員需要對相關的工作崗位進行調查研究,同時做好人才考核工作。對基層黨員工的能力和素質進行了解,按照崗位的需求和人才的能力進行定崗,揚長避短,充分發揮才能。這樣員工會根據自身的實際情況不斷提升自身能力和素質,以應對崗位的需求。
2.適時應用優秀人才
企業的競爭力以人才的競爭為主,因此,企業應該重視優秀人才,讓人才得到鍛煉。需要注意的是,在企業發展的過程中,管理人員要對人才的成熟度進行把握,禁止揠苗助長。這樣,優秀人才得到了及時地鍛煉,自身的能力和素質得到了充分的提升,為企業的發展貢獻了力量。
(二)打造優秀文化,提供育人平臺
在基層企業的人才培養工作中,提升能力和素質的主要方式是以培訓為主。積極做好人才配置和創造良好的工作環境,最終實現員工的價值。
1.做好人才培訓工作
基層人才的培訓工作包括兩個方面,第一是企業內部的培訓,第二是外部的社會培訓。只有將二者進行有機結合,才能從根本上提升黨員工的能力和素質。企業要特別重視社會培訓工作,以及企業與其他同類企業的合作學習。在條件允許的條件下,企業可以聘請專家和培訓師對基層黨員工進行培訓,但是在實際的培訓操作中,專家和學者需要加強雙方的互動,以企業員工的需要和興趣為主,在員工能力提升上多做功課。
2.培養員工創新意識
新世紀人才的創新意識可以促進自身能力和素質的提升。在企業發展中,人才的培養工作要以促進人才的創新意識為主,培養應用型人才。人才對新知識和技能的掌握從某種程度上是提升素質的保障。創新意識為企業的發展注入了新的活力,企業的發展反過來也為員工的能力提升提供平臺。
3.不斷砥礪員工思想品行
員工的責任感會驅使他們將全部的精力投入到工作當中去,做到矢志不移。因此,人才的培養應該以鍛煉員工的思想,培養高尚的品行為主。可見,黨員工的政治思想直接關系到自身的素質和專業能力的提升。所以,砥礪員工思想品行是企業培訓工作的最終目標。
(三)實施鍛煉,激發人才潛能
個人能力是在平時的鍛煉中提升的。人才能力和素質的提升需要以切實可行的管理方法作為保障。同時還應該不斷提升人才的潛能,使其為企業的發展貢獻力量。
1.做到極限鍛煉,提升工作標準
工作標準水平的高低直接影響到人才的培養和開發程度。根據企業發展的經驗來看,工作標準和人才培養二者成正比。要想對人才的能力進行判斷,需要為其設定較高標準工作,這樣才能夠開發其潛能,培養出高素質人才。
2.安排高難度崗位
對于人才來說,只有經過多次的實踐才能夠不斷了解事物的本質,進而鍛煉自己的才能和素質。特殊的環境和高難度的崗位可以鍛煉出高素質的人才,也是開發人才內部潛能的重點。可見,對于企業基層黨員工來說,進行能力和素質的提升可以利用高難度的崗位設置來實現。
三、結語
從企業發展過程中可以看出,優秀員工的能力和素質對企業的發展起到促進作用,但是在實際的工作中仍然存在著一些能力和素質有待提升的領域。能力和素質的提升除了員工本身的自律之外,還應該重視他律的作用。也就是說,要重視企業組織的專項培訓。對基層黨員工的培養是提升企業利潤的重中之重。因此,做好企業管理機制的完善,制定人才培養的方案以及將理論和實踐進行聯系是提升員工能力和素質的前提和基礎。相關企業可以進行借鑒,重視人才的培養。(作者單位為鄭州燃氣發電有限公司)