企業建設中的會計財務管理

我國目前處在一個經濟高速發展階段中，給企業的發展帶來了極大的便利條件，同時也使得競爭更加激烈，企業想在激烈的競爭中脫穎而出，綜合實力要四角俱全。就目前而言首當其沖的問題是：企業建設中的會計財務管理，所以在企業建設管理中，要對自身狀況找準定位，按照實際情況建立完善的管理體系，對財務管理人員的整體能力提高要求，將有關部門的真正實力發揮出來，為企業的發展奠定夯實基礎。

一、企業會計財務管理現狀

企業的根本為生產與管理，企業想要做大做強僅僅注重生產最終是會被淘汰的，在注重生產的同時要將一部分重心轉移到財務管理方向，以通觀全局的角度進行籌劃規劃，為企業的發展勾勒出一個良好的開頭。具體就會計財務管理方面隱藏了許多問題，包括下面幾個方面：

（一）會計財務管理的認知度欠缺

財務管理對企業的影響力，我國有很多企業并沒有真正了解，在實踐中財務管理的作用是給企業報賬、報表、核算等等這些局限性的工作，并沒有意識到財務管理完全可以運用在企業的經營活動中，這種認知直接導致企業在財務管理方面停滯不前。

（二）會計財務管理的基礎實力較低

在經濟浪潮的影響下，企業的發展狀況欣欣向榮，近一個世紀企業數量劇增，但是基數的不斷膨脹并不意味著質量的不斷優化。就現狀我國大多數企業存在著建設問題，規劃太粗造、核心太模糊，其中一部分到了作繭自縛的局面，在這中間某些企業甚至于要求會計做對外賬簿，這些做法沒有任何實質意義，更不要提在宏觀上做全局把控了。這里面的每一個問題都反映了會計財務管理方面基礎實力有待提高。

二、加強企業會計財務管理措施

在充分認識了解“企業會計財務管理”這一問題的重要性后應該將重心轉到搭建“企業會計財務管理措施”，具體表現內容為：

（一）保障企業會計財務管理建設的意義

實際中企業內部資金的管理必須有一套完整而獨立的體系。第一要對企業內部資金在宏觀上要絕對掌控，這需要改變固定模式中的月底結算，將其改為月中的監控，每月開頭的預測。有了可行性的安排，在實際使用資金的過程中也需要隨時核算防止造成資金損耗。需要明確對企業內部資金的把控并不是建設企業的主要目的，而是為了在企業進行運作時沒有后顧之憂，這樣有益于企業實現高效率發展。

（二）提高企業會計財務管理方面人員的基本能力

建設企業首先注重的是財務的管理，而企業財務的管理優劣直接取決于企業會計財務管理方面人員的能力，因此，想要企業高效的變快變強應該從會計財務管理方面人員入手，必須充分發揮會計人員的自身能力。最行之有效的策略為：優勝劣汰、寧缺毋濫、針對性培養，從而提升會計的整體實力，而企業在生產和管理中的能力也隨之提高，企業成本的降低與利益最大化得到了保障。

（三）企業建設中的會計財務管理

由于科學技術的快速發展，我們已經進入了數據信息大爆炸時代，數據信息的利用對企業的發展起到了重大的作用。這其中如何對這些種類繁多、數量龐大的數據進行高效的管理，以便有效的利用，是需要明確的。首要，在管理這些信息時要保障信息的真實性，其中尤為重要的是財務信息，它決定了整個企業的運轉方向。就財務信息而言并不僅僅是指企業的資金狀況，它囊括了很多方面，如公司的資金預估、項目投資、銷售業績、財產損失、獎罰體系等等。這些資金信息貫穿在企業運維的始終。所以，在對企業的建設過程中，對加強會計財務管理的另一個方面體現即為，建設完善的企業會計財務管理體系，運用科學的管理模式，保障信息的真實性、完整性、及時性，要盡量防止人為因素所造成的信息不實、信息過時、信息混亂等問題。這樣，企業的完整構建模型就有了保障。

三、結論與建議

由上所述，若想在眾多的競爭對手中嶄露頭角，需要不斷地學習，不斷地完善自身的綜合能力，注重企業建設中的會計財務管理體系，切實保障會計財務管理體系能夠發揮其最大作用。現如今，企業已然成為了社會經濟發展中的不可或缺的一部分，對企業建設中的會計財務管理體系的高標準、嚴要求不但是企業自身建設需要，也是社會發展的需求，在企業中將會計財務管理完善好會使企業在自身的發展中有了一個防御系統，它是企業發展的中堅力量，在現實社會中若“注重企業建設中的會計財務管理體系”這一理念深入到企業當中去，則會形成良好的社會風氣，進而可以在企業間形成良性循環。（作者單位為南水北調中線干線工程建設管理局河南分局）