對信息化環境下企業財會工作職能轉變的思考

在當前的信息化環境下，為實現企業的戰略發展目標，適應企業管理新體制的內在需求，對企業財會工作職能進行轉變是必然的發展趨勢。筆者結合自身工作經驗以及淺顯看法，對當前信息化環境下的企業財會工作職能轉變的必要性進行分析，并在此基礎上提出了具體的轉變措施，力求助推企業財會的信息化建設，以技術手段去促進企業財會管理的完善，提高企業財會管理水平，進而推動企業的可持續發展。

引言

隨著現代社會的信息化程度越來越高，企業財會的工作形式與工作范圍也相應的發生了變化，在當前的信息化環境下逐漸向集成化管理方向發展。采用新的財會管理理念，轉變企業財會工作職能，推動財會工作信息化，進而滿足現代其的發展需求。所以，確保企業財會工作職能轉變的合理性，進一步提升財會人員的信息化水平以及財會工作業務水平，以自身工作質量與效率的提升去助推企業競爭實力的提升，進而實現企業健康穩定地發展。

一、信息化環境對企業財會工作職能的影響

在企業的發展運行當中，財務所具備的財會工作職能有著固定的功能，主要包括會計核算與財務管理兩個方面。在當前的信息化環境下，企業財會工作的這兩項基本職能并未發生轉變，而是在信息化建設的推行下，其財會工作重心逐漸由過去以會計核算為重轉變為現如今的以財務管理為重。

1.透過財務本質看待財會工作職能的影響

在當前的信息化環境下，企業財會工作通過信息化建設對會計核算工作進行了深度簡化，使得財會工作的職能正逐漸向參與決策、加強事前事中控制的財會管理職能方向發展，同時還擔負著規劃企業財會活動方向、監管企業財務活動過程、分析財務活動解惑以及協調企業財務關系等職能。

2.透過財務目標看待財會工作職能的影響

在當前的信息化環境下，企業的財務管理目標絕不僅僅是對賬目進行清算，管好賬目表與前，而是要實現信息獲取的高效性，以此作為組織企業財務活動，處理財務關系的基礎，進而將財會工作對企業生產經營管理與決策的支持作用充分發揮出來。

3.透過財務環境看待財會工作職能的影響

信息化環境使得現代企業的生存環境也產生了巨大的改變，是當前適者生存的市場經濟環境中，企業需要不斷調整自己的內部控制去適應市場環境的變化，財會工作職能的轉變便是順應環境變化的必然趨勢，同時也是企業加強內部控制的重要手段。

二、信息化環境下企業財會工作職能轉變的重要作用

1.助推企業財務管理

企業的財會工作主要是對企業人力、財力、物力進行合理的分配，以此作為企業實現經營管理目標的基礎，進而提升企業在市場中的競爭力，保障企業經營方針的全面落實，對企業的財務情況進行科學合理的預測。而在企業財會工作信息化建設的推行下，一改過去財會工作的繁瑣低效，縮減了工作時間，提升了工作效率，進而強化了企業財會工作與其他工作的密切聯系。由此可見，信息化環境下的企業財會工作職能轉變助推了企業財務管理的進一步完善，促進企業經濟效益的最大化。

2.滿足企業發展需求

隨著我國越來越多的企業實現了財會工作的信息化建設，在實踐中也促進了企業財務控制的強化以及財務數據信息的共享交流。由于企業財會工作環境較為復雜，在實際的企業財會工作當中或多或少會由于人為因素而導致財會工作的可靠性與準確性下降，而隨著信息化環境下財會工作職能的轉變，利用軟件與信息化系統對工作流程進一步優化，有效減少了人為因素對財會工作的負面影響，進一步規范了財務管理，使得企業財務信息更為明朗，相關決策者能夠根據實際情境在市場環境發生變化時作出及時的應對，滿足現代企業的發展需求。

3.強化企業內部管理

在當前的信息化環境下，企業財會工作會應用到大量的網絡技術與管理軟件，無紙化的辦公有效地提升了工作的質量與效率，且突破了傳統財會工作的時空限制。所以，財會工作職能轉變下的新型財會工作模式，以高效便捷的工作形式強化了企業的內部管理，實現了以財務管理為支撐點，助推了企業整體管理的信息化建設，凸顯出財務管理在企業管理系統中的重要地位。

三、信息化環境下企業財會工作職能轉變的相關策略

1.強化企業財會工作的信息化理念

在當前社會經濟發展迅速的時代，為進一步提升企業的競爭實力，企業的管理者對財會工作的重視度也逐漸提升。將信息技術與財會工作相整合，提升企業財會工作的信息化水平，不僅僅是當前財會人員的必備工作素質，同時是企業順應時代發展，加強企業管理的需求。

因此，企業要從思想意識方面去加強信息化建設，助推企業財會工作的信息化建設。首先，企業領導者應提高對信息化財會管理技術的應用重視度，并且要向全體企業工作人員灌注信息化財會管理理念，為企業作出科學決策提供有效依據，進而助推企業的穩定發展；其次，企業全體員工要提高參與財會信息化操作的主動性，尤其是企業的財會管理人員，作為企業財會信息化建設的重要組成，更應該掌握更多的信息化管理技術，其信息化理念的樹立與提升是確保企業財會管理系統有序運轉的基礎，更是提高企業財會管理工作質量的關鍵所在；最后，企業還應組織針對性的培訓與指導，在促進相關人員信息化管理理念確立的同時，使其能夠快速掌握且熟練操作相關軟件，盡快的融入到當前的信息化財會工作環境，實現財會工作職能的轉變，與企業的財會管理信息化建設共同發展。

2.提升企業全體員工的信息化水平

首先，對企業全體員工進行信息化管理與培訓。具體可分為以下三點內容：其一，對企業領導層進行財會管理工作信息化理念的灌輸，使其能夠對中下層員工進行必要知道；其二，對企業財會管理人員進行培訓，通過業務技能水平的一對一培訓，促進企業財會工作人員的綜合素養，使其能夠適應當前的財會信息化工作環境；其三，對企業基層員工進行培養，通過信息化思想意識的滲透，為企業的信息化財會管理奠定良好的基礎。

其次，要逐步完善企業的財務會計制度，對每一個工作崗位員工的權責予以明確，同時加大財務管理力度。作為企業的財務管理人員，要定期組織財會工作人員進行信息化知識方面的培訓，不斷更新自身的財會工作技能與理念，將其與實際的企業財會工作相融合。同時，將財務管理納入到企業管理制度當中，明確財務管理是企業管理工作的核心，凸顯出財務管理工作在企業生產經營中的重要性。

最后，對企業財務會計的信息化核算予以規范，提升會計的實際操作水平。會計實際工作當中，一定要嚴格遵守國家法律法規的相關規定，利用會計賬目所提供的依據作用去幫助企業作出科學決策，助推企業的發展。此外，企業的財會工作人員還應不斷加強學習，提升自我業務素質與法律意識觀念，在嚴謹的財務管理工作中保持必要的謹慎與規范，以此去適應信息化技術的要求。

3.構建完善的企業財會工作信息化標準

在當前的市場經濟當中，構建完善的企業財會工作信息化標準需要對財會工作的標準進行統一，并且要予以制定和實施，這樣一來，對我國現代企業的財會信息化管理與市場經濟發展都有著良好的助推意義。

首先，在對財會工作信息化標準進行統一的過程中，要與國際社會接軌，積極吸取國際社會中的先進管理經驗，集合稅務、銀行與相關行政部門的力量去研發標準統一的財務管理軟件，實現企業財務信息的統一管理。這樣一來，各個部門對企業的財務信息數據有清晰地掌握，在確保企業財務得到必要監督與管控的同時，也能夠為企業的財務管理規避一定的風險，結合現有的人力資源和產供銷等系統，實現與財會信息化管理系統中的數據共享。

其次，對企業的預算管理、預算編制、會計核算以及內容控制制度進行必要掌控，對企業的資金流加以實時控制，對企業財務信息進行跟蹤管理，促進企業財務管理系統的信息化完善，進而助推企業的穩定發展。

早在2013年，我國財政部門就已經制定且實施了《企業會計信息化工作規范》，其中有明確規定“工作規范實施之前已投入使用的會計軟件如不符合工作規范要求，應當自工作規范實行之日起3年以內完成升級完善，確保達到要求”。在市場經濟環境的不斷變化當中，國家一定還會出臺更多針對性的規章制度，企業需要響應國家號召，嚴格按照章程實施。

4.應用創新的企業財務管理軟件

首先，企業要以最新的財務管理信息技術作為財會工作基礎，結合企業的財會與綜合情況構建全面且系統的財務數據庫，實時補充更新企業所有終端收益數據以及各個信息子系統的數據信息，構建企業投資中心、利潤中心與成本中心，進一步強化企業財會工作的信息化建設。

其次，要應用先進的財務管理軟件，滿足當前信息化的企業財會工作需求，例如財務網上報銷系統等等。結合不用類型的創新財務管理軟件，能夠節省大量的資源成本，并且無紙化報銷能夠突破時空限制，讓企業的員工能夠隨時隨地進行賬目報銷，并且企業領導層在對報銷賬目進行審核時，還能夠更加數字簽名的歷史情況去還原報銷過程，有助于企業財會人員節省財務管理工作中報銷的時間，有效提升財會工作人員的工作效率

再次，憑借創新財務管理軟件的應用，能夠節省大量的手工錄入工作時間，提升了人力資源的利用效率，同時財會工作人員能夠利用計算機軟件對企業的每一筆資金進行實時監管，對其預算制定進行科學的監控，確保其在合理的預算范圍內達到預算目標。

最后，企業不同種類的財務管理軟件要得到及時的更新，順應信息化時代的發展潮流，促進企業財務管理的信息化建設。當前現代企業中所使用的財務管理軟件有許多，其中較為常用的品牌有SAP、Oracle、用友、金蝶、新中大等等，所推出的產品除常規的財務管理系統外，還有X3ERP財務管理、U8財務管理軟件等等，企業可結合自身的綜合情況，購置相適應的財務管理軟件，對其進行良好的更新維護，確保企業財會工作職能的轉變與當前的信息化環境相適應。

四、結束語

綜上所述，在當前的信息化環境下，現代企業的財會工作模式、工作任務以及工作職能都發生了相應的新變化，傳統的財會工作在企業的發展中逐漸呈現疲態，表現出不適應，可見轉變財會工作職能顯得尤為迫切。在現代企業財會工作職能轉變的過程中，要從財會理念、財會人員以及財會軟件應用創新等方面著手，構建與當前信息化環境相適應的企業財會工作模式，進一步提升財會工作質量與效率，以高質量的財會管理水平為企業的健康穩定發展保駕護航。（作者單位為山西農業大學信息學院淬煉商學院（原工商與公共管理系）財務管理1503班任宇杰學號2015404117）